电力营销稽查管理现状及解决方法

伴随我国经济的持续增长,城镇化水平的持续提高,我国人民的生活质量逐渐改善,使用电量也不断增长,电力设备也不断增加。因此,部分单位把眼光放到电力市场中,未对电力营销稽查管理予以相应重视,导致电力营销稽查管理当中出现一些问题。在当前电力企业的管理当中,电力营销稽查作用巨大,关系电力企业自身经济效益及电力市场秩序。对电力营销稽查管理的工作现状进行分析,并提出一些相应的解决方法及措施。     

浅析电力营销精细化管理的必然性

电力市场营销是电力企业经营运作的核心部分。随着市场经济的不断完善,电力企业必须与时俱进,创新营销管理方式,推行实施电力营销精细化管理,促使电力企业获得更大的经济和社会效益,实现可持续发展。分析目前电力企业营销工作的现状,对电力营销实现精细化管理所具有的作用以及实行电力营销精细化管理应采取的措施进行了详细的探讨。     

供电企业电力营销策略创新研究

我国电力系统正处于市场化改革之中,自由竞争机制的引入、完全市场化的管理方式要求我国电力企业告别传统的管理模式,按照现代企业制度的要求重视营销工作,加速电力产品营销策略的创新进程。电力资源产品营销策略创新也是电力企业自我完善、自我发展的内在要求,电子资源是一种特殊商品,其营销策略具有一定的特殊性,电子产品实施电力营销创新时应考虑电力资源的特殊性,最终通过营销策略创新来促进我国供电企业树立崭新的电力形象、开拓新的市场和创造更多的经济效益。     

电力营销数字一体化管理探析

随着国民经济的不断的发展,电力对于国民经济发展的稳定具有重大的战略意义。当前我国的电力行业改革使得电力企业所面临的市场环境发生了深刻的变化,电力企业为了能够适应变化的影响,纷纷开始进行改革。在电力营销领域中广泛的采用了计算机技术以及信息技术,大力推进电力营销数字一体化管理,从而提高电力企业营销的能力,不断的增加企业的经济效益,使电力企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。     

电力营销的创新管理

伴随着我国电力行业的不断发展,我国在电力行业中的各项管理工作也要有一定的创新和发展。为了有效的适应当前市场经济的大环境,我国的电力行业也要充分地认清市场的环境,退出符合市场发展的一系列电力营销创新模式,让电力企业能够有更好的发展和提升。相较于传统形式上的电力卖方市场不同,目前的电力市场由于电力能源充足,因此电力市场已经转变成为买方市场,只有得到了电力使用用户的认可才能够将电力行业生产的电力产品卖出,提升电力企业的经济效益,推动电力企业的发展。该文主要针对电力行业的电力营销工作的创新管理进行详细的论述以及分析,通过对电力营销工作现状的分析和阐述,找出相应的问题所在,给出具体的处理办法,希望通过该文的阐述以及分析能够有效地提升我国电力行业的营销管理和营销水平,同时也为我国电力行业更快更健康的发展贡献一份力量。     

智能电网环境下的电力需求侧管理创新研究

电力企业是国家发展经济建设的重要行业,在当前大力发展智能电网的大环境下,电力需求、电力生产、电力营销等都面临着新的竞争和挑战,消费者的需求和要求进一步加大提高,作为与用户紧密联系的电力需求侧,应加快管理创新,促进企业经济效益,满足社会经济发展的需要。     

新时期电力营销管理创新探讨

电力营销是电力行业和企业的主要业务,电力营销的优劣将直接影响到电力企业未来的长久健康发展。在当前激烈的市场竞争环境下,电力营销必须改变摒弃原来的营销传统模式,以科学的、发展的战略提高业务经营与效率管理。而我国当前的电力营销存在着营销管理模式单一、管理机制不健全、管理水平不高等现实问题,在这样的背景下,论文基于作者从事电力营销工作多年的实践经历,以电力营销和电力商品的特点为切入点,探讨了新时期电力营销创新管理的对策。     

智能电网背景下用电营销探讨

电力作为我国当前应用最为普遍的能源,电力事业的发展对于我国经济社会发展和人们生活都会产生重要影响,所以我国近几年来对于电力事业发展也愈加重视,电力的相关技术也得到了迅速发展和应用,尤其是智能电网技术的应用,极大地提高了电力网络的运输效率和稳定性,提高了供电的质量,提高了人们的生活质量。目前我国智能电网建设在不断得到完善,这给电力营销也提供了极大的便利,电力企业的电力营销管理工作,已经由传统的粗放型管理向网络智能化管理的方向转变,极大促进了电力企业的发展,提高了电力企业的经济效益。因此本文就针对智能电网背景下的用电营销工作进行探讨,促进电力企业的发展。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新。电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨。因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作。就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新.电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨.因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作.就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流.     

浅谈电力市场营销在市场经济条件下的发展创新

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。为此我们必须认真研究当前市场经济条件下电力营销面临的形势,积极应对新变化和新问题,以创新的精神努力做好电力市场营销工作。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

以诚信为宗旨以创新为动力--浅谈如何搞好供电企业优质服务

针对电力企业如何进行优质服务提出几点设想，即创新优质服务工作体系、创新市场营销体系、创新营销的现代化管理，以实现电力企业社会效益和经济效益的双丰收。     

试析如何利用电力营销稽查提高营销效率

根据国家电网公司"三集五大"建设的要求,国家电网公司所属电力企业完成了电力营销工作专业化、扁平化、集约化、条状垂直管理和精益化管理架构的建设,基础业务层横向协调要求提高、纵向监控要求提高。因此电力营销工作的稽查管理成为电力企业营销工作成败的关键。本文从电力营销稽查工作的主要内容入手,深入探讨了稽查工作在电力营销工作中的作用,并分析了当前电力营销稽查工作存在的不足,为提高营销稽查效率提供参考。     

电力企业营销问题和思路探索

本文主要简单的介绍了电力企业营销的相关内容及其意义,通过对现阶段电力企业营销中存在的问题进行研究,来探讨提高电力企业营销水平的有效措施,以保障电力企业营销工作的质量。据此,有利于满足新时期下电力体制改革的要求,创新电力企业营销手段,以提高电力企业的综合实力,使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,从而实现电力企业经济效益最大化,促进电力企业营销工作的可持续发展。     

电力营销工作实践中所遇到的困难及解决策略

营销工作是电力企业生产运营系统中极为重要的一项业务,具有环节繁多、对象复杂等特点。随着改革开放的不断推进和深入,我国电力市场出现"国际竞争国内化、国内市场国际化"的局面,为电力企业营销工作带来更加复杂的考验和挑战。本文结合我国电力企业营销工作现状,指出了当前形势下电力业营销工作中的一些问题,分析了新形势下创新电力营销工作的必要性,并针对工作实践中的困惑提出了一系列建设性的改革措施,以更好地发挥电力营销的重要作用。     

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力企业全面走向市场化是电力行业的发展趋势,电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要,要满足用户需求为目的的新阶段．对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。都需要营销管理者以全新的理念来研究电力市场开拓及营销管理策略,对我国电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行探讨。     

试析电力营销中的精细化管理方法

自改革开放政策实施以来,随着经济的快速发展和社会的不断进步,人们的生活水平和生活质量有了大幅度的提高,社会面貌发生了翻天覆地的变化。由于对电力的需求量急剧增加,我国的电力企业发展迅速,具有较大的发展空间和发展潜力,电力市场呈现出一片生机勃勃的发展景象。但是由于受传统思想观念和管理模式的影响和制约,很多电力企业的电力营销管理模式单一,缺乏创新,导致营销管理质量和水平低下,在一定程度上阻碍了电力企业的发展。因此,为了提升自身的核心竞争力,电力企业在电力营销管理中必须要实现由以往粗放型管理向精细化管理的转变。主要从电力营销精细化管理的意义、注意要点以及策略等方面来进行分析。     

探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策

在当前我国的电力企业日常经营管理过程中,电力营销稽查工作已经关系到了用电市场秩序以及电力企业的经济效益,并且成为了一项十分重要的工作,伴随着我国的社会不断发展,我国国民经济同时得到了高速发展,人们对于电力的需求量也越来越大,用电量同时在很大程度上都有所提升,这也就为我国电力企业自身的管理工作带来了一种全新的挑战以及严格的考研,电力营销稽查工作就是在我国的急需维护电力市场秩序这一种情况才得到发展并且壮大的,纵观我国当前的电力营销稽查工作现状,仍然存在着很多问题,这些问题的出现直接对我国电力企业发展产生了制约,分析我国电力营销稽查工作存在的问题,并且针对这些问题提出一些新措施以及新思路。     

浅析电力营销MIS规划及研究

随着电力企业改革的不断深入开展,如何通过新的信息技术使供电企业能够为用户提供优质高效的服务,提高企业经济效益,为企业带来更大的竞争力,是当前供电企业电力营销系统建设的首要问题。因此,本论文所论关于供电企业电力营销MIS系统结合实际工作将电力营销工作进行信息化管理的综合系统,并通过多种行之有效的手段进行有效的行业以及软件保障。