强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

现代企业设备管理成本控制的主要途径

从现代企业设备管理体系、设备前期管理、指标体系、设备使用维修保养、备件管理、全员设备管理等方面探讨设备管理成本控制的主要途径。     

浅谈项目工程施工中的设备管理

如何发挥项目施工中设备的最大效能，创造最佳的经济效益，是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。本文从项目工程施工对设备管理的要求、项目工程施工中设备的租赁和管理、项目工程施工中设备管理的成本管理三个方面进行了探讨。     

利用信息化网络提高设备综合管理水平

以大庆华科股份有限公司的设备管理为例,从积极开展体系认证,提升设备管理水平;构建信息化网络化设备管理平台,达到资源共享;建立监控体系,突出设备的经济管理;优化设备检维修体系,降低设备的运行成本;苦练基本功,加强设备人员的培训等五个方面,探讨现代企业在设备管理中采取的新模式。     

浅谈如何提高企业管理能力

该文阐述了企业管理中管理者需具备以人为本意识的前提条件下的设备管理措施，包括顶层设计下的设备管理模式，薪酬激励机制，对设备备件管理方式、机构设置，设备采购管理、设备承包机制方面进行探讨，并提出有效的解决方案。     

对县级供电企业设备管理的探讨

加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济运行是供电企业的工作重点，也是供电企业提高经济效益的关键所在。本文对县级供电企业如何抓好设备管理？笔者认为应侧重抓好以下几个方面的工作。     

MAXIMO系统在卷烟设备管理中的开发应用

MAXIMO是一个企业资产预维护管理系统，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等管理。为提高设备管理水平，解决设备管理、维修中存在的问题，新郑卷烟厂选用了MAXIMO管理系统。经过几年的研究应用，新郑卷烟厂在设备管理、备件管理、库存管理、故障雏修等方面取得了长足的进步。     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

化工企业设备管理体系建设与创新

本文从新设备的采购、设备的日常管理、临近寿命设备的处理等五个方面详细介绍了化工企业设备管理经验,并对运用计算机技术进一步提升企业设备管理效果进行了探索,以期对企业生产经营提供一定的借鉴.     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

分析了设备管理的重要性,结合企业实际,从设备基础管理、规范化管理、全员全方位管理、管理创新等几方面介绍了＂加强设备综合管理,提高企业经济效益＂的经验。     

第三方设备管理商基于资产绩效的运营战略

分析了人员、设备状态、工艺和管理方式等方面的不确定性因素对第三方设备管理商战略选择的影响,指出第三方设备管理商需要以主动的姿态真诚地与企业保持长期的合作关系,与企业进行设备管理理念的沟通,对设备的操作流程和人员进行规范化的培训,并且与企业一起对设备状态进行认定后签订基于设备绩效的合同,这是第三方设备管理商与企业共同发展的战略选择．     

石化装备制造企业设备的现代化管理探究

石化装备制造企业设备的现代化管理是带动装备制造业产业升级的推动力,是实现国民经济信息化的重要条件。本文从设备管理的内涵着手,通过分析设备管理的定义和内容,提出了设备现代化管理的具体措施,为企业设备现代化管理提供了一定的理论依据。     

市场经济下工业企业市场的宏观管理与微观管理

市场经济条件下，社会化设备产品与个体化设备管理的矛盾日益加剧，本文从提高企业和社会经济效益出发，探讨新形势下社会化设备管理的新模式：走设备宏观管理与微观管理相结合的道路。     

浅析关于制药设备的管理方法

随着《药品生产质量管理规范》（GMP）在制药企业的实施，对各相关部门的管理提出了更高的要求；如何在药品生产的实施过程中，同GMP管理相适应，是各相关部门所必须面临解决的问题，设备管理与药品生产有着密切的关系，但由于GMP管理侧重于药品生产质量的管理，对设备管理并没有提出具体的要求，因此，设备管理如何与GMP管理相适应，确保药品生产的顺利进行，是设备部门必须思考和解决的问题。以下结合工作实际，从几个方面谈谈设备管理与GMP管理相适应的对策。     

市场经济下工业企业设备的宏观管理与微观管理

市场经济条件下，社会化设备产品与个体化设备管理的矛盾日益加剧，本文从提高企业和社会经济效益出发，探讨新形势下社会化设备管理的新模式：走设备宏观管理与微观管理相结合的道路．     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

强化管理意识 提高工程勘察设备管理水平

工程勘察设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益，设备管理水平是企业的市场竞争能力的体现。因此，如何强化管理意思，提高设备管理水平，是企业必须要思考和探索的问题。     

新形势下加强矿山设备管理的思考

本文分析了矿山设备管理中普遍存在的问题，倡导企业产品经营管理与设备经营管理的统一，并提出如何加强设备管理的几点建议。企业通过采取一系列措施，提高企业的设备管理水平和使用效率，为企业创造更大的经济效益。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

基于5S理念的图书馆数字设备管理

在论述5S管理内涵的基础上，将现代企业的5S管理理念引入图书馆数字设备的管理，并分析了图书馆数字设备管理的现状与存在的问题，探讨了5S方法在图书馆数字设备管理中的具体应用。