浅议财务管理在企业经营管理中的重要作用

在深化企业改革过程中，企业的经营决策是否得当，产品质量是否满足客户要求，产销是否平衡，劳动效率和生产成本高低等等，在财务管理中的反映程度越来越高。一个企业如果十分注重企业的财务管理，明确财务管理在企业经营管理中的重要作用，那么企业才能立足市场．在生产经营过程中，才能够以尽量少的投入获得最大收益，即经济效益。所以要提高企业的经济效益，就必须深化企业的财务管理，真正发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用。     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。哪么,如何做好资金管理正是需要不断探求、不断完善的财务管理的核心内容。     

基于企业财务管理基础上提升企业经济效益

在现代化企业经营管理中,企业财务管理是重要的内容,同时也是企业的核心命脉,加强企业财务管理对企业的经营起着很好的推动作用,最终能够提高企业的经济效益。在市场经济不断的发展中,传统的财务管理方式已经不能适应时代发展的趋势,所以必须要重新审视财务管理工作,树立现代化企业的财务管理理念,重视资金的管理,实现财务管理与企业业务一体化发展,提高财务人员的综合水平,全面地提高财务管理工作,提高企业的经济效益。     

浅析建筑企业财务管理现状分析及对策

建筑施工企业的财务管理贯穿于施工企业经营运作的各个阶段和环节,置身于激烈的竞争中,施工企业必须重视企业的财务管理,对于实际工作中出现的问题和缺陷,及时采取措施弥补,不断完善财务管理制度,以此来增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,体现企业价值的最大化,实现企业的长足发展。     

财务管理与企业效益

通过对企业财务管理和经济效益之间关系的分析，论证了财务管理对提高企业经济效益的关键性作用，提出了如何加强财务管理，提高企业经济效益的几种措施．     

浅谈企业财务管理信息化建设

在企业经营发展过程中,财务管理占据着至关重要的地位,一个企业中财务管理水平的高低对于其经济效益的好坏有着直接的影响,因而,提高企业财务管理水平对企业实现良好经济效益具有重要意义。当前,随着市场经济体制改革的不断深入,传统的财务管理模式显然已经无法满足市场需求,先进的信息化财务管理模式已经成为企业现代化管理的必然趋势。因此,为了顺应时代发展步伐,增强自身实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,各大企业都在采取各种措施建设信息化财务管理模式,推动企业更快、更好的发展。     

加强财务管理 提高经济效益

国有校办企业面对异常激烈的市场竞争,必须加强财务管理,促进生产经营水平的提高和经济效益的实现.     

加强财务管理提高企业经济效益

从加强财务管理的必要性和加强财务管理的有效途径两方面入手,论述了如何科学、正确地运用国家赋予的经营自主权,提高企业的经济效益的问题．提出了加强企业财务管理的若干措施。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

高校后勤集团财务管理存在的问题及对策与建议

高校后勤集团经营兼有事业单位及企业单位的特征，财务管理存在内控制度不健全、不完善，成本核算不真实、不全面，人力成本高，内部往来帐款不能及时回收等问题，强调高校后勤应加强内控制度建设，制定全成本核算体系，根据各经营点不同的性质，按不同的方法进行财务管理，促使后勤集团的经济效益和社会效益得到提升。     

医疗机构转型期的管理模式思考

随着医疗机构改革的深入，新的法规陆续出台，新法的出现为医疗机构新一轮的管理创新提供了契机，运用新政策的潜在因素，使其与企业的财务管理相得益彰，追求经济效益最优，实现医院的价值最大化是财务管理要应对的问题。对于财务管理，应全面分析自身所处的环境、发展阶段和发展前景，规模大小，进行综合、全面的比较分析，选择最优化的财务政策，实现企业的经营目标。在健全和透明的法制环境下，通过精心筹划，从而达到减轻税负的目的，通过加强管理，堵塞漏洞，使企业竞争能力最强。     

浅谈如何发挥财务管理在医院经营中的重要作用

财务管理在企业经营活动中的重要作用已得到社会各界的认同，同样地，随着我国对医疗卫生事业体制各项改革工作的深入开展，医院越来越有必要适当地借鉴现代企业的经营经验，加强医院财务管理工作，发挥其对医院经营的重要作用。本人以为为改善医院的财务管理，应努力做好以下三个方面的工作。     

企业管理应以财务管理为中心

本文介绍了财务和财务管理的概念及含义，并通过对财务管理与经济效益的内在联系，财务管理的特点及其对企业经营决策与企业其他企业民直的重要作用的阐述，得出一条结论：企业管理必须以财务管理为中心。     

论对企业财务管理的认识与思考

对于企业来说,无论任何时期,财务管理工作都要重点来抓。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中有着至关重要的作用。对于企业而言,企业要能够结合自身的经营状况,适时地进行调整,对财务管理体系进行不断的完善,才能最终提高企业的管理水平,提高资源财务资源利用效率,为企业带来良好的经济效益。本文就企业财务管理信息化建设做了相关的分析。     

财务管理与现代企业管理的关系及其作用发挥的措施和有效策略

财务管理是现代企业管理的核心,是企业生发展壮大的重要因素。要转变思想观念,以财务管理为核心进行科学决策;强化管理机制,发挥财务管理的资金合理调控作用;完善内控机制,发挥财务管理的经营监督作用;加强队伍建设,提高管理人员整体素质;建立科学的组织、管理和监督评价机制,实现以财务管理为核心的现代企业管理。要明确财务管理的核位地位,拓宽财务管理领域,创新财务管理内容,科学开展预算管理,加强财务监督与控制,发挥财务管理在现代企业管理中的作用,实现经济效益和社会效益的双丰收。     

强化财务管理亟待解决的几个问题

当前许多企业经营效益低下甚至亏损，亟待强化财务管理。企业领导应转变观念，确立财务管理在企业管理中的中心地位，提高财会人员素质，加强财会队伍建设，建立科学的、符合现代企业运营规划的财务机制，健全财务管理的基础工作，从而提高财务管理的水平。     

加强财务管理，提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，“企业管理以财务管理为中心”已成为人们的共识，财务管理作为企业管理的重要组成部分，如何搞好企业财务管理工作，提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，     

关于加强企业资金成本管理的几点认识

现代企业经营是资本的经营,通过流动、组合、优化配置等各种方式进行有效营运,以最大限度地实现增值。因此,现代企业应以财务管理为中心,财务管理要以成本管理为基础,成本管理应以资金成本管理为前提。实行资金成本管理,使企业资金成本合理化,资金运动最优化,资金使用利润最大化,实现企业的稳健发展。本文就引用资金成本管理在现代企业经营管理中的重要性,目前企业经营过程中影响资金成本上升的因素以及通过科学管理,提高资金使用效率,降低资金成本,增加企业经济效益的措施与对策,谈一些看法     

航天科技集团财务管理模式的优化研究

现如今，航天企业财务模式的转变将会给航天企业中财务管理模式带来新的格局，并实现利润与效益双赢。建立和完善航天企业财务管理模式，使企业朝着科学化，规范化方向发展，从而提高和推进企业的经济效益，然而企业中的财务管理模式还是有一定的欠缺，我们将要使财务管理模式最优化，实现企业价值最大化。