睿立宝莱光电科技有限公司

睿立宝莱光电科技有限公司（UNIPOLAR）成立于2005年。是领先于业界的整体立体解决方案供应商。睿立宝莱致力于为全球立体领域提供最专业的综合技术解决方案，公司相信角度决定视野，视野影响未来。因此公司始终秉承一直努力的态度、科技服务于生活的理念，为用户带来卓越的品质生活．睿立宝莱作为中国立体视像3D产业联盟理事会长单位、《主动快门式立体眼镜技术规范》国家行业标准发起单位、《被动式立体眼镜技术规范》国家行业标准发起单位等，对中国乃至全球立体产业的普及和发展创新起着至关重要的推动作用。睿立宝莱成功参与研发了全球第一台“被动式立体电视机“、全球第一款“全兼容主动式立体眼镜”等。作为目前全球最专业的立体方案供应商之一。害立宝莱在深圳、台湾设有研发中心，且参与了天津大型3D影视制作中心的建设，构建了”立体光学材料研发平台”、”立体显像技术平台”、”立体内容制作平台”。对核心立体光学材料、软件开发、内容的制作等方面进行了整体战略布局，同时拥有80多项相关技术专利。     

砥砺·奋进

正惠州多年的创新实践表明,龙头企业及科技型中小企业是加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体,也是提高自主创新能力的生力军。2013年3月,广东省委书记胡春华在全省大型骨干企业座谈会上强调,今天的中小企业,就是明天的大企业,没有数量庞大的中小企业群体,也不大可能成长出大企业。要大力发展中小企业,充分发挥大企业对中小企业的带动作用,努力形成"大企业顶天立地,中小企业铺天盖地"的企业生态。本篇中TCL、德赛集团、睿立宝莱、威林办公、昌亿科技     

企业篇：“惠”企强体龙头带鼓——惠州TCL、德赛、华阳三大企业创新实录

惠州多年的创新实践表明，龙头企业及科技型中小企业是加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体，也是提高自主创新能力的生力军。2013年3月，广东省委书记胡春华在全省大型骨干企业座谈会上强调，今天的中小企业，就是明天的大企业，没有数量庞大的中小企业群体，也不大可能成长出大企业。要大力发展中小企业，充分发挥大企业对中小企业的带动作用，努力形成“大企业顶天立地，中小企业铺天盖地”的企业生态。本篇中TCL、德赛集团、睿立宝莱、威林办公、昌亿科技等大中小企业砥砺奋进、勇于开拓的创新故事，从侧面反映了惠州为实现又好又快发展，大力推动龙头企业带头创新，努力营造科技型中小企业铺天盖地之势的坚定决心。     

康宝莱 推进数字化转型

康宝莱在深耕中国健康市场的同时,大力推进业务数字化转型。2021年3月22日,康宝莱宣布任命乔·米兰达(Joe Miranda)为康宝莱公司首位全球首席数字官。这是继康宝莱提出进行数字化转型后,首次正式为这一项转型事业任命高管。就在2021年2月底,康宝莱公布了其2020年第四季度及全年财报。财报显示,2020年,康宝莱全球净销售额为55亿美元,与2019年同期相比增长13.6%,刷新了历史最佳年度销售业绩记录。全球六大区域中的三个区域:亚太区、欧洲、中东及非洲区和北美区创造了全新年度销售业绩记录。     

康宝莱 慈善日常化

正康宝莱提倡慈善日常化,鼓励服务商参与日常的慈善活动,并将慈善化为点滴的日常行为。"集小流而成江海",汇众人之力,慈善才能发挥最强大的力量。在康宝莱(中国),从康宝莱之家到天使听见爱,都有服务商日益广泛的参与。康宝莱(中国)通过多种措施,正努力将慈善日常化,1998年,康宝莱创办人马克·休斯帮助里约热内卢建立了一家孤儿院,这是第一所康宝莱之家。如今,康宝莱之家为全世界的105个组织提供200多万     

康宝莱的中国雄心

直销在中国市场跌跌撞撞，蹒跚而来。1998年那“一刀”，把康宝莱的直销模式扼杀在摇篮里，在中国仅为一家经营传统模式的企业，时至今日，中国加入WTO的“三年直销之地”早已到期，中国直销市场早已闹得风生水起，这块“处女地”变得触手可及，康宝莱顺势归来！     

寻找我们该有的位置

在2008年全球直销10亿美元俱乐部排行中,康宝莱和如新分别以24亿美元和12.5亿美元排名第4位和第10位,站在他们身前的是雅芳、安利和玫琳凯这些在中国直销界叱咤风云的老面孔。2008年,康宝莱(中国)在业绩上为美国总部交上了一份非常满意的答卷,以几乎翻倍的成绩使康宝莱总部对于李延亮挂帅康宝莱和中国的广大市场刮目相看,康宝莱正试图在中国找到全球五大直销企业的荣光,虽然还需要时间来磨练。     

2007中国直销年度榜样产品康宝莱蛋白混合饮料

获奖评语： 蛋白混合饮料是一款在为康宝莱（中国）取得2007年增长最快获牌直销企业称号立下头功的神奇产品，它集减肥、增重，体重保持和均衡营养等诸多功能为一体，彻底扭转了传统减肥产品的不良形象，也命名康宝莱（中国）成为产品导向表现明显的优秀直销企业之一。[编者按]     

杜殿友：凡事皆有可能

29岁的杜殿友是康宝莱（中国）最新最年轻也是最快达成的市场总监，而他的短期目标是迅速成为最快的销售总裁。之所以能够在康宝莱创造如此的速度奇迹，源于他缜密的时间管理和超强的行动力，以及对中国直销业的深刻理解。[编者按]     

钱港基的翅膀扇动了谁的神经：钱港基离职 离开的宿命

康宝莱（中国）获得直销牌照4个月后的2007年8月1日，为康宝莱开拓中国市场立下了汗马功劳、曾经宣称康宝莱是自己职业生涯最后一站的康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职。一个月后，钱港基闪电般加入月朗国际并出任该公司的全球执行总裁。     

月朗新势力

在2007年8月之前，在中国直销企业和准直销企业之中，有两个在艰难时期缔造业绩神话的企业，一个是康宝莱，一个是月朗国际。如今，这两个神话的缔造者——月朗国际董事长陈怀德、原月朗国际全球执行总裁周希俭、原康宝莱（中国）总裁钱港基走到了一起。这个组合给业界的是一个火星撞地球般的惊叹，这更是一个英雄惜英雄的旷世结果。 月朗国际如日中天，陈怀德为什么还要引进外援？ 卧榻之侧岂容他人安睡，周希俭为什么力荐钱港基？ 从阳春白雪到下里巴人，钱港基为什么“下嫁”月朗？ 本刊有幸首访钱港基加盟后的月朗国际三位领导者，为行业解答这一系列不可思议之谜![编者按]     

康宝莱 卷土重来抢皇冠

创立于1980年的康宝莱，和雅芳、安利、玫琳凯、如新同列美国五大直销公司，在全球拥有超过100万直销商，业务分布在全球60个国家和地区，其全球业绩去年达到了20亿美元。康宝莱早在1999年就进入了中国市场，但由于1998年直销被禁后仅有10家企业获批转型，所以康宝莱选择了以传统方式经营。     

康宝莱徒步传健康

正将全民健康作为企业传播理念的康宝莱,近日在渝开展"美丽新重庆,快乐走走族,徒步庆直辖"的全民徒步运动,引得2000多名市民冒雨参加。2014年6月15日,伴随着濛濛细雨,2000多位市民齐聚重庆园博园,参与由康宝莱赞助举办的"徒步庆重庆直辖17周年"的大型公益活动。此次活动除了600名康宝莱经销商的积极参与,更有很多市民热情加入,其中不乏"老少"群体。值得一提的是,年龄最小的参与者只有10个月。据悉,此次全民徒步园博园,是康宝莱在渝第四次赞助举办徒步活动,随着去年在重庆市南滨     

直销企业招聘大学生遇冷

5月30日,一场直销企业专场招聘会在四川师范大学本部举行。包括安利、康宝莱、隆力奇在内的10家知名直销企业到场进行招聘,同时为应聘者提供了500余个待遇颇丰的工作岗位。记者获悉,此次招聘会是由当地政府相关部门出面组织,是近年国内规模最大的     

大胆探索 小心求证

立新世纪能有今天主要归功于当时从康宝莱移过来的整个队伍，当然中间经历了风风雨雨，总的来讲在“两条例”出台前，立新世纪是做得很好的公司之一，笔者和易文革夫妇是好朋友，当时他在香港上水他的总部与我沟通行业状况时，我就讲要两手抓：一手抓业绩，一手敦促公司合法进入中国。[第一段]     

康宝莱布局重庆 山城再添直销巨人

6月15日，美国五大直销公司之一——康宝莱在重庆的首家直营店在江北区开张。康宝莱重庆分公司的成立，标志着美国五大直销企业：雅芳、安利、康宝莱、玫琳凯、如新全部聚首重庆。加上在此之前已在重庆布局的完美、天狮、李锦记、新时代等直销企业，重庆直销市场一时问巨头云集，市场重新洗牌再所难免。     

康宝莱的中国雄心

直销在中国市场跌跌撞撞,蹒跚而来。1998年那"一刀", 把康宝莱的直销模式扼杀在摇篮里,在中国仅为一家经营传统模式的企业。时至今日,中国加入WTO的"三年直销之约"早已到期,中国直销市场早己闹得风生水起,这块"处女地"变得触手可及,康宝莱顺势归来!     

李延亮 康宝莱激荡中国雄心——世界五大直销公司中国区首位本土总经理诞生

2007年12月15日,总部位于美国的康宝莱国际公司宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

杨梓强：千金散尽还复来

因为想从经销商的角度来了解一下新上任的康宝莱（中国）总经理李延亮，我们找到了康宝莱（中国）新开盘后的全国首户总裁级经销商杨梓强、何明夫妇，而他们正忙着为自己捐建的第二条家乡公路通车而宴请修路工人。杨梓强夫妇半年来的成长从侧面佐证了李延亮领导下的康宝莱（中国）的良好发展情况，同时康宝莱也正是在他这样的大批人才的努力下拥有更大的发展可能。     

康宝莱渐成低价货新秀

在近两年康宝莱屡屡创下业绩奇迹的同时,康宝莱(中国)却正在成为低价货新贵,康宝莱的产品在网络和现实中日益成为抢手货,康宝莱经销商、网上卖家、中间渠道商和低价爱好者们已经形成一个完整的链条。