特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析

本文就企业采用特色经营和成本领先的优势竞争战略的适合条件 ,各自的风险与缺点进行了比较、分析和评价 ,研究了行业领袖企业两种战略兼顾的可能性问题 ,提出了特色经营战略与成本优势战略平衡发展的思想 ,并以刀具行业为背景 ,对两家著名刀具公司—瑞典山特维克公司和美国肯纳飞硕公司的竞争战略进行了评价     

电力企业的蓝海战略

针对中国电力企业近年来出现的亏损状况以及今后几年的发展态势,分析传统竞争的不良后果,提出了运用产业金融的手段整合公司的金融资产和资源,实现资金与资本双向增值的蓝海战略.     

用竞争击垮你的对手

企业家与游戏玩家、体育选手或者军事将领在许多地方有相似之处。当然,经理人不需要赢得一场战争的战略,他所需要的是能够提高公司在市场中的竞争地位的战略的市场中获胜的竞争者。两种战略必选其一当公司知道影响行业赢利性的重要因素以及了解竞争对手的竞争地位以后,公司就应该着手制订自己的竞争战略。对于准备制订新战略或者评估现有战略的工作而言,竞争分析极其重要。当然,事实上不可能精确地指出一项战略正好适合于某一家特定公司。有一些流行书籍确实给出很多建议,但是那通常是在浪费时间。减少行业竞争战略如果一家公司提前公开宣布…     

企业战略浅析与探究——以格兰仕公司为例

本文以格兰仕集团为例,分析企业的公司战略,竞争战略和职能战略等企业战略对企业生存发展起着至关重要的影响。     

伴有环境税收影响的寡头企业竞争战略

基球赛完全信息博弈理论,阐述了寡头垄断条件下伴有污染税收影响的Cournot模型和Stackelberg模型,对两个模型进行了分析,探讨了企业产品竞争最常用的成本优先战略,市场优先战略和技术优先战略。     

企业战略管理中的战略空间分析——基于资金、信息、物流及人力的四维空间模型

战略空间是以不同战略因素的维度对战略能力进行分析,实质上是竞争优势分析的转化和发展。按照企业价值链的创造过程将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素,并在此基础上建立战略空间模型的四个维度,构建企业发展四维战略空间模型及评价指标体系的矩阵结构,为战略空间的定性和定量分析提供了理论依据。     

论公司产品竞争战略中的融资决策因素

介绍了公司融资的分类和特点,分析了公司融资决策与公司产品竞争的互动关系,阐述了公司融资资本成本对产品竞争战略的影响。     

华盾公司农用塑料制品发展战略的模型分析

结合塑料工业的发展现状与实际问题，利用通用电气公司的理论模型对华盾公司当前的产品结构进行分析，建立了５种产品发展战略方案模型，通过对模型的评价，确立了一个具有行业特色并适合企业发展状况的产品发展战略方案。     

邯郸矿业集团公司战略选择初探

战略是一个公司为远景的经营思考和经营决策,旨在明确了企业的经营方针和行动指南。本文针对邯郸矿业集团公司的自身条件,分析了邯郸矿业集团公司应该选择的总体战略、一般竞争战略和职能战略,以期对企业发展有所启迪。     

Cournot均衡与企业产品竞争战略

在研究寡头竞争的著名博弈论模型Ｃｏｕｒｎｏｔ均衡的标准式基础上,对一个行业中的企业数量对企业间产品竞争的影响作了一般讨论,在此基础上分别对企业产品竞争最常用的总成本领域战略和市场优先战略建立了博弈论模型,解出了它们的均稀结果对结果作了分析,最后对２种竞争战略作出简要评价。     

电力公司竞争战略调整的探讨

通过电力市场特殊性分析,提出了电力公司竞争战略调整的路径和相关政策建议,以确保电力公司持续健康的发展。     

企业技术创新战略规划研究

分析了职能战略对企业使命、愿景和发展战略的传承关系以及职能战略对职能策略与方案的引领作用,并构建了一种战略金字塔模型。考虑到技术创新战略在职能战略中的核心作用,根据所构建战略金字塔模型的层级关系,提出了技术创新战略规划的结构化方法。以北汽新能源为例,利用所提出的方法制定出该公司的技术创新战略并给出其技术创新的重点布局。     

有限开放竞争中企业战略合作动因的短期分析

为显示企业进行战略合作的动因，在短期假设和有限开放竞争市场条件下，应用军备竞赛模型和与之对应的军事同盟模型对企业单纯竞争与战略合作两种战略行为的结果进行了对比分析。分析说明，当两企业进行战略合作时，其在稳态下的市场份额均高于其在单纯竞争时稳态下的市场份额，即战略合作不仅可以使原来作为竞争对手的两企业实现“共生”，而又还可以“共荣”，从而证明合作可以带来正面的效益。所以，企业进行战略合作的动因来源于合作的效益。     

面向企业市场营销战略的竞争情报

市场营销战略以企业发展战略目标为核心,竞争情报对于企业市场营销战略制定有着极为重要的作用。文章分析了基于企业市场营销战略的竞争情报需求,竞争情报对企业市场营销战略的影响,竞争情报能为制定企业市场营销战略提供什么服务,竞争情报在企业科技创新中的作用以及如何用竞争情报方法调查市场容量。     

共赢——政府与大学及企业间的战略性合作

介绍了传统的和新兴的战略技术管理理论,分析了合作竞争战略,包括价值网模型及其延伸,论述了构建合作竞争框架的核心。     

我国清洁汽车发展战略的探讨

从我国的汽车工业的现状以及环境、能源的状况出发 ,对我国清洁汽车发展战略进行了分析与探讨 .     

基于高度垄断竞争格局的国有商业银行战略分析

中国金融市场对外资开放,中国的银行业竞争格局必将发生变化,本文首先介绍了银行业的五种竞争格局类型,通过市场集中度指数CRn结合近年来我国国有商业银行的市场份额状况,对中国目前银行业的市场竞争程度进行判断,从而制定了基于高度垄断竞争格局的我国国有商业银行的战略风险分析。     

基于五力模型的国产公务机竞争分析

运用波特五力模型的相关理论,结合中国国情以及国产公务机自身的优劣势,对国产公务机的竞争环境进行分析,建立国产公务机的五力竞争模型,为国产公务机企业的竞争战略分析、发展战略制定提供参考,对推动我国公务机制产业的发展提供理论依据。     

战略管理理论的发展与动态竞争优势的创造

自从波特把战略管理理论用于产业竞争优势的分析以来,战略管理研究人员以不同的方式,从不同的途径对战略管理领域内的竞争问题进行分析,并在企业竞争实践中进行了各种不同的应用。但不少战略管理家对竞争优势的研究还是基于相对稳定的竞争环境,从静态的角度来分析竞争优势。从动态的角度对国际竞争优势进行分析,并探讨了在动荡的竞争环境中,企业如何创建动态竞争优势。     

从竞争到竞合:新创企业战略管理的新趋向

新创企业在成长初期由于资源和人才等的匮乏存在严重的生存危机,若各新创企业在成长过程中仅存在竞争关系和合作关系,很难在市场中生存发展.只有灵活运用竞合战略,即在竞争中求合作、在合作中促竞争,这样才能使企业实现良性发展.通过对国内生鲜果业连锁后起之秀--深圳百果园公司成长战略的深入剖析,揭示了竞合战略对新创企业成长的现实价值.