基于知识管理的企业创新

在经济全球化的今天,知识的重要性已被广泛接受,对于企业的经营来说,知识管理是企业如何保持长期有效发展的中心问题。主要分析了企业知识与竞争力的关系、企业知识管理的内涵及影响因素,阐述了知识管理对于企业创新的重要作用。     

企业知识管理能力评价体系构建研究

知识经济背景下的知识管理对于企业的重要性日益突出。阐述了企业知识管理能力评价的内涵、意义和内容,并从个人知识管理和组织知识管理两个角度出发,构建了6个方面共计36项评价指标的企业知识管理能力评价体系。     

IT企业管理咨询业务的传承与创新

如今随着社会的发展，科技的进步，管理咨询业务的发展对IT企业的发展有着重要的影响。一个良好的品牌发展战略对于一个公司的进步发挥着重要的战略指导作用。另外，良好的管理模式对于一个公司的作用也是不言而喻的。IT企业的管理咨询业务包括对于人才与知识的管理，科技人才是企业重要的战略资源，是企业人力资源管理的重要组成部分，IT企业的人才管理应该以人为本，尊重人才。只有建立公平合理的竞争机制才能凝聚企业人才的向心力。如今随着社会的发展，知识管理已经渗透人类社会的方方面面。在IT企业的中，知识管理主要包括对知识工具、知识资源、知识活动的管理，它对于技术创新、人才培养、科学普及等具有重要的影响。     

企业研发过程中知识管理的研究述评

知识管理对于企业的产品研发和技术创新具有重要的作用。在阐述知识管理、研发的概念及其相互关系的基础上,讨论了研发过程中的知识分类,述评了研发过程中知识管理的特点、任务与模型,指出了基于企业研发过程的知识管理研究的重要现实意义。     

关于知识管理与企业核心竞争力的培养探索

随着知识经济的快速发展,知识管理对于培养一个企业的核心竞争力有着非常重要的影响,对于保持和提升竞争力也有着重要的作用。这主要表现为其可以提高企业的创新能力,增加企业的反应能力,最终形成推动企业长远发展的竞争优势。本文主要就知识管理和企业核心竞争力培养之间的关系进行分析,提出了利用知识管理推动企业核心竞争力提升的方法,希望能够为推动企业的长远发展奠定坚实的基础。     

运用知识管理预警企业问题

合理的知识框架和知识管理对于一个企业预防和解决其面临的问题具有重要意义.沟通是企业传播知识和进行知识管理的重要渠道.把企业面临的问题和企业的知识管理手段联系起来,探索和研究其中的关系,并提供应用合理的知识管理手段来解决企业问题的理论依据.     

如何激励知识型员工

第三次科技革命开创了知识经济时代。进入21世纪,知识成为企业最重要的战略资源,知识创新能力成为企业可持续发展的核心竞争力,知识管理成为企业管理的新方向。人既是知识存储的载体,也是知识创新的主体,因此,知识管理最终需要落实到对人的管理上,尤其是对知识型员工的管理上。智力资本不仅成为经济和社会发展最为重要的资源,也是企业价值增值和企业可持续发展的关键性、稀缺性资源。如何有效的激励掌握着智力资本的知识型员工,提高这种稀缺资源的配置效率和使用效率,是企业可持续发展的核心和关键。     

基于知识管理的软件企业竞争情报体系构建

在对知识管理和竞争情报整合研究的基础上,根据软件企业的特点,对于软件企业构建竞争情报体系进行了可行性分析,提出了基于知识管理的竞争情报体系模型,论述了基于知识管理的竞争情报体系的总体功能。     

企业如何培养“知识产权复合型应用人才”

知识产权人才是一种复合型的应用人才,不但要求具有理工与法律的专业知识,还要懂相应的企业经营管理知识。对于科技企业而言,对知识产权人才的要求比一般非科技企业的任职资格要多一些,主要是涉及企业专利的管理和运营、技术秘密保护等工作,如果没有技术背景和专利相关知识,这些工作就难以很好地开展。而一般非科技企业只是开展一些商标申报和管理、版权(包括软件登记)管理等工作,个别企业会涉及一些肤浅的品牌管理和专利运营事宜,这些工作不需要理工科背景的人也能开展。也就是说,要根据企业实际工作的内容来配备知识产权人才,只有合适的人来做合适的事才是最好的安排。     

知识管理在图书馆工作中的实践方式探讨

知识管理是一种以人为中心、以信息为基础、以创新为目标的管理模式。对于图书馆来说,客观知识是知识管理的逻辑起点,人是知识管理的主体与客体。探讨了图书馆知识管理的3种实践方式。     

中小企业集群的创新知识管理系统

应用系统分析的方法界定了中小企业集群的创新知识管理系统。在分析创新知识管理系统的主要影响因素和基本特征的基础上,构建了中小企业集群的创新知识管理系统的三维框架模型,包含知识价值链纬度、人力资源维度和创新视图维度。提出了创新知识管理系统的信息技术准则、社会资本准则和激励机制准则等三项准则,为中小企业集群创新能力的提高和系统管理做出有益的探讨。     

高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响

基于三个时点的362家企业高层管理者的调研数据,从过程型与内容型人力资源管理整合的视角,探讨了高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响.研究发现:1)高承诺型人力资源管理实践显著激发外部知识获取活动;2)外部知识获取中介高承诺型人力资源管理实践对突破式创新的影响;3)人力资源管理强度调节高承诺型人力资源管理实践与外部知识获取的关系,人力资源管理强度越高,高承诺型人力资源管理实践对于外部知识获取的积极触发作用越强;4)人力资源管理强度调节了外部知识获取对高承诺型人力资源管理实践与突破式创新关系间的中介作用.     

关于国有企业管理创新的几点研究

从企业管理创新的动因,建立以人为本的管理机制,再造企业业务流程,把握知识经济的先机等角度,对我国国有企业的管理创新进行了探讨。最后指出了国有企业应因地制宜,开创符合于本企业的管理创新之路。     

面向知识创新的企业人力资源管理研究

本文在知识创新原理的基础上 ,研究了面向知识创新的人力资源管理的必要性 ,进而围绕个体管理、团体管理、学习型组织、知识创新管理制度、知识创新激励制度、创新文化六个方面提出了面向知识创新能力提升的人力资源管理策略     

大力开展知识创新提高企业竞争能力

知识创新包括技术创新、管理创新、制度创新三个主要内容。知识创新可以不断提高企业的竞争实力，是企业持续发展的动力，企业只有不断进行知识创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。开展知识创新时企业应成为创新的主体，要建立完善的企业创新激励机制，同时要正确认识继承与创新的关系，正确处理好知识创新过程中的成功与失败的关系。     

试析财务管理创新

在步入知识经济时代的今天，知识的作用将是全方位的，它对财务管理也将产生深刻的影响。用知识经济的理念，从财务管理的目标、内容及财务观念3方面探讨了财务管理的创新。     

企业提高自主创新能力的“技术创新——知识管理”耦合机制研究

没有知识,无法创新;有了知识,不是一定能创新,只有知识与创新协同运作,有效利用,才能促进创新,提升创新能力。本文通过对技术创新与知识管理耦合的机理、机制、功能和特点的论述,阐明了技术创新与知识管理是多层次系统化的协同运作,是原因与结果、目的与手段的辩证统一。     

企业创新中隐性知识的转化研究

隐性知识是企业创新的原动力。基于隐性知识管理的SECI转化模型理论,从企业创新的层面分析了隐性知识得转化过程,进而探讨了隐性知识转化过程中的障碍,最后给出了促进企业创新中隐性知识转化的相应措施,使企业创新中隐性知识的有效转化成为可能。     

论知识经济时代的管理创新

知识经济时代是管理创新的时代。管理创新要立足于观念创新,从新的角度发现新问题,提出全新的创造性方案,更新解决问题的思维方式。管理创新的核心是人才管理创新。不仅要发挥每个人才的聪明才智,更要充分发挥群体效应,实现人才协作创新。管理创新要重视技术管理创新,科技这个“第一生产力”只有通过创新的管理才能变为现实的第一生产力。     

试论高校图书馆知识服务创新的实现途径

高校图书馆应积极开展知识服务创新。高校图书馆的知识服务创新主要包括：图书馆知识管理的创新;人力资源管理的创新;信息资源管理的创新。