浅谈我国工程项目管理模式及存在的问题

为适应建筑国际化的要求本文就我国工程项目管理模式及存在的一些问题作了一些探讨,并指出在工程项目的管理模式上比较单,企业融资能力差,不能像国公司那样承揽大型项目,且工程项目的管理水平有待提高。     

国际工程项目管理模式研究

近年来,一些国际上比较先进的大型工程公司,为了适应现代项目大型化、一体化的特点,以及大规模融资和分散风险的需要,先后推出了一些比较成熟的项目管理方式,研究这些项目管理方式,对于探索符合我国国情和项目建设客观规律的项目管理体制,有效实施建设项目的进度、费用和质量的三大控制,获得最佳的投资效益具有一定的借鉴和指导意义。     

浅析我国工程项目管理模式的选择

介绍了两种国际工程项目管理模式,分析了我国在项目管理模式的选择中存在的问题,探讨了我国工程项目管理模式的发展趋势。     

论工程项目管理模式的创新

通过对我国现有工程项目管理模式的对比分析基础上,提出工程项目管理的组合模式PMC+Partnering模式并对其分析。通过二者的组合,可以更好地发挥二者的优势,使其更好地与工程项目的内、外部资源和工程特点相结合,从而能够更好地管理各类工程项目。     

工程项目团队管理模式探析

在项目管理中引入工作团队的概念,依据工程特点构建合作团队,建立合作机制实现共赢,减少各种形式的浪费和重复,降低内耗,提高项目效率。     

工程项目动态联盟管理模式分析

项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素。本文简单介绍了几种主要的工程项目管理模式，并指出传统管理模式的不足之处，由此引入了动态联盟这一概念，提出工程项目与动态联盟的契合点，探讨了工程项目动态联盟的涵义，在此基础上分析了工程项目动态联盟模式的优势及特征，最后对我国工程企业组建工程项目动态联盟提出了几点建议。     

工程项目管理模式的研究

<正>随着国家对建设投资管理体制的改革,对于工程建设的管理出现了许多新的模式,作为由计划经济向市场经济转型过程中引进的工程项目管理模式已不适应市场经济发展的     

政府投资工程项目管理模式研究

<正>1政府投资工程项目管理模式现状政府投资工程管理模式的变革与工程项目的投资主体格局变化有密不可分的关系。工程项目的投资主体格局大致可以划分为两个阶段,第一阶段是50年代初至70年代     

工程项目管理实施对工程质量及相关企业管理模式的影响

传统的施工企业项目管理重视施工技术,普遍忽视项目管理技术的运用。如何使工程项目管理发挥最大效益?并对工程质量的影响降到最低,必须解决以下几方面的问题。现代工程项目管理模式,科学的管理模式,企业内部环境的影响,完善项目经理队伍,信息化对企业带来的影响,工程项目管理的知识管理,采取措施提高整体素质,目标细化,建立三级质量标责任制。     

工程项目管理模式优化的研究

本文对如何搞好工程项目管理模式优化的研究进行了论述。     

工程项目管理模式研究

随着改革开放的深入和经济全球化的进程,多元化发展的工程建设项目也变得越来越多,市场竞争愈加激烈,对于工程项目的管理水平的要求也随之提升。本文在综合国内外工程项目管理的分析基础上,探讨现有模式的缺点与不足之处,希望对于提高工程项目的管理有一定的帮助。     

我国工程项目管理模式存在的问题

本文通过研究中国项目管理模式在理论和实践方面的应用概况,指出了项目管理中存在的主要问题。     

我国城市污水处理工程项目组织实施管理模式研究

本文基于笔者多年从事城市污水处理工程项目管理的相关工作经验,在参考大量相关文献的基础上,以城市污水处理工程项目组织实施管理模式为研究对象,探讨了五种组织实施管理模式的发展历程,全文是笔者长期学习实践基础上的理论心得,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和指导意义。     

工程项目管理模式优化

从业主方项目管理角度出发,采用纵向和横向的比较分析,结合国内现状,建立工程项目管理的优化模式,把工程咨询分成项目整体策划控制和施工监理2个层次,从而加强国内设计单位的项目介入深度,拓宽国内工程咨询的服务范围,使国内的项目管理更接近国际惯例.     

工程项目管理模式发展探讨

在界定工程项目、分析其特点并指出我国工程项目发展模式的基础上,探讨我国建设工程项目管理的现状,指出其存在的问题和不足,并提出工程项目全过程管理的理论。     

工程项目风险管理的现状及发展趋势分析

工程项目风险管理是风险管理和项目管理相结合的一门学科,它是风险管理在项目管理领域的延伸与运用。本文对工程项目风险管理的国内外实践和研究现状进行了综述,对工程项目风险管理的发展趋势进行了分析探讨。     

浅论深化工程项目管理

通过推行工程项目管理带来的成功经验,指出了现阶段电气化工程项目管理模式的弊端,并在实践应用的基础上,提出了改进意见。     

工程项目管理模式探讨

PM/PMC作为一种国外引进的项目管理模式,在我国尚处于起步探索阶段,需要进行探本溯源和进行本土化探讨.本文对探讨了国内外PM/PMC概念的差异和PM模式与PMC模式的差异,并与EPC和监理制度做了一些探讨.     

工程项目管理模式探析

通过分析几种国际上常用的项目管理模式和介绍我国工程项目管理模式的历史,对我国工程项目管理模式的发展提出几点建议.     

建筑工程项目管理模式的探讨

建筑项目是一个涉及面较广的工程,随着新型城镇化进程不断的加快,项目管理是对建筑施工过程有着十分重要的意义。因此,如何建立完善的项目管理体系、提高建筑业的层次,推进建筑市场的持续发展是建筑企业研究的一个主题。对当前建筑项目管理中存在的问题,进行建筑工程项目管理模式的探究,给建筑企业在工程管理的深化改革中会起到一定的促进作用。