论O2O平台价值链的创新管理——基于O2O价值活动的分析

本文阐述了O2O商业模式的内涵,描述了O2O平台的价值链结构,从O2O商业模式的经济效益、客户服务及商家服务等方面分析了O2O平台的价值活动.在此基础上,从平台创新、客户服务创新、商家服务创新、消费链创新及营销创新等方面详细探讨了O2O平台价值链的创新管理.     

Groupon模式团购网站的研究和创新

从团购网站所处产业价值链的角度提出了团购网站商业模式的创新方案,即价值链延展型模式创新方案、价值链分拆型模式创新方案以及团购网站本身模式创新方案,然后以目前发展处于领先地位的商业模式—拉手网作为案例,同时运用层次分析法和模糊综合评价法对其进行了商业模式评价,结果表明,其创新较为有效,值得其他团购网站借鉴.     

对山东能源煤炭营销商业模式创新的战略思考

商业模式创新(business model innovation)的核心是价值创造,指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的。当前,受国际金融危机、国内经济低速发展影响,煤炭市场持续低迷,作为企业的煤炭营销和物流业务板块,能否化危为机,改变企业"一煤独大"格局,借机重构企业商业模式,通过盈利模式、产品模式、营销模式、销售模式、资本模式、人力模式等模式,努力打造"能源综合解决方案供应商",积极推进从依赖资源开发的工矿企业,逐渐向以创新、服务、智力输出为特点的能源行业综合解决方案供应商的角色转变,为客户创造更大价值,实现共赢。     

得平台者得天下

自己本身并不生产商品,却可以通过提供一种交易空间或场所促成双方或多方客户间的交易,收取恰当的费用而获得收益。这种被定义为"平台经济"的创新商业模式,正随着苹果、谷歌、阿里巴巴等"平台企业"的成功风行全球,并日益改变着产业链、价值链的传统关联,掀起一场貌似无声实则波澜壮阔的产业革命。如果有人问互联网为客户创造的最根本价值是什么,几乎每个互联网巨头都会把答案指向"沟通"。互联实现     

成果转化的协同商业模式

分析了太原火炬来特科技服务有限公司的服务特色，以及其创造的包含业务流程、目标客户、协同网络、核心能力等在内的成果转化协同商业模式，介绍了运作成果转化协同商业模式所取得的社会效益和经济效益．并提出了创新协同商业模式的具体措施。     

生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究 ——以传化物流为例

在数字化、网络化的背景下，第四方物流企业面临更加动态不确定的环境，如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论，探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先，提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架，之后通过传化物流的案例分析发现：第四方物流企业商业模式具有动态性，具有明显的三阶段特征，市场驱动、价值链驱动、以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素；第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程，商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造，而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。     

商业模式创新对技术创新系统的作用机理——基于福建省装备制造业20家龙头企业的扎根分析

当前,中国经济步入新常态,下行压力加大.龙头企业要想顺利实现转型升级,不能只取决于技术创新,而是需要商业模式创新与技术创新的协同.此研究以20家福建省装备制造业龙头企业为研究对象,构建基于扎根分析的模型,探讨商业模式创新对技术创新系统的作用机理.研究发现:福建省装备制造业龙头企业可以通过商业模式战略层面创新(新的客户需求、新的行业环境、发展战略、产品价值模式)、运营层面创新(跨部门沟通机制、合作伙伴创新、品牌建设等)以及盈利层面创新(新的成本模式、供应链金融、产品增值体系等),引导技术创新更好地实现其经济价值.     

商业模式创新对技术创新系统的作用机理——基于福建省装备制造业20家龙头企业的扎根分析

当前,中国经济步入新常态,下行压力加大.龙头企业要想顺利实现转型升级,不能只取决于技术创新,而是需要商业模式创新与技术创新的协同.此研究以20家福建省装备制造业龙头企业为研究对象,构建基于扎根分析的模型,探讨商业模式创新对技术创新系统的作用机理.研究发现:福建省装备制造业龙头企业可以通过商业模式战略层面创新(新的客户需求、新的行业环境、发展战略、产品价值模式)、运营层面创新(跨部门沟通机制、合作伙伴创新、品牌建设等)以及盈利层面创新(新的成本模式、供应链金融、产品增值体系等),引导技术创新更好地实现其经济价值.     

制造企业商业模式演进及其创新启示

从价值视角阐述商业模式及其创新,并根据各价值要素从产品主导、服务增值和服务主导3个阶段分析制造企业商业模式的演进过程,从"硬件+软件+服务"一体化发展、追逐连接红利、虚实连通、价值共赢等方面提出"互联网+"环境下制造企业商业模式的创新思路和启示。     

“中国制造2025”背景下基于供应链一体化的第三方物流企业商业模式创新研究——基于飞力达公司的案例分析

随着"中国制造2025"背景下中国制造业向智能制造转型升级,第三方物流企业面临如何将业务与互联网等先进技术融合以创新商业模式的挑战。本文借助商业模式六要素模型,以供应链一体化的视角,对第三方物流典型企业——飞力达公司商业模式创新路径进行分析,之后从建设智能物流系统和供应链协同平台以形成关键资源能力等方面提出了"中国制造2025"背景下第三方物流企业商业模式创新的建议。     

企业社会责任嵌入平台商业模式创新研究——以MT公司为例

<正>在新一轮工业革命浪潮的推动下,区块链、大数据、人工智能和虚拟现实等新兴技术为新一轮商业模式创新提供了更多可能。智能经济、数字经济以及平台经济等新商业模式的出现,带动了一大批互联网公司繁荣发展,创新并深刻改变了人们的生产和生活方式。然而,近年来,平台商业模式在创新过程中面临着诸多新的挑战,严重影响了平台商业模式的可持续发展。对此,探索平台商业模式的可持续发展路径显得尤为重要。     

基于构成要素视角的电子商务模式创新研究

随着"互联网+"时代的来临,电子商务快速发展,商业模式创新已经成为一种必然,而构成要素是商业模式的核心,商业模式创新可以通过改变构成要素关系或者提高构成要素的价值来实现。该文从产品、目标客户和供应链三个商业模式的基本构成要素,结合案例分析,研究了电子商务相对于传统市场的创新。     

中国的双十一 世界的收获季

正"双十一"已壮大为源自中国、辐射全球的"消费嘉年华",以其在信息、支付、物流、规模等方面的突出优势,造福各国商家和消费者,向外界输出惠及各国的新型公共产品和营商平台。伴随"双十一"影响力扩大,中国电商行业日益具备全球号召力,成为全球商家和消费者追逐的对象,在全球化和本土化等多个维度输出行业标准,构建公共平台,在全球商业模式演进历程中,留下中国创造、中国模式的清晰印章。     

商业模式画布重塑跨境电商商业模式：跨境电商的创新与发展

跨境电商的发展已成为我国消费驱动经济增长的重要内生动力，促进跨境电商的发展是实施“一带一路”倡议的重点内容之一，加大跨境电商模式的创新力度，找到适宜企业自身发展的商业模式，是未来跨境电商企业发展的重要任务。商业模式画布模型是系统分析商业模式的有力工具，通过对商业模式画布的运用，不仅能够帮助企业增强创意，还能精准抓取客户需求，使得客户价值最大化。文章借助商业模式画布对我国跨境电商企业商业模式的有效性及创新性进行深入分析，分别从客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收益模式、核心资源、关键业务、合作伙伴和成本结构九个方面做出具体探讨，清晰明确的描述出跨境电商企业如何创设出价值，让企业价值有效的进行传递，以期对我国跨境电商企业的发展提供一定借鉴和参考。     

以沃尔玛为代表的跨国渠道商对全球生产企业的控制模式

运用全球价值链方法,结合采购者驱动型价值链的特点及非股权控制的相关理论,论述了沃尔玛扩张过程中商业模式的转变及其对生产企业非股权控制的实施途径等,认为以沃尔玛为代表的跨国渠道商是以非股权控制模式对全球生产企业进行控制的,其作为采购者驱动型价值链的主导者,根据不同国家不同公司的比较优势来分配不同的服务工序环节,以优化资源配置,并对各服务环节上的生产企业进行有效控制,最终实现整条价值链的全球整合。     

以沃尔玛为代表的跨国渠道商对全球生产企业的控制模式

运用全球价值链方法,结合采购者驱动型价值链的特点及非股权控制的相关理论,论述了沃尔玛扩张过程中商业模式的转变及其对生产企业非股权控制的实施途径等,认为以沃尔玛为代表的跨国渠道商是以非股权控制模式对全球生产企业进行控制的,其作为采购者驱动型价值链的主导者,根据不同国家不同公司的比较优势来分配不同的服务工序环节,以优化资源配置,并对各服务环节上的生产企业进行有效控制,最终实现整条价值链的全球整合.     

智能供应链整合驱动的商业模式创新研究——生产性服务流通企业升级的案例分析

在互联网思维与传统制造业转型升级的关系研究中,缺乏传统生产性服务企业的升级助力传统制造业转型升级的相关研究。从商业模式创新的价值主张和价值创造过程出发,提出价值共创是智能供应链整合的价值主张;“平台模式+智能化解决方案”是价值创造的核心。通过对MRO行业典型企业-震坤行由传统的外贸服务代理商成功升级为综合服务商的商业模式发展历程剖析,构建了智能供应链整合驱动的生产性服务流通企业升级的商业模式创新模型。基于价值共创的智能供应链整合模式的提出,为传统生产性服务企业升级开辟了一条新路,为产业互联网的快速发展提供了理论依据。     

商业模式研究的理论与案例

介绍了企业商业模式与企业发展的关系,结合理论与案例从投资等4方面分析了商业模式创新的方法。     

刍议价值链会计理论框架的构建

价值链会计是会计学的新领域。价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标。构建价值链会计理论框架,要在突破传统会计方法局限性的基础上,从会计本质、会计目标、会计假设、会计职能和会计对象等方面进行理论探索与实践。     

智能硬件创新创业平台模式分析——以硬蛋(IngDan)为例

正工信部及国家发改委在《智能硬件产业创新发展专项行动(2016-2018年)》中,提出包括发展高水平省级智能硬件创业创新平台等智能硬件产业创新发展的推进措施。智能硬件的创业者可以依靠平台的规模优势和经验,低成本、高效率地解决其在供应链、投融资、市场推广等方面所面临的复杂问题。本文选取目前国内最大的智能硬件创新创业平台——硬蛋(IngDan)为案例,将从介绍其商业模式着手,分析其