公路施工项目管理中的动态控制模型及应用

公路施工项目是一个包括对工程进度、质量、成本、安全等项目管理目标进行综合管理的综合性很强的系统工程.为了使项目中的三大主要目标即成本、进度、质量更好地优化,实现管理的规范化、科学化,提出了一个有效的动态控制模型.该模型以质量控制为前提,兼顾成本和进度控制,利用计算机辅助技术进行动态管理,以期实现三大目标的优化组合.     

浅论公路施工项目管理

总结了公路施工项目管理的内容和特点，阐述了项目管理的施工系统中技术系统、社会系统、经济系统之间的联系，提出公路施工项目成本控制要遵循成本最低化原则，全面成本控制原则，动态控制原则，目标管理原则以及责、权、利相结合的原则，项目成本控制措施则应包括组织措施、技术措施、经济措施。     

合肥市二环路施工项目风险管理与评估

为了保证公路施工项目的顺利进行,公路施工风险管理越来越受到工程界的重视,然而目前尚未建立科学的施工风险评估体系.因此,基于公路施工风险因素的构成,从成本、工期、质量和人等四个方面,提出了公路施工风险评估指标体系;建立了基于模糊层次分析的风险评估模型,对施工项目风险进行了实例分析,从而为公路施工项目风险评估提供了依据.     

浅谈项目工程质量管理控制

有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以直观地反映项目工程质量动态水平。在分析了项目工程质量动态控制的必要性后,对传统质量管理理论和技术进行了初步比较分析,提出了如何建立项目工程质量时间动态控制模型。     

公路工程中材料质量的控制

随着公路施工中路面的等级不断提高,水泥混凝土路面越来越被广泛的应用,本文从公路工程施工材料入手主要介绍了材料质量对公路施的影响,材料质量检验项目、检验频率和主要质量控制项目,有效地控制了原材料的质量,为工程质量奠定基础。     

公路施工项目质量问题分析处理程序

公路施工项目质量问题影响的因素繁多,自然环境、人为因素以及产品结构等因素不一。在公路施工过程中如果受某一因素影响便有可能导致质量上的变异,会产生施工质量问题,甚至发生严重的工程事故。因此,采取有效措施,预防质量问题引起的事故发生是很必要的。本文对公路施工项目质量问题的特点进行了阐述,并分析了引起施工质量的问题,以及施工项目质量问题的处理程序。     

工程项目成本动态控制管理系统

本文运用项目管理学中的成本动态控制原理和管理信息系统的建立方法，结合建筑工程施工企业的工程成本管理实践，阐述了建筑工程项目成不动态控制管理系统的建立方法。     

公路施工质量问题分析

介绍了公路施工项目质量问题的特点,分析了施工项目质量问题的原因,阐述了施工项目质量问题分析处理的目的及程序。     

公路施工质量控制分析的探讨

随着我国公路建设的不断发展和体制改革,如今在公路施工建设市场竞争日趋激烈的今天,施工项目承包的多元化正逐渐的发展壮大,并且数量也在逐步稳健地上升,所以,每项工程的施工质量就是保证施工企业持续发展的根基。提高公路工程的施工质量和加强工程的管理水平是每个施工企业要深入研究和实际实施的主题,施工企业的经济效益与施工质量的好坏成正比。在公路施工企业当中,高质量、高效率地完成施工项目与其有效的质量控制是分不开的,公路施工企业的重中之重也是应该如何提高和加强公路施工的质量控制。所以,无论是在理论上还是在实施工作当中都要严格控制施工质量,制定施工质量管理机制。     

高原地区水泥砼公路施工管理的分析

近年来高原地区公路建设中水泥砼公路施工项目日渐增多。受高原地区气候、地质条件等因素影响,高原地区水泥砼公路施工中需要特别关注施工中各项技术参数的控制与管理。通过水泥砼公路施工管理工作,保障高原地区水泥砼公路施工质量,为促进高原地区经济发展奠定基础。本文就高原地区水泥砼公路施工管理进行了简要论述。     

公路施工项目质量控制与进度控制

本文对公路施工项目质量与进度两大主题作了深入的分析,总结了施工项目质量控制的重点,施工项目进度控制计划的编制和调整措施,工程质量与工程进度的关系。     

关于公路施工项目质量管理的思考

积极探索新形势下的公路施工项目质量管理方式与保证体系问题有着重要的现实意义。本文主要从四个方面,对公路施工项目质量管理这一问题,进行了探讨。     

浅谈施工项目管理中施工进度的控制

施工项目进度控制同投资控制及质量控制一样,是项目施工中的控制重点之一。科学的施工进度控制是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。而工程项目施工进度计划的动态控制常采用横道图与网络图两种方法。     

公路施工质量管理的探讨

公路施工中质量是项目建没的核心，质量控制在公路施工中尤显关键，本文对公路施工存在的质量问题以及原因进行分析，从中提出了相应的防治对策。     

浅谈公路工程施工项目成本管理

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,公路建筑企业普遍推行项目法施工。对众多的施工企业来讲已由产品的质量竞争过渡到价格竞争,加强工程项目成本核算,减支增效,已成本广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身多年的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

论公路桥梁施工技术的质量控制

随着社会经济的发展,公路桥梁的建设施工项目逐渐增加。但是由于公路桥梁的施工技术要求逐渐增加,一些项目施工中缺少相关的技术支持或者是施工人员失误导致的质量问题严重影响了公路桥梁的建设质量。本文主要是对当前公路桥梁的施工技术中存在的质量问题进行分析,并就如何提高公路桥梁的施工技术质量提出合理的建议。     

公路工程沥青路面施工技术和质量控制分析

近几年来,我国公路工程项目越来越多,人民也加大了对公路工程的重视和质量要求。公路工程沥青路面施工技术和质量控制在公路工程施工过程中占据重要地位。公路工程沥青路面施工技术和质量的监控同样是监控公路施工技术和质量,公路的施工质量可以得到重要保障,为交通运输提供安全的客观条件,促进社会的和谐可持续发展,本文通过对公路工程沥青路面施工技术和质量控制进行了分析与探讨,并对其措施进行了研究,希望可以提高公路工程沥青路面施工技术和质量控制。     

平倪通乡公路质量检验评定过程与分析

介绍了临泽县平川至倪家营通乡公路建设项目在实施过程中为加强对工程质量的控制,确保质量目标而采取的＂划分项目单元、落实各方责任、实行过程评定、强化动态控制＂的做法,并做了客观的分析。此方法的特点是将工程质量评定贯穿于整个项目实施过程中并取得了较好的效果,其做法可供其他类似工程借鉴和参考。     

浅谈质量管理体系如何在公路施工项目中有效运行

公路施工项目要有效运行质量管理体系,采用的管理手册、程序文件等必须通俗易懂,项目经理要带头实施,项目的总体目标要尽量细化,使之具有可操作性,等等。文章讨论了如何在公路施工项目有效运行质量管理体系,提出了制度化管理、管理出效益的一些观点和看法。     

浅议公路施工项目的质量管理

文章结合工程施工的实践，阐述了公路施工项目的质量管理，并提出搞好施工项目质量管理工作的建议。