建设单位质量管理控制要点

随着国家基础建设的飞速发展和对于建设工程质量要求的不断提高,建设单位对于质量的控制就显得越来越重要。它不同于设计单位、监理单位和施工单位只是在设计阶段、施工阶段对质量的控制,而是在工程的全阶段全方位对质量进行控制。     

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

本文研究了建设单位在项目投资决策、设计、实施阶段对工程造价控制与管理的条件和方法问题,阐述了建设单位如何卓有成效地进行工程造价控制与管理。     

河道疏浚工程的质量控制

本文从设计、招标、施工和监理等方面论述了建设单位对河道疏浚工程的质量控制情况,建设单位通过采取这些科学而有效的措施和手段,来达到控制整个工程质量的目的。     

刍议河道疏浚工程的质量控制

本文从设计、招标、施工和监理等方面论述了建设单位对河道疏浚工程的质量控制情况,建设单位通过采取这些科学而有效的措施和手段,来达到控制整个工程质量的目的。     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。     

建设单位在工程量清单计价模式下对工程造价控制的探析

工程造价控制是建设工程管理的一个核心内容,工程量清单计价的推行,对工程造价的控制起到了积极的作用。结合建设单位的造价控制,从工程设计、招标投标、工程施工、竣工结算等四个方面,通过对新旧计价模式的对比分析,提出了一些在新的计价模式下建设单位如何做好造价控制的建议,以为建设单位更好地降低建设成本、提高投资效益探索经验。     

公路预算管理及成本控制

随着我国公路建设的持续发展,行业竞争加剧,承包价格走向低势,公路建设成本较高,直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,使公路建设单位经受住市场风浪的冲击,在市场经济的大潮中立于不败之地,已成为公路建设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本、并探讨施工预算成本控制方法,提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。     

浅谈建筑施工现场签证的控制

建设单位在施工阶段应加强施工现场签证控制,以有效控制工程造价,节约建设投资。在对建筑施工现场签证各种情况进行分析的基础上,提出了如何加强施工现场签证控制的组织、技术、经济、合同等措施,拙见供建设单位现场管理人员参考。     

浅谈项目建设单位在工程管理中的职责定位

本文从工程建设单位角度出发,讨论建设单位如何准确定位,充分发挥自身合同管理和投资、质量、进度控制职能,为工程建设做好服务和支撑,实现项目既定的建设目标.     

浅谈工程质量失控原因及质量控制管理

分析了整个项目的建设过程中造成工程施工质量失控的原因,从建设单位、设计单位、施工过程3方面阐述了如何进行质量控制和质量管理。     

浅谈监理投资控制的原则

工程建设监理的主要工作内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系,而投资控制是建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准,设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对承包单位在资金使用方面进行的控制,本论述就监理投资控制的原则、方法及主要内容进行探讨。     

浅谈建设单位工程造价管理与控制

随着当前我国社会经济的发展,我国的建设单位也在不断发展和壮大。对于我国的建设单位来说,工程造价是对一项工程的开支进行预计,或者是对其全部固定资产的所有投资费用中的实际开支进行预计,这就是我国所说的工程的投资费用。我国的建设单位对于其工程造价的有效管理,一定要在工程建设的整个过程中进行,同时还要对工程的造价进行有效的控制,这样才能够取得很好的投资效益。本文围绕着建设单位工程造价的管理与控制这一话题展开讨论,阐述了工程造价与工程造价管理的基本内容,以及我国建设单位对其工程造价的管理,同时还阐述了我国建设单位对其工程造价的控制,从而才使我国的建设单位能够获得更多的社会效益与经济效益。     

浅谈建设单位与监理合作进行工程质量控制

本文首先分析工程项目实施过程中,建设单位与监理单位在工程质量控制中的职责,其次,讨论了建设单位发挥好监理作用的策略,最后探讨了从工序、材料到竣工验收三个环节,双方如何协同做好质量控制工作。     

建设工程项目全过程造价控制与管理探析

在项目建设中进行工程造价全过程控制与管理的目的是促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

谈业主方在施工管理过程中对工程投资的控制方法

建设单位工程管理在施工阶段控制的重点之一是对工程投资的控制,本文从施工组织设计的审核,到对工程的变更,技术签证及现场经济索赔、工程进度款支付的控制等方面,阐述了建设单位现场代表对工程施工阶段投资的控制内容和要求,对现场施工投资管理具有较强的现实意义。     

浅谈工程造价人员在建设单位的作用

本文主要从建设单位着手,分别从项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段、竣工验收与后评估阶段分析了如何有效控制成本,提高建设单位利润,以期对建设单位的工程造价管理工作提供借鉴。     

建设单位在招标阶段控制工程造价的思考

工程建设是一个系统工程,由于其周期长、复杂性和不确定性,使招标工作存在较大风险。当前,建设单位所面临的一个重要问题就是如何在招标阶段对工程造价进行有效控制。为保证招标工作的顺利进行并降低成本,防控风险,提高建设单位的经济效益,对建设单位在招标阶段就工程造价控制方面所存在的一些问题进行了详细分析,并提出了相应的对策及控制重点。     

浅议建设工程结算审计

定额计价模式下的审计是以竣工结算阶段为重点,经审查核定后的竣工结算既是建设单位编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据,也是施工企业向建设单位收取工程价款的依据。它直接关系到建设单位与施工企业的经济利益,更是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。     

浅谈项目建设单位如何对工程造价进行有效控制

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在项目的各个阶段把工程项目投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

内部会计控制制度建设的难点和对策

目前内部会计控制制度存在较多的薄弱环节,要加强内部会计控制制度的建设,必须在单位内部建立会计控制制度的三道防线,明确控制重点、实现职务分离和授权批准控制,确立“以人为本”实行人员素质控制,积极营造良好的加强内部会计控制制度建设的外部环境。