浅谈质量管理在平绒生产中的作用

质量管理是企业生产经营活动中为确保生产社会需要和用户满意的产品,所进行的组织、计划、指挥、控制和协调工作,质量管理的最终目的是从企业的各个方面来保证产品质量。产品质量的好坏是关系到企业信誉乃至生死存亡的的大问题。一个企业要在竞争激烈的市场中求生存,求发展,就必须有过得硬的产品、高质量的产品。那么如何使用企业生产出高质量的产品呢?这就要从管理上下功夫,从质量管理上做文章。管理是为生产服务的,它是社会化大生产的产物。我们从质量管理的发展历史来看,企业的质量管理经历了不同的各个历史阶段,越来越更加科学化、规范…     

读者来信

编辑部: 当前,我们正在全面贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,着力推动企业进入市场,增强活力,提高经济效益。工业企业的同志们都十分关心市场的各种动向,力求通过产品结构的调整,采取措施提高产品质量、降低产品成本,开发、生产适应市场需要的产品。在工业企业的生产经营活动中,感受到的突出困感问题是市场和商品价格的急剧变化。在这种变化中,有忧有喜,但忧大于喜。近来,贵刊刊载了中山大学经济学系王则柯教授和     

浅谈企业关系营销的道德研究

在商业社会中,关系是一种很重要的资源,关系营销理论逐渐发展起来。许多企业都开始应用关系营销理论开展关系营销活动,并取得了一定程度的成功。但是,在实际的商业活动中,企业在进行关系营销过程中却存在着许多对关系营销理念的曲解行为,对关系营销的持续性开展产生了严重的阻碍：损害社会利益,破坏了关系营销的良性环境、导致客户对关系营销的误解,降低其对企业的信任感、损害企业自身形象。企业关系营销是企业对其生产经营活动中涉及的各种关系进行整合和利用,构建一个和谐的关系网络,其目的是发展各类关系与企业及其产品之间的连续性的交往．以提高品牌忠诚度和巩固市场,促进产品持续销售。如果企业不能解决关系营销中的这些道德问题,那么企业将无法正确、有效地开展关系营销,也就无从持续、健康地发展。     

论新经济条件下的市场营销创新

营销活动对环境的变化是非常敏感的。在变化的环境下,营销活动必须有所创新,才能在市场中立于不败之地。我国企业现在面对的是以全球化和信息化为特征的市场环境和经营环境。营销环境的变化,对企业营销活动提出了新的要求,面对新经济的挑战。有效的开展营销创新,形成企业新的竞争力。     

新零售模式下的茶叶零售终端系统的设计

<正>概述1.研究现状传统的营销模式是以产定销,诸如"我生产什么,就卖什么""只要产品质量好,就一定会有销路"等轻市场营销观念,这种观念难以满足市场个性化的需求。现代化的营销模式是以销定产,如"消费者需要什么,我们就生产什么""市场需要什么,我们就卖什么",是传统方式与互联网     

加强情报信息工作促进企业稳步发展

现代企业制度的实质是解放和发展生产力,通过竞争来充分释放出现代社会生产力的潜在势能。企业的情报信息是为竞争服务的。企业要适应市场变化,就必须具备信息观念,运用市场信息指挥生产经营活动;企业要参与市场竞争,就应该树立情报意识,密切关注同行的动向、科技的发展、市场的变化等诸多情报信息,并据此决定自己的经营方式和发展战略。情报信     

浅谈跨世纪的营销观及其发展趋势

激烈的市场竞争，推动着企业市场营销观念的转变和创新。随着市场经济的建立、发展和不断深入，企业必须面向市场寻找自己的出路，因此如何分析了解掌握市场发展变化的规律，如何按照市场需求组织各项生产经营活动，企业应树立怎样的跨世纪的营销观，已成为新千年企业生存发展中最关键的问题。 管理大师石博士说的好：跨世纪的营销观，首先是向自己挑战，最大的敌人是自己的习惯势力，如果一味守旧，还有什么光辉的未来。人类只有通过实践，改变思想模式，拿掉传统观念，弃掉旧习惯，才有创新，才有在深层次上分析问题解决问题的可能。所以…     

中小企业创牌前的资源准备

中小企业创牌的前提是：首先,要从技术更新和生产管理两方面保证产品的质量和市场竞争力;其次,必须找准差异点;第三,必须建立起营销渠道,储备有营销人才。如果这三个方面有缺陷,企业就不适宜开展创牌活动。     

浅议市场驱动型营销与驱动市场型营销——企业营销理念的变迁

市场营销观念是企业从事经营活动时所依据的指导思想和行为准则,是一定的社会经济发展的产物。探讨了市场驱动型营销与驱动市场型营销的区别,分析了驱动市场型营销的创新内容,指出了发展驱动市场型营销的必要性。     

浅析企业产品整合概念的创新

企业外部环境的不断变化 ,以及营销观念的发展 ,要求企业产品从观念到实质进行创新。企业产品概念创新的动因源于产品的实质、企业的竞争和营销观念的发展 ,进行产品整合的途径主要是从产品整体概念的五个层次入手 ,建立消费者需求、企业优势和社会责任三位一体的营销观念。同时通过与网络营销、关系营销、服务营销等方式的结合 ,增加产品内涵、加强营销服务 ,实现创新     

产品决策——企业经营循环的决定性环节

企业的生产经营成果要通过产品被消费者接受来实现。企业生产与市场需要之间的统一,集中表现在产品上。如果企业能不断为市场提供适销对路的产品,那么它的生产就是有意义的,反之就成为无效劳动。企业产品品种的抉择、产品结构的调整、产品投放市场时机以及产品经营策略的选择等等有关产品问题的决策,直接关系到企业的生存和发展,在很大程度上决定企业经营的成败。现实经济活动中存在的盲目上项目办企业;或者片面追求产品高档次、高利润而导致产品结构趋同化,产品滞销压库,资金周转困难等现象,往往都是产品决策失误所造成的。因而产品决策是企业生产经营过程的决定性环节,是企业经营决策中最重要的部分,也是决定企业经营能否保持良性循环的主要因素。产品决策内容较为广泛,这里仅就其中主要方面作简要介绍。     

海外营销观念的新发展

海外营销观念正在不断地推陈出新。在国际市场上要想成为竞争胜利者就必须了解和掌握以下变化:一、从静态营销走向动态营销动态营销不仅是"随机应变"型,较高一级的动态营销应是"未雨绸缪"型,即企业要走在潮流的前面,主动适应即将到来的环境变化,先走一步,从而做到"水到渠成"。更高一级的动态营销则是"创造时势"型。这类企业不仅能走在时代潮流的前面,而且它本身就是潮流的创造者,例如,巴黎的几个服装设计师可以左右全世界妇女的穿着趋势。二、从市场占有走向市场开发海外某些市场专家明确指出:"新的做法在于新市场的开发,而非现有市场的瓜分。"新市场开     

从营销学角度看产品全面质量

产品质量是企业竞争致胜的关键因素。本文从营销学角度，从对传统产品质量观念的分析入手，对产品全面质量观念的内容和营销人员在产品全面质量管理中的职责进行了一些理论探讨。     

企业市场营销活动项目化管理

企业的市场营销活动是在特定的经营观念指导下进行的,选择正确的营销观念对企业营销活动起着至关重要的作用。传统的营销观念是重生产、轻市场营销,4Ps的营销组合往往过分依靠操作者的经验和感觉,而缺乏在时间和空间上的系统性和科学性。本文将“项目管理”的思想引入到市场营销活动之中,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而达到营销的战略目的。     

项目化管理在市场营销中的应用

营销活动是企业市场经营活动中以自身的经营定位与营销理念为原则开展的,以正确的营销理念为导向的,严谨有效的管理活动,对于企业营销活动和发展起着至关重要的作用。根据项目管理中计划和控制内容,营销活动的项目化管理就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,然后按照项目管理理论将其分解为多个互动、关联的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。     

电力营销中客户关系管理的探讨

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。本文结合实际,论述了我国电力企业市场改革的现状,分析了供电企业开展客户关系管理的重要性,最后就如何加强电力营销中的客户关系管理进行浅议。     

房地产营销创新与营销策略

近几年来,我国房地产企业在营销实践和研究方面积累了丰富的经验,使房地产营销创新具备了充足的条件,同时房地产市场的变化带动着营销环境的变化,也促使营销观念、理论和策略的不断创新。创新是房地产营销的生命。房地产企业必须将营销置于经营的核心地位,不断运用新的营销方式和营销策略,才能满足消费者不断发展变化的需要,才能在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。     

闽西农业产业化现状及发展对策的思考

分析了闽西农业产业化现状。提出了更新观念,增强农业产业化经营意识;培育龙头,提高企业素质和市场竞争力;推广标准化生产,提高产品质量;建设基地,强化农业产业化经营的发展基础;增强辐射能力,提高农民组织化程度;推进科技进步,提高产品科技含量等发展对策。     

闽西农业产业化现状及发展对策的思考

分析了闽西农业产业化现状。提出了更新观念，增强农业产业化经营意识；培育龙头，提高企业素质和市场竞争力；推广标准化生产，提高产品质量；建设基地，强化农业产业化经营的发展基础；增强辐射能力，提高农民组织化程度；推进科技进步，提高产品科技含量等发展对策。     

加强资金管理，提高企业财务管理水平

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其流动性强，难管理，控制不好就会给企业造成损失。企业缺乏资金或资金流动不畅，企业发展就无从谈起。企业管理是涉及市场开发、产品质量、资源利用、财务管理等方面的管理。在市场经济中，企业要发展，财务管理是关键。在财务管理中，资金管理是核心。换句话讲，企业对资金管理的加强，保证了公司基本建设和生产经营活动正常有序进行，