股份合作给企业注入蓬勃生机

几年前,在乡镇企业发达的苏南有这样一个贫困之村——两家"开关"小厂,几间简陋的厂房,十几个因留不住而时常要"交流"的工人,产值不足20万元,还是连年亏损。如今,却一改前貌。去年产值可超4000万元,利润可达百万元。它就是太仓市璜泾村的林场村。1989年,镇委调派王志强为村书记。他走马上任,就召集村一班人,反复讨论,使大家坚信穷决不足社会主义,坚信农业能分田到户,企业就能放权自主。观念变,信念定,就结合本村特点,大胆转换企业经营机制。1990年,召回了在外乡、外村兴办个体加弹厂的本村村民近10户,与个体私营户合资兴办股份合作制企业。村负责解决企业的用电、信息和硬件方面的短缺,财务上实行统一管理。个体户在完成国家税收前提下,每年上交1万元/台,当年林场产值就超过百万元,摘掉了亏损帽子。     

来自百强村的报告

1993年苏州市评选综合实力百强村中,吴江市同里镇栅桥村榜上有名。1993年全村完成工业产值5149万元,实现利税1142万元,农民人均收入达2602元。去年完成工业产值1亿元,实现利税超千万元。促发展面向市场农村奔小康,出路在哪里?近十年来,村党支部不断理清思路,更新观念,在稳定发展农业的同时,狠抓了村办工业的发展。1984年依靠群众的集资创办了吴江轻型材料厂,主要产品是玻璃钢制品,由于产品不对路,亏损4万多元。面对困境,党支部"一班人"认真进行了反思,一致感到生产必须以市场为导向。于是,他们就进行市场调研,发现笔芯色原——油墨,市场有销路,在兄弟单位的支持下,通过产品     

务实才能进取——从双泾村的发展谈农村基层领导的工作作风

苏州工业园区唯亭镇双泾村,八十年代初是一个以种田为主的经济薄弱村,1988年靠自筹资金2000元起家,办了一个村办毛巾小厂,如今已发展到拥有固定资产4650万元,中外合资企业7个,其它村办企业5个。人均分配水平从1983年的362元增加到4400多元。1995年产值1.92亿元,四项效益1410万元,出口创汇136万美元,被誉为苏州工业园区第一村。双泾的变化,关键何在?关键在与村支部一级基层领导的工作作风,尤其是党支部一把手、双泾村农工商实业公司总经理领导的工作作风。     

围绕“三定”拓市场

上海伊登日用化学品公司是青浦县蒸淀乡的一家乡办厂,现拥有固定资产286万元,126名职工,主要生产化妆品。6年前创办时只有240平方米的厂房,20名职工,先为大工业生产简单的香粉原料,后生产低档的化妆品,产利虽年年增幅达40～50%,但产品、经营主动权始终掌握在人家手里,企业进一步发展潜伏着隐患。面对日益开放的市场形势,公司从1991年下半年围绕市场进行战略转移,摸索出企业进入市场的"定位、定向、定量"的经营原则。经过二年多的努力,创出了"伊登"牌商标,开发出22只新品,产值利润跃上一个新的台阶。1992年实现产值495万元,创利润106万元,分别比上年增长125%和78%;1993年产利又比上年分别增长179%和244%,人均实现利润2.9万元。     

抓企业管理促经济脱贫——上海市安亭镇火炬村巡礼

1995年嘉定区17个经济薄弱村中亏损金额最大的安亭镇火炬村,在镇党委、镇政府及有关单位的关心支持下,在村党支部一班人的带领下,从抓管理,增内涵着手,经过较短时间的努力,现已成为今年全区经济薄弱村中脱贫最快的头者。火炬村位于安亭镇西北部(沪宁铁咱,外安公路口北),全村14个村民小组,2984亩耕地,人口1930人,740个劳动力,村办企业1个,主要产品是铝铁毛坯打。1995年全村完成工业产值360万无。利润259.80万元。是全区村级经济亏损额最大,脱贫度最高的村之一。火炬村的经济亏损引起了镇党委、镇政府的高度重视,去年10月,镇党委对村党支部进行了调整。新上任的支部书记,带领一班人深入车间,组,到干部,职工中听意见找对策。通过深入的调查分析,他们把脱贫的希望寄托在抓管理上,从健全组织机制,加强干部管理,完善企业规章,加大市场开拓力度着手,主     

路,就在脚下——记江苏省乡镇企业家胡茂荣

"路,本来是没有的,人走多了便成了路"这是鲁迅先生所讲的话。太仓市王秀村党委书记、村实业集团公司董事长胡茂荣同志充分理解这句话的含义,他坚信"路,就在脚下。"十年来,从一个小打小闹的电镀厂,大搞农业,产值84万元,发展到现在拥有固定资产2210万元,年销售5320万元,利润508万元,人均收入3360元的省、市明星村;发展到现在家家户户用上自来水、液化气、闭路电视,户户门前铺上砂石路,人人吃粮用粮卡的社会主义新农村。所有这些都倾注了     

艰苦创业三十年

在党的教育培养下,使我一个土生土长的农民儿子,逐步走上了基层领导岗位,从六十年代的生产队长,七十年代的大队会计,八十、九十年代的书记厂长,在自己的岗位上,尽职尽力作出自己应有的贡献。回想三十年的历程,从种田、当会计,尽管精打细算,全村分配人均不超过300元,每个劳动日不超过1元,1976年任太星村党支部书记。十一届三中全会后,我筹集了8000元钱办起了一个不象样的农机加工厂,逐步发展,全村工业利润超过了10万元。1984年,岳王镇党委把我调入镇办岳王电厂任书记、厂长,一晃过了六年三个月,在岳王电厂六年中,从一片白地上,建起了一个规模型火电厂。1991年4月一张调令又把我调回太星任第八任党支部书记,那时太星只有60万固定资产,年利润3万元,回     

家大业大达小康 艰苦创业不松懈

小李港村地处通州市西部长江边。去年实现工业产值2962万元,人均39000元,实现税利242万元,人均3176元,出口创汇200万美元。全村人均纯收入2565元,占总户数的38%装上了程控电话机,50%的农户住上新楼,70%的农户饮上自来水,文化、教育、交通、社会养老保险等社会福利事业有了很大的发展。村党支部和村委会及村办企业曾经先后获得江苏省扶贫先进单位、南通市先进党支部、通州市明星企业、税利大户等10多个荣誉称号。昔日一穷二白的小李港村靠什么展翅腾飞的?艰苦创业是传家宝。     

革新挖潜威力大企业效益连年增

我们上船太仓甲板敷料厂,又名太仓兰燕涂料厂,建于1987年,当时靠贷款5万元起家,职工23人。由于我们坚持走内涵发展的路子,即向革新要市场,向挖潜要效益,企业效益连年增。目前我厂拥有固定资产600万元,职工103人,1994年实现利税250万元,人均创利税2.5万元,成为国内同行业的     

革新挖潜威力大

上船太仓甲板敷料厂,坚持走内涵发展的路子,向革新要市场,向挖潜要效益,企业效益连年增。目前我厂拥有固定资产600万元,职工103人,去年实现利税250万元,人均创利税2.5万元,成为国内同行业的佼佼者,企业先后被苏州市、太仓市评为"明星企业"、"百强企业"。一、向革新要市场我厂是生产船舶防腐蚀涂料和甲板敷料的专业厂。随着同行业竞争日益激烈,靠单一产品,单一品种很难在市场竞争中立住脚跟。为此,我们依靠科技进步,一方面与上海船舶研究所、上海涂料研究所,上海船厂等进行联营协作,引进科研成果,另一方面不断引进和培养人才,目前,我厂已拥有12名科技人员,占全厂职工11.5%,其中高级工程师3名。我们围绕市场需要,不断开发新产品。1994年,我厂与上海船厂科研所成功开发了TQ-1型轻质甲     

南京大学制药厂重视研制开发新产品

建厂初期仅投资60万元的南京大学制药厂,重视研制开发新产品。自1988年创建起,经过几年的努力,1995年已实现年产值1500万元,税后利润452万元,人均创利5.4万元,较1994年增长一倍多。几年来累计向南京大学净交利润600多万元,是学校投资额的10倍。药厂固定资产达1500万元。几年来开发出国家级一类新药2个,国家级五类新药1个,开发移植新产品19个,争取到国家级火炬计划项目4个。产品先后荣获南京市医药局科技进步一等奖、南京市科委科技进步一等奖、中国人民解放军总后勤部科技进步二等奖,并被评为江苏省“重合同守信用     

送你一份美丽——记苏州市金装集团

我们金装集团座落于美丽的太湖南岸,南接"三一八国道",位于上海、杭州、苏州三大城市的中心,水陆交通便捷。分享了江南丝绸"日出万匹、衣被天下"的美誉。金装集团的前身是吴江市色织化纤厂,创建于1979年,目前占地面积40267平方米,固定资产2800万元,职工1432名,各类织机294台,产品销售全国20多个省市,近年来,以优质、多样化的产品推向国际市场,80%的产品出口美国、日本、韩国、法国、俄罗斯、澳大利亚、香港等国家和地区,并在北京、广州、深圳等地设有办事处。1995年集团生产丝绒200万米,绢丝绸180万米、仿真丝产品250万米,实现产值15442.11     

初试股份改革 再创企业优势——访吴江市横扇缫丝厂厂长徐大健

吴江市横扇缫丝厂于1970年筹建创办,当时徐大健同志作为首批76名初创者之一踏进厂门。从一名普通的保全工干起,先后担任车间主任、副厂长,1992年出任厂长、厂党支部书记。他所在的企业也由创办时的9万元资金、24台机器,逐步发展到一个拥有固定资产2300万元,集缫丝、印染、漂染等     

制度创新 面貌一新——艺华服装厂“一厂三制”改革探微

常熟市艺华服装厂是谢桥镇的一家镇办企业,有职工230人,固定资产250万元。主要从事服袭生产,部分产品外销东南亚国家和地区。经过3年的探索改革,实行集体所有制、中外合资制和股份合作制三种所有制形式,以多元化的所有制结构适应多变的市场经济走势,走出了一条靠制度创新促企业发展的成功路子。集体所有制——它是由50年代缝纫合作小组发展而来,实施传统的管理。集体所有制性质的职工有161人,占全厂职工总数的70%;固定资产160万元,占全厂固定资产总数的64%。厂、车间、职工实行分级承包,考核结算,按劳分配。中外合资制——1991年,艺华厂与香港旭普电子有限公司合资建办了"中外合资常熟华旭时装有限公司",对外为企业,对内为车间,有职工69人,固定资产90万元,分别占全厂职工和固定资产总数的30%和36%。总投资为40万美元,其     

村办工业——短腿拉长 三着棋

八十年代末的吴江市菀坪镇,村办工业几乎是一片空白。经过这几年努力,村办工业这条"短腿"已明显拉长,并且预示着良好的发展前景。去年实现产值2亿元,利润800多万元,目前拥有固定资产2300万元,产值、利润和固定资产分别比1989年增长22倍、44倍和13倍。他们的主要经验是:一、依托镇办骨干企业,以大带小,积极引导,逐步纳轨。菀坪镇利用镇办工业实力相对雄厚,特别是缝纫机生产已形成一定产业优势的有利条件,以"大哥哥"带"小弟弟",既激活了村办工业的"一池春水",又扩大了镇办企业的产业优势。具体做法是:一"联",镇办企业与村联合办企业。安湖村是全市69个经济薄弱村之一,93年经过镇牵线、市行管局扶持,与菀坪缝纫机厂联合办起了菀坪缝纫机一分厂,94年8月份正式投产,发展势头较好,二"扶",在技术、资金上扶一把。他们利     

产品质量硬 销售服务优——昆山釜用机械密封件厂产值、销售利润居全国同行之首

昆山市釜用机械密封件厂是城北镇同心村一家村办企业,1985年5月创办时只有7名职工,3000元资金和3间破厂房。8年来,该厂始终不渝地在质量上下功夫、服务上做文章,使企业一跃成为化工部唯一的定点企业。目前,全厂拥有职工138人、流动资金480万元、固定资产520万元,产品从单一的密封配件发展到13大系列100余种。去年完成销售1300多万元,连续4年居全国同行之首,产值1800万元、利润180万元,人均产值、利润居全国同行第一。产品在当年全国防腐蚀交易会上荣获金奖和最佳贸易奖,还被评为中国高新技术银奖。     

华测:对接国家战略,驱动北斗应用先行

<正>2016年,面对国内外经济形势下行的压力,基于北斗领域走出了一条独具特色创新之路的上海华测导航技术股份有限公司(以下简称"华测"),却在上半年实现销售额人民币2.3亿元,比去年同期增长43%,营业利润同比增加近3000万元,销售业绩与营业利润的增长速度均创历史新高。作为长三角区域卫星导航产业的领军企业,华测的多项科研成果获得了上海市高新技术成果转化项目认定,在2015年,     

成事不在年高——记吴江市差别化涤纶厂厂长王建荣

吴江市差别化涤纶厂始建于1991年8月,拥有固定资产7455万元,主要生产设备有高速纺丝生产线2条,异型变形机2台,年产各类POY丝5000吨,异型变形丝1400吨。两年多来,在王建荣厂长的带领下,全厂职工团结一致,奋力拼搏,企业规模不断扩展,经济效益不断提高,1994年完成产值6756.3万元,利润1022.21万元,跃入全镇镇村企业的先进行列,王建荣被共青团苏州市委评为"青年企业家"。王建荣以厂为家,致力于集休,奉献于事业,体现了一个企业经营决策者较好的素质和一个青年企业家过人的胆略。1994年10月,该厂为扩大生产,上了第二条POY纺     

红光耀千秋——记常州市耀光塑料制品厂厂长蒋耀如

常州市耀光塑料制品厂在常州市南门外湖塘镇,创建于1983年。厂长蒋耀如带领众人经过10多年的艰苦创业,规模从小到大,固定资产4500万元,产品由原来为一家工厂配套,扩展到汽车、摩托车、家电日用类塑料配件4大类、30多种,年生产能力8000吨。曾荣获农业部全面质量管理达标证书,以及常州、武进明星企业称号。1983年工厂开办初,什么都没有,厂房是借的,资金12万元也是借的。蒋耀如四处奔波,寻找业务单位,总算找到黑龙江佳木斯市电视机厂,为该厂生产电视机外壳。开办当年完成产值60多万元、利润3万元。初战告捷后,工厂各项经济技术指标稳步上升。到1991年,实现"稳中求升,储力蓄势"的战略目标。1992年,     

技术——叩开成功之门的金钥匙——记苏州市丝绸机械厂

苏州市丝绸机械厂(原涂装机械厂)是一家近几年发展起来的乡镇企业,在现任厂长吴根官同志的领导下,把只有30万元固定资产的负债企业发展到现有总资产9045万元,其中固定资产6563万元,流动资金1700万元的中型企业,现有职工652人,厂房面积达到22000平方米,从原来10亩占地扩大到如今的125亩,近几年来先后实现产值、销售翻几番,1994年达到产值1.02亿元,销售9850万元,利润1074万元,1995年完成了产值8568万元,销售8550万元,利润754万元(因新加坡工业园区搬迁影响,企业停产四个月)。我厂荣获了苏州市文明单位、苏州市明