民营企业家如何正确地认识和处理同员工的关系

民营企业内部的各种关系，其核心是企业家同广大员工的关系。民营企业家正确地认识和处理同员工的关系，有利于民营企业健康发展，有利于建立企业内部的良好氛围，有利于建设“四有”员工队伍，有利于搞好生产经营和增强企业的竞争力。     

同民营企业家谈素质

笔者这里所说的民营企业家,不是某个人,而是一个群体.在我国两百多万户民营企业中,确有一批刘永好、荣智健、鲁冠球等著名企业家,但就其整体而言,特别是在中小企业中,他们的素质还不能适应民营企业发展的需要,由于所有者、经营者一人的成败而造成"一损皆损"、"人跨厂跨"的现象时有发生.     

由"双金字塔"思想论企业对员工的社会责任

一、"双金字塔"思想分析 "双金字塔"思想,即,员工需求遵循马斯洛的需要层次论需求金字塔,包括:生理需求、安全需求、社会需求、尊重的需求和自我实现需求;企业经营遵循阿奇·B·卡罗尔的企业社会责任金字塔,包括:经济责任、法律责任、道德责任、慈善责任.这两个"金字塔"理论之间存在一定的联系.企业与员工是建立在契约基础上的经济关系、法律关系、道德关系,企业应该满足员工的生理需求、安全需求、尊重需求和自我实现需求.同时,员工对企业的生存和发展也有相应的责任和义务.     

正确处理"四大问题"把民营企业做强做大

我国的民营企业,从党的十一届三中全会以来,特别是邓小平同志南巡谈话发表后,犹如雨后春笋,逢勃发展,在全国的GDP中已是三分天下有其一,成为国民经济发展中的一支重要力量.现在,在党的十六届三中全会关于"大力发展和积极引导非公有制经济"精神指引下,又遇到了极好的发展机遇期.但同时也面临着急待解决的四个重大问题:其一是已经进入参政议政领域的民营企业家如何履行从政职责;其二是民营企业发展面临转型升级的问题;其三是民营企业如何正确认识和处理政商关系;其四是如何选好接班人,走出"富不过三代"的怪圈.     

煤矿内部市场调控体系构建

所谓煤矿内部市场化,是将市场机制引入煤矿内部,以价格为纽带,将各个模拟市场主体之间的经济往来,用价格结算连接起米,使员工个人与基层区队、基层区队与煤矿之间由单纯的行政隶属关系转变为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制,使区队之间及区队与煤矿之间的协作和管理关系转变为等价交换的经济往来关系.尽管市场化管理机制追求的是持续改进和不断完善,但同其他管理体系一样,也需要建立健全的内部市场调控管理体系.     

加强我国民营企业内部审计建设的探讨

内部审计作为民营企业中的监督机构,对民营企业的长期稳定发展起到了非常重要的作用,是促进企业健康发展的一个不可忽视的因素。但目前由于各种原因,民营企业中的内部审计存在一些问题,需要积极采取措施来完善内部审计体制,不断探索民营企业内部审计的新路。     

企业内部控制体系研究

<正>对管理者而言,内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会(2008)7号]第三条中指出"内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。"并指出内部控制的目标是     

企业中的员工关系管理浅析

员工关系管理是企业发展中的重要因素。本文从员工关系管理概述、员工关系管理的重要性、员工关系的现状和困境以及员工关系管理的对策方面进行了论述,明确了员工关系管理对企业管理的重要性。     

基于突变理论的炼油企业爆炸事故风险评价

炼油企业安全事故直接关系到企业员工的人身安全,对炼油企业爆炸事故风险进行研究,有利于提升炼油企业的安全生产水平.在深入理解突变理论的基础上,构建影响炼油企业爆炸事故的因素体系,并以滨州某炼化企业为例,对企业爆炸事故的风险进行评价.研究结果表明：评价结果与该炼化企业近年来安全运行状况能够较好拟合,说明采用突变理论对炼油企业爆炸事故的评价具有可行性,为事故灾害的评价提供了新思路.     

我国上市公司高管薪酬差距与企业成长性关系的实证研究

基于行为理论和竞赛理论,选取2010—2014年在我国深、沪上市的1 268家上市公司作为样本,运用规范研究和实证研究相结合的方法,对上市公司样本数据进行分析.研究结果表明:高管薪酬水平差距与企业成长性呈负相关关系,高管垂直差距与企业呈正相关关系,企业产权性质对薪酬差距与企业成长性之间的关系具有调节作用.因此,研究表明在高管团队内部适当拉大高管之间的垂直差距有利于企业成长,而拉大高管之间的水平差距却抑制企业成长,这也为企业高管薪酬制度设计带来启示.     

天津召开依法保护民营企业知识产权政企座谈会

<正>日前,天津召开依法保护民营企业知识产权政企座谈会,围绕《天津市知识产权保护条例》的起草工作听取民营企业家们的意见和建议。天津市委常委、市委统战部部长冀国强,市人大常委会副主任李虹出席会议并讲话。冀国强在讲话中强调,立法要贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,落实天津"19条"的相关要求,为民营企业知识产权保护营造良好的法治环境;要强化顶层设计     

深入推行“首席员工”制度的思考与建议

本文针对企业推行"首席员工"制度必要性和其在现代发展中需要完善的因素方面作阐述,助于管理层对企业与职工关系和谐共存,使企业更高更快更强发展。     

企业家与创新

我国正式加入世界贸易组织,标志着社会主义市场经济体制朝着国际化、规范化迈出了重要一步。我国的企业和企业家们无可选择地处于国际竞争国内化、国内竞争国际化的经济运行环境之中,几十年高度计划经济体制下形成的思维定式、行为习惯,距企业在新经济环境下健康发展的要求还有很大差距。企业家们如何面对我国加入WTO带来的机遇和挑战,敢于否定自我,勇于开拓创新不失为一种良策。一、企业家要有强烈的创新意识企业家是企业的掌门人,是企业全体员工的领袖,必须敏锐地意识到创新是企业的活力之源。经济学家约瑟夫·熊彼特第一个从经济学角度…     

民营科技企业技术创新的法律法规环境研究

从20世纪80年代初中国第一家民营科技企业诞生以来,经过20多年的不断发展,民营科技企业已成为国民经济中的一支重要生力军."民营"是与传统上的"国营"相对而言的,民营科技企业是指实行"自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的,主要从事科技成果产业化及技术开发转让、咨询、服务等活动的企业.它们是民营企业与科技对接的产物,是民营企业中的"明星".     

营销人员目标激励的博弈分析

在现代企业营销人员的绩效考核中,年度目标基数的确定是企业与员工博弈的难题,借鉴"EVA-HU模型"理论,量化设定营销人员的年度目标,同时引入卓越利润指标改进"EVA-HU模型"激励方式,达到有效激励员工创造出高绩效的目标,从而实现企业与员工的共同利益最大化.     

云南实施民营科技企业“三百工程”

“十五期间，云南省科技厅将在全省范围内培育１００家年技工贸收入达５０００万元的民营科技企业；培养１００名民营科技企业家；支持民营企业从省外、国外引进或到省外、国外合作开发１００个项目。目前，首批入选的企业、企业家和项目已经产生。日前，省科技厅正式印发了民营科技企业“三百工程《实施办法》，该实施办法对符合条件进入“三百工程的民营科技企业，根据企业的具体情况采取不同的方式给予一定扶持，包括对企业专利申请、产品质量认证、技术标准制定、申报科技计划项目和申请高新技术企业认定前期论证、组织企业和企业家参加…     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

一、公路施工企业建立内部财务控制体系的必要性 1.公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系.公路施工企业建立内部财务控制体系,主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系. 2.公路施工企业项目经理部完善的内部财务控制有利于减少违法犯罪行为的发生.在公路施工企业项目经理部建立完善的内部财务控制体系,可以堵塞财务管理方面的漏洞,杜绝项目经理部产生挪用公款、贪污等违法犯罪行为.     

论地方高校的可持续发展

地方高校在高等教育大众化进程中发挥着举足轻重的作用,但因重视规模扩张,轻内涵建设,引发一系列制约发展的瓶颈问题,影响办学质量和可持续发展.其中既有宏观政策环境因素影响,也有地方高校内部因素制约.要正确处理好"做大"与"做强"的关系,创造有利于地方高校发展的宏观政策环境,同时地方高校要加强内涵建设和校园文化建设,努力提高教育质量,实现可持续发展.     

深化分配制度改革,建设"三大体系"

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业活力的发挥与否,很重要的一点就在于内部分配机制的合理与否,即是否有利于调动职工的积极性,是否能够增加企业的市场竞争能力和技术创新能力.     

让劳动者体面有尊严地生活

这是一家令人瞩目的企业,其中国大陆年销售额超过4000亿元人民币,中国大陆员工总人数80多万;自1988年进入中国大陆,如今已成为全球最大的代工企业…… 然而,值得反思的是,这个名为富士康的企业的辉煌却没有为它的员工带来幸福和快乐.自2010年以来,富士康员工跳楼事件接连发生,深深触痛了大众的神经,也将这家中国大陆的台资"巨无霸"企业推向了舆论的风口浪尖.