提升中小企业核心竞争力策略初探

介绍了企业核心竞争力的概念,阐述了企业核心竞争力的特征和要素,提出了如何打造和构建企业核心竞争力的相关策略.     

当代科技型企业人力资源管理新特点

21世纪，科技型企业面临剧烈变化的环境和不断出现的新挑战，面对新的形势，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化，需要重新定位人力资源开发管理在企业中担当的角色。     

利润最大化别议

如今,走到哪个企业,都会听到异口同声、铿锵有力的陈词:利润最大化。相对于不问效益、不讲利润、无视投入产出率的旧经济观,利润最大化是一个历史性进步。也因为过去村村点火、处处冒烟的粗放式经营过度消耗资源,利润率太低,因为曾经仅按个别人意志办企业、仅以当地市场为导向上项目的经营理念没有效益,因为盲目上项目、随意办企业、一窝蜂地搞开发区等     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

企业核心竞争能力的培植

企业核心竞争能力理论是当代管理学的最新成果,是管理学与经济学相互交融,揭示企业内部本质的、更加实用的企业分析理论.在全球化和网络化的充满竞争的经营环境里,企业面临前所未有的跨行业跨国界的剧烈竞争,竞争要素发生了很大的变化,质量、顾客要求、产品形象、销售服务等要素超过传统的费用要素,培植企业核心竞争能力已成为世界各国增强国际竞争能力的主流和实质.围绕开发、扩散、保护、和更新企业核心竞争能力,企业必须在管理模式、技术开发、生产制造、组织与经营等方面进行创新,以获得竞争优势和持续发展的动力.     

浅谈企业核心竞争力与市场营销

企业核心竞争能力所表示的目标都是为了企业的长期生存或者立于市场不败之地,也就是可持续发展。但对于一个以盈利目的求得生存的企业来说,其资金最终来源市场给企业创造了永久生存的条件,怎样发挥好企业核心竞争能力,在激烈的市场环境中成功的进行市场营销并达到与市场实现长期共存是目前企业面临的主要问题。     

浅谈企业核心竞争力与市场营销

企业核心竞争能力所表示的目标都是为了企业的长期生存或者立于市场不败之地,也就是可持续发展。但对于一个以盈利目的求得生存的企业来说,其资金最终来源市场给企业创造了永久生存的条件,怎样发挥好企业核心竞争能力,在激烈的市场环境中成功的进行市场营销并达到与市场实现长期共存是目前企业面临的主要问题。     

中国企业增强核心竞争能力论略

建立适应市场经济的经营机制；为适应环境新变化、市场新要求而进行合理定位；夯实管理基础，让企业领导和员工都成为“诸葛亮”；注重技术创新，掌握行业核心技术是中国企业增强核心竞争能力的要津。     

煤矿企业管理信息化

结合当前煤矿发展实际,举例说明了实现管理信息化给煤矿企业带来的发展机遇与挑战,针对煤矿企业在信息化建设中出现的各种问题,提出了快速实现煤矿企业管理信息化的措施。     

提高企业核心竞争能力

技术创新,历来是人类发展进程的重要标志。无论是机械化、电子化,都曾标志着人类社会发展的重要阶段。今天,我们即将面临以新知识、新技术为支点的新经济时代,这将为经济发展和社会生活带来崭新的变化,也为提高企业核心竞争能力提供了扎实的基础。 技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列的经济活动,是一个科技、经济一体化过程,它包括技术开发和技术利用这两大环节,是技术的商业应用和创     

准确把握技术创新与管理创新的互动关系 提高建筑企业的核心竞争能力

目前我国建筑业参与全球竞争最大障碍是技术系统和管理系统对企业核心竞争力形成的瓶颈。为了有效提高建筑企业的核心竞争能力，构筑自己的思维模式的创立新体系，走出有自身特色的创新之路，准确把握创新体系中技术创新和管理创新的互动关系。具有重大的实践指导意义。     

如何让企业文化融在员工的骨子里

如何使内涵的文化元素显性化并且内化,从而提升企业核心竞争能力,是每个想持续发展的企业需要思考并挑战的一个课题     

如何增强企业的竞争能力

介绍了增强企业竞争能力的方法,其中包括：强化企业信息咨询功能,建立良好的公共关系,加强企业成长的策动力,组织内部灵活的调度,保持企业活力,加强企业销售管理,塑造良好的企业形象等。     

利用ERP技术提高企业竞争能力

ERP技术在全球范围内，尤其是在发达国家已被广泛应用于企业管理，它是提高企业竞争力的一个重要因素。企业通过实施ERP管理，能够合理有效地使用企业的人力、资金及物质资源，随时改进业务流程中的不合理环节，使企业能够方便快捷地进行仿真动态分析，有效地提高科学管理与决策水平，增强企业竞争力。     

加强财务管理增强企业活力

介绍了企业内部财务管理制度的主要内容及市场经济对企业财务管理的要求，并就强化内部管理与增强企业竞争能力，提出了具体措施。     

外资家具企业竞争能力的分析与借鉴

本文通过研究提升外资家具企业的国际竞争力优势的方法,找出提高中国国家具企业国际竞争力的途径,探讨适合我国家具企业发展的竞争之路。     

市场竞争中的企业标准化工作

企业标准化工作在市场经济中发挥着重要的作用，企业应形成以技术标准为主体，包括管理标准，工作标准在内的完整的企业标准化体系，以提高产品标准化水平，增强产品竞争能力。     

改制企业再不能留下新的欠帐

目前企业产权制度改革正以前所未有的创新精神和效率意识,在全国城乡全面展开。企业改制后如何提高发展水平、赢得更大的发展,这是企业改制的最终目的和根本目标。改制企业只有克服短期行为,切实增强发展后劲,才能冲劲足,后劲足,才能跑得远。 很显然,如果改制企业仍然停留在原有的状况、停留在原有的生产能力、技术水平,停留在原有的管理方式、营销手段,没有新的投入,不作丝毫的创新和提高,而只是换了个“东家”,国有集体资产变为民营、私有,那么,企业经营状况就不可能会有根本性的好转,就不     

建筑企业人力资源管理探索与研究

分析了建筑企业人力资源管理的现状,阐述了制定人力资源开发规划的问题,提出提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策.     

加强知识产权工作 提升企业竞争能力

分析了太原市知识产权工作状况和企业知识产权工作存在的问题,提出了实施企业专利特派员和专利专员制度,建立企业知识产权体系,大力培育企业知识产权文化等促进企业知识产权工作的措施.