浅谈如何建设高素质的人才队伍

任何企业要在现代市场竞争中体现自身的核心竞争力，保持可持续发展，就必须拥有一大批高素质的人才队伍。文章就人才队伍建设工作，从选拔、培养和管理三个方面谈了认识。     

培训孵化器从业人员,提升培养创新型科技人才的能力

##正##国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)指出,人才队伍建设主要任务是突出培养造就创新型科技人才、大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才、统筹推进各类人才队伍建设包括企业经营管理人才队伍。在这三类人才队伍中,创新型科技人才和企业经营管理人才都跟科技企业孵化器密切相关。     

提升员工技能水平 加强人才队伍建设

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争,只有提高人员素质,才能提高企业竞争力。在科技不断进步和市场竞争日趋激烈的今天,是否拥有一支高技能的人才队伍,直接关系到企业的核心竞争力,关系到企业的兴衰成败。因此在新的形势下,如何加强企业人才队伍建设、不断提升员工技能水平,正成为国有企业生存发展的迫切要求和企业提升竞争能力及发展能力的关键。     

科技期刊编辑人才队伍创新培养

科技期刊是反映最具创新、最具重要科研成果的阵地,是发现人才、培养人才的园地,是科研成果的主要载体,是国家衡量和鉴定科研成果的重要依据之一。要办好一本科技期刊,就要有一支高水平的编辑队伍。只有拥有了具有创新、高效的编辑人才队伍,才能更好地推动整个科技期刊的和谐可持续发展。文章指出了科技期刊人才队伍培养的必要性和现状,提出了编辑人才队伍培养机制,以及编辑人才队伍培养的内容与方法。     

论企业人才的选拔与培养

人才是企业发展之根本,如何构建一只高素质、高能力的人才队伍是企业能否实现战略目标的关键,而在人才队伍的构建中,选拔和培养是必不可少的重要工作。现如今,随着企业的发展现代化,管理模式和方法都在不断的变换,作为能够在21世纪发挥作用,推动企业发展的人才,必须从根本抓起,传统的人才选拔和培养方法已经不适合时代的发展需要,只有开拓思路,创新方法才能够为企业提供可造之材。结合多年从事人力资源管理的工作经验,对企业人才的选拔和培养方式进行了探讨,希望能够为广大企业的人才选拔提供一些参考和帮助。     

青岛市高技能人才队伍建设现状及对策研究

高技能人才是人才队伍的重要组成部分。当前,青岛市高技能人才建设与经济社会发展还不相适应,需要进一步发挥企业主体作用、院校培训基地作用和政府宏观指导作用,采取切实可行的政策措施,加快高技能人才队伍的培养。     

铁路企业高技能人才队伍建设的现状与对策

随着高技能人才队伍建设工作的不断发展,各行各业都加大了对高技能人才的培养力度。结合对某铁路企业的连续调研,揭示了该企业高技能人才队伍建设的现状,针对其存在的问题,提出了有针对性的建议与对策。     

加强企业高技能人才培养稳固企业发展基石

高技能人才是企业技术与技能劳动者的优秀代表，是推动企业技术创新和现代科技成果向现实生产力转化的骨干力量，是构造企业核心竞争力的关键要素。努力培养一支掌握先进技术、先进工艺和操作技能，与科技和管理人才队伍相适应的高技能人才队伍，对于实施“科技强企”的发展战略，促进企业实现快速、健康、可持续发展具有十分重要的意义。     

河南省企业信息化进程中存在的问题及对策

河南省企业信息化建设中存在着地区、行业信息化发展不平衡、业务流程设计不合理和网络信息服务层次低等问题。只有提高企业信息化意识,重组业务流程,培养高素质人才队伍,加强资金投入和横向联合,才能促进河南省企业信息化全面有效地实施。     

加强人才培养措施，强化人才队伍建设

加强技能人才队伍建设,培养造就一支高素质的技能人才队伍,是企业人力资源部门迫切解决的问题之一,技能人才与管理、技术人员共同构成企业的人才群体,在企业中发挥着重要作用。     

对装备制造业人才队伍建设的思考

装备制造业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,振兴和发展装备制造业的关键是建设一支高素质、高技能的复合型人才队伍。在分析装备制造业人才队伍及培养现状基础上,探讨了装备制造业人才队伍的培养对策,具有现实的指导意义。     

论高技能人才短缺的成因和解决方法

本文从当前企业存在的高技能人才队伍严重短缺,制约社会经济发展的这一现状,从其成因和解决办法二方面进行分析论述,强调企业要转变观念,建立适宜高技能人才发展的培养机制、激励机制、考核机制、保障机制。     

国外高级技术管理人才队伍建设面面观

国外企业技术管理人才队伍建设相关经验 技术管理人才队伍的稳定是企业成功的一个重要因素,为此,在本报告写作过程中,特地访谈了杜邦中国集团有限公司等国外公司的相关人员,对他们技术管理人才队伍建设方面的经验进行了总结,以期对我国企业技术管理人才的培养提供参考.     

基于科住物业未来发展的人力资源策略

优秀的人力资源是企业获得竞争优势的重要因素之一，对劳动密集型的物业企业而言职工队伍优劣更是企业竞争的决胜关键。因此，物业企业更应重视做好人力资源规划和策略实施，拥有足够数量和质量的人力资源支撑企业持续发展，实现企业发展目标。人力资源规划具有战略性功能，同时也是人力资源管理的基础。该文根据科住未来五年业务发展规划，为应对行业竞争、新业务拓展、传统业务升级，梳理了公司人力资源现状，为形成适应未来业务发展的人才队伍，以现有人力资源管理工作为出发点，对未来提出人才选拔和培养、晋升和发展、考核和激励行动方案和策略调整建议，主要目的是为保障公司业务的持续、健康、稳定发展，使企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员，最终获得人力资源的有效配置。     

浅谈企业优秀经营管理人才的培养途径

浅谈企业优秀经营管理人才的培养途径兰富雁为适应当前深化企业改革，抓好企业经营管理，建立现代企业制度的要求，需要培养和造就一支宏大的、懂得＊社会主义市场经济的素质优良的社会主义企业优秀经营管理人才队伍，这直接关系到整个国民经济发展的重大问＊题，关系到我...     

太原职工培训基地的大学生早期培养对策

人力资源是企业发展的第一资源,全日制大学毕业生是企业人才队伍的重要来源,是推进铁路现代化事业不断发展的人才动力,是实现太原铁路职工培训基地科学发展的重要支撑。结合太原铁路职工培训基地干部结构存在的问题,探讨了做好大学生早期培养的对策。     

走高技术、高品质发展之路 开发我国第一代数字彩色电视机

经过３年时间的艰苦努力,西湖电子集团有限公司终于于１９９７年成功研制出我国第一代数字彩色电视接收机,并通过技术鉴定,批量投放市场,荣获杭州市科技进步特别奖。在这国际上众多彩电生产研制集团中也为数不多。这是多年来坚持“科技兴业”的指导方针,走自主开发的高科技发展道路的结果。多年来,西湖电子集团一直重视新技术的开发和高新技术人才队伍的培养。１９９５年,建立起国家级企业技术中心。目前,已拥有电视机产品开发、综合电子产品开发、数字技术应用开发、工艺技术开发、专用集成电路开发等５个科研所,拥有一支由年青的电子专业…     

国有企业建立培养年轻后备干部机制的一点思考

培养青年干部,特别是培养青年领导干部是企业生存与发展的百年大计,未来企业中的各阶层干部必须具备政治素质与业务专长,企业拥有德才兼备的领导者和管理者,企业才能具备长远发展和常胜不败的基本条件。后备干部是企业取胜的关键,也是企业生存与发展的关键。     

浅谈国有建筑企业科学用人观

人是生产力中最活跃的因素,同样也是建筑企业竞争力的核心。可以毫不夸张的说,建筑企业之间的激烈竞争,就是人才的竞争,因此企业兴盛于人,衰败亦于人,只有拥有出类拔萃的人才队伍才是一个企业长期发展,甚至"千秋万代"的根本保障。自此,笔者结合自己多年来在建筑企业从事工作的经验,就如何发挥企业自身人才优势,谈一谈自己     

企业参与研究生的培养

企业参与研究生培养概况 为了实现科教兴市、人才强市的战略决策，上海电气通过贯彻科学发展观认识到，要建立技术创新体系、提高自主创新能力、做强品牌、把上海电气建设成为“国内一流并具有国际竞争力的大型企业集团”，就必须努力建设一支高素质的产业领军人才队伍，国内一流的创新型科技领军人才队伍，国际化的金融、物流和现代化服务产业人才队伍。