建筑工程项目施工合同的实施控制探讨

建筑工程施工合同的实施控制对整个项目管理的各个方面起总协调和总控制作用。本文从建立施工合同控制机构与制度、重视施工合同交底和规范施工合同控制管理工作程序三个方面,详细探讨了建筑工程项目施工合同的实施控制探讨。     

浅议建筑工程施工合同

纵观建筑工程市场,参与工程建设的各方普遍缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识。不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。而工程建设的复杂性又决定了施工合同管理的艰巨。随着建筑市场的全面开放,建筑企业应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度。     

建筑工程项目合同管理体系建设和合同管理业务流程

建筑工程项目必须实施规范性的合同管理,加强合同管理中的风险管控,才能满足项目管理的需要。建筑工程项目合同风险管理应当遵循健全、合理、制衡、独立的原则,建筑企业必须结合实际建立完善的合同管理组织机构,必须建立健全一套行之有效、严格的规章制度和可操作的业务流程,形成完善的合同管理体系,才能具有强有力的执行力,才能维护好企业的经济利益和合法权益。     

建筑工程项目中合同管理的技巧

建筑工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行、情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,通过合同管理实现工程项目的任务要求,维护当事人双方的合法权益,保证项目的顺利实施。就建筑工程项目中合同管理的问题进行分析,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的一些技巧。     

项目施工中合同的主要作用

本文通过论述合同的主要作用阐明了油田企业施工过程合同管理应注意的主要问题。     

市政工程施工项目合同管理

本文主要是以工程施工项目合同管理为主题,重点分析了在市政工程施工项目合同管理过程中存在的普遍问题,并对所存在的问题提出了相应的解决措施。     

浅谈施工企业如何提高施工项目合同管理水平

随着计划经济向市场经济的深刻转变,建筑市场投资主体多元化结构逐渐形成,与此相应的政府经济与市场管理手段在不同权力层面和区域上存在着参差不一的情况,造成了其内部新的政策取向和现行法规体系之间的矛盾。本文从法律的角度及施工企业自身管理方面简述如何提高施工项目合同管理水平。     

建筑工程施工合同常见问题及改进方法探讨

本文主要针对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提供一些改进的具体方法和着重点。     

我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流,并结合工作实践经验,归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。     

如何加强建筑工程合同

本文对合同在建筑工程中的作用与建筑工程合同存在的问题进行了浅显的介绍,并针对存在的问题提出加强建筑工程合同管理的几项措施。     

建筑工程施工合同问题及改进方法探讨

近年来,随着建筑市场管理体制的进一步规范和完善,市场监管力度的不断增强,建筑行业的利润空间越来越趋于合理化和正常化。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承、发包双方来说都在变的越来越重要,合同管理也不再仅是一个报价和签字那么简单,施工合同从某种角度来说已经变成了一个风险管理的问题。本文主要对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题进行了分析,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提出了一些需要改进的具体方法和着重点。     

谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔

近些年来,我国的建筑工程业不断发展,这就必然导致项目工程当中会有一些不太合理以及彼此出现意见分歧的情况发生,工程索赔在所难免。这就需要我们非常明确关于建筑工程项目管理中有关于合同和施工的相关索赔细则。对此要加强合同管理以及积极的索赔态度。     

公路工程项目合同管理

公路工程项目由于工期长、规模大、技术性强等特点,再加上地质、水文、气候条件的不确定性以及市场经济的波动,以使合同管理工作变得非常繁杂。而一个公路工程合同文件无论多么庞大详细,也不可能将所有合同内容事无巨细的包括进来。这就要求我们从事合同管理者必须具备能够恰当的运用合同文件对工程进行计量支付和解决合同事件的能力。     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

从市场经济出发,阐明建设工程项目中合同管理重要性,总结分析当前合同管理中存在问题的同时,提出对加强合同管理的建设性意见。     

论建筑工程项目跟踪审计的科学实施

建筑工程项目跟踪设计是完善工程建设监督体制、增加工程决策透明度预防腐败的重要工作,是强化国家建筑工程市场规范性与招标等法规的关键,是加强建设项目管理与投资绩效的重点.在现代工程项目中,跟踪设计工作的科学实施对投资经济效益、施工企业经济效益有着重要的影响.本文就建筑工程项目跟踪设计的科学实施进行了简要的论述.     

建设工程合同签订及实施要点

施工合同的签订为项目管理提供了管理对象,并因此成为全过程施工管理的前提和基础。施工合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

1.加强施工管理,控制合同外费用 1.1 加强施工管理要重视施工合同 施工合同是施工阶段造价控制的主要依据.     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

合同管理是建设项目管理的核心。本文从合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度以及对合同进行动态管理三个角度,总结了建设工程项目合同科学管理的技术要点,从而有助于降低市场风险,维护市场秩序,确保工程项目顺利进行。     

科技计划项目合同制度研究

科技计划项目合同是科研合同的一种,是指政府科研管理部门与科研机构或人员之间,为完成一定的科研项目,确立双方权利义务关系而订立的合同,它属于民事契约而非行政合同。目前我国的科技计划项目合同制度仍存在任务书与合同相混淆,合同条款内容模糊,权利义务约定不对等,责任机制不完善等问题,需要从合同的确定方式,应约定的事项以及责任机制3方面加以完善。