铁路施工企业项目成本管理的几点思考

随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。铁路企业应实行全员、全过程的成本管理,制定切合实际的成本管理制度并及时进行奖惩兑现。     

铁路建设项目信息化管理系统的建立

建筑行业是一个安全事故多发的行业。目前,工程建设规模不断扩大,工艺流程纷繁复杂,特别是铁路建设现正处于高速发展的时期,如何搞好施工现场管理,控制事故发生频率,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。利用现代科技,优化监控手段,建立项目信息化管理系统,对铁路建设项目实现实时的、全过程的、不间断的安全生产管理也成了铁路施工企业和建设管理部门进行安全施工管理亟待考虑的问题。     

科学开发人力资源实现企业可持续发展

论述了人力资源管理的深刻内涵,分析了铁路人力资源管理的现状,提出了铁路企业人力资源开发利用的途径和方法,并对企业人力资源管理进行了思考。     

试论开发铁路预付款电子支付卡项目的可行性及实现途径

由铁路运输企业独立开发、管理和运作铁路预付款电子支付卡项目,将铁路运输收入预付款管理与电子支付手段相结合,广泛和大量吸纳路内外企业、团体和个人的资金,形成较长期预付款沉淀资金。铁路预付款支付卡项目作为平台和纽带,逐步扩展到管内运输、多经、集经、旅游、餐饮、工程等单位,进行"一卡通"式的营业资金预付、使用、解缴、结算,最终实现铁路运输企业运输收入与多元经营收入一体化管理。开发铁路预付款支付卡项目,潜在的运输经营资金效益相当可观,相当于运输企业开办了一家规模化的银行。开发和运作铁路预付款支付卡项目是一项系统工程,宜采取"铁路主业领导下的公司运作"模式。     

铁路施工企业工程项目部审计规范化研究

针对铁路施工企业将工程项目管理引入建筑施工领域的要求 ,对其管理及审计中的主要项目进行了审计操作规程研究 ,为审计及管理决策提供依据     

论铁路施工企业项目会计委派制

近年来由于铁路建设规模的快速扩张,施工企业各种技术人才不能适应施工生产经营规模的需要,特别是会计人员更是相当紧缺。通过分析铁路施工企业的特点、及铁路施工企业常用会计管理模式。结合铁路施工企业目前面临的形势,得出铁路施工企业必须采用把集权式会计管理模式和分权式会计管理结合起来,即实行项目会计委派制。最后,分析了实行项目会计委派制后存在的问题,积极探讨铁路施工企业会计委派制的完善路径,在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业项目会计委派制的对策建议。     

能力导向下的模糊项目组合优化

项目组合选择是项目组合管理的核心内容,是确保企业战略目标实现的重要方面.创新型企业的独特发展特征,决定企业的项目组合管理活动必须重视员工能力这一关键因素.值得注意的是在对员工能力进行评价时,能力值的刻画受到大量不确定因素的影响.为了处理能力分布信息部分已知的情形,用参数区间值分布刻画问题中的不确定参数,并构建了一个项目组合选择的最大可信性模型.进一步讨论项目组合收益和人力资源约束的转化并得到原模型的等价参数规划形式.最后通过算例分析说明所提出模型和方法的有效性.     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

浅谈如何搞好铁路企业环境管理工作

为了推进铁路环保事业的发展.铁路企业应该积极开展环境管理工作.探讨了铁路企业如何.开展环境管理工作.并对铁路企业完善环境管理工作的方法及措施进行了总结.     

对铁路运输企业目标项目设计的探讨

通过分析方针目标管理中关于目标项目设计的理论,结合我国铁路运输业特点,重点对我国铁路运输企业的目标项目设计进行了探讨,并对与目标项目设计有关的目标值确定问题进行了初步探讨.     

铁路工程合同管理内容分析

目前我国铁路建设逐步成为了国家基础设施建设的重点项目，尤其是高速铁路工程，而在铁路企业管理工作中合同管理逐渐成为了管理的核心内容。作为现代铁路施工单位，建设企业通过现代化的管理制度，逐步提高了铁路建设的效率，通过加强合同管理，提高了合同对于铁路教案社的知道作用；通过对合同管理制度的逐步完善，对合同管理机构的逐步健全，提高了合同管理的整体水平；通过不断组织建设管理队伍，提供啊了铁路建设企业在铁路市场中的综合竞争实力。文章通过对铁路合同管理相关内容进行了分析，并着重针对管理意义以及相关问题展开了探讨，以求能够进一步完善项目合同管理工作。     

水利水电施工企业项目管理实践与探索

分析了中型水利水电施工项目管理的特点,对施工企业实行项目管理实践作了介绍,并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建议。     

铁路施工企业的项目成本管理

本文分析了铁路施工企业项目成本管理现状，提出了如何完善施工企业成本管理体制和控制项目成本的措施，供大家参考。     

研究分析铁路项目施工管理

在社会经济发展推动下，我国铁路施工企业逐渐走向国际，埃塞铁路属于我们承担的国外铁路大项目，其铁路项目建设质量不仅关系着铁路施工企业效益，还直接影响着我国国家形象。为降低铁路项目施工成本，实现铁路项目整体效益，结合埃塞铁路项目，分析铁路项目施工管理重点及难点问题，提出相应的铁路项目施工管理措施，以保障铁路项目整体效益实现。     

铁路物流现状及发展方式探讨

文章简要介绍了我国铁路企业现代物流的发展现状，对其存在的问题进行了分析，并阐述我国铁路企业发展现代物流应采取的措施。     

浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。     

试谈企业IT项目管理

为推进企业信息化进程,需要对企业IT项目需求进行分析规划,加强项目的需求管理,加强沟通,控制风险,并强调企业文化建设.     

试谈企业IT项目管理

为推进企业信息化进程,需要对企业IT项目需求进行分析规划,加强项目的需求管理,加强沟通,控制风险,并强调企业文化建设。     

铁路施工企业安全成本的管理与控制

本文对铁路施工企业安全成本的管理与控制进行了分析,表述了铁路施工企业在安全成本管理中普遍存在的问题,以及要加强安全成本管理的迫切性,为施工企业对安全成本的管理与控制提出了建设性意见。     

浅议铁路勘察企业机械设备的安全管理

为应对国内铁路客货运输紧张局面,解决春运、暑运＂一票难求＂的实质问题,国家和铁道部将加大对建设铁路新线的投资,为搞勘察的企业带来了极好的发展机遇。随着铁路建设的快速发展,勘察中使用的机械设备数量不断增多,新型机械设备大量购置,操作人员和设备的矛盾逐渐凸显;勘察项目时间短工期紧,工作环境恶劣,出现了操作人员短缺的现象。本论述就铁路勘察施工企业机械设备安全管理的现状和面临的危机与挑战进行分析,并提出相应的对策,以保证勘察企业机械化施工的正常进行。