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本文介绍了零库存管理的概念及内涵,实现零库存的途径,以及提及影响企业实现零库存的因素。这些因素对我国企业降低库存,增强竞争优势具有重要的借鉴意义 相似文献
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刍议企业物资管理“零库存” 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的物资管理就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、控制的过程。即通过这种管理把库存量控制到最佳数量,用最少的人力、物力、财力把库存物资管理好。因此,许多企业都在追求“零库存”管理模式,以求达到效益最优。 相似文献
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随着建筑行业竞争力的加剧,如何降低成本成为建筑企业现阶段研究的重要课题,在企业物资管理的库存管理环节,却有着相当大的成本降低空间。通过一种先进的管理理念,发挥物料管理在建筑企业成本降低中的最大效用,是建筑企业提高自身竞争力的根本途径。随着供应链管理理念的提出,有关供应链管理在建筑企业的应用研究日益受到广大学者和建设机构的关注。 相似文献
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随着市场经济的不断深入和发展,铁路运输生产所需的物资大部分已由卖方市场转向买方市场,物资资源日趋丰富。实施“零库存”管理已成为铁路物资部门加强物资管理所追求的重要目标。 相似文献
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基于供应链管理的零库存策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
零库存的含义是仓库储存某种或某些物品的数量很低的一个概念,甚至可以为"零",即最大限度地减少库存,甚至无库存,不以库存形式存在,对降低施工企业的成本有着十分重要的意义。同时也为项目零误点的实现提供及时有效的支持,保证项目的顺利实施。为此,本章将就零误点库存策略进行讨论,以期在保证项目进度的同时,实现零库存这一目标。 相似文献
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建筑企业的物资管理水平,直接关系到工程质量的优劣,关系到企业经济效益的好坏。在这种状况下,建筑企业只有不断提高工程质量,降低工程成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文从建筑企业物资库存管理分析入手,对建筑企业物资库存的不确定性进行了分析。 相似文献
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在零售行业竞争高度激烈的今天,如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得顾客青睐成为这些企业关注的核心。 相似文献
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关于石油企业物资管理的对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高是有企业的效益至关重要。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,石油企业的物资供应部门的地位和作用被重新认识,现代物流成为石油企业降本增效,提高核心竞争力的重要手段。因此,分析现有石油企业物资管理存在的问题,确定如何优化存储水平以便实现物资管理的最优控制成为企业急需解决的问题。本文深入分析了石油企业物资管理现在存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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浅谈企业的零库存管理 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技信息》2008,(23)
零库存管理是企业管理中的一个重要思想,本文主要对零库存管理的相关理论进行论述,并分析了零库存管理在国外的发展情况。然后提出了一些具体的实现方法。 相似文献
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随着现代医院管理工作的不断发展,医院药品实行零库存管理条件日趋成熟。武警江西省总队医院在现有条件下,通过分析相对零库存的可行性,并结合零库存的优缺点,制定了一系列的管理措施,初步实现了药品零库。在保障药品临床供应的前提下,零库存的实施能有效提高医院资金周转率、减少仓耗支出、节省部分人力资源,有效地提高了医院在新形势下的竞争力。 相似文献
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本文结合西安市压力容器厂等企业的生产实际,提出了一种反映生产实际情况的数学模型和计算方法,进行了多方案计算。结果表明:与实际生产情况非常吻合,对企业的科学管理提供了依据。 相似文献
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加强储备资金管理 努力实现“零”库存 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我国国有大型煤矿企业物资储备资金占用普遍较高,且所储备物资品种、数量不合理。尽管各单位采用代储等多种方式力争降低储备资金占用,但效果不明显,离"零"库存相距甚远。因此,储备资金占用大、超储积压和资源闲置等浪费问题亟待解决。 相似文献
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朱荣坤 《集美大学学报(自然科学版)》1996,(Z1)
零型BCI代数朱荣坤(集美大学师范学院,厦门361021)中图法分类号O15本文中的(X,*,0)都是指BCI代数。记定义如果X=O*X,则称X是零型BCI代数。显然,当且仅当命题1零型BCK代数等于{0}.事实上,X=O*X’=O·命题2零型BCI... 相似文献
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企业信息化与知识管理 总被引:5,自引:0,他引:5
本文介绍了在信息社会 ,企业信息化建设促进知识管理的管理新趋向。文章首先明确了知识管理和企业信息化的内涵 ,梳理了企业信息化建设为知识管理提供的支持体现在哪些方面 ,并分析了应用信息化建设促进知识管理需要注意的问题 ,最后介绍了企业信息化与知识管理相结合 ,知识管理在企业应用中的新方向。 相似文献
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以家电企业生产过程为研究基础,结合家电制造业的生产特点,研究流水线加工装配型家电生产企业生产信息控制管理的策略及实施。从物料的库存管理、单机定额管理、物料需求及采购计划的制定及生产进度计划的生成等几个方面进行分析与研究,完成了基于B/S结构的《家电企业生产信息管理系统》的设计与开发。 相似文献