直销人激励七法

经常都能听到直销人谈及“激励”，激励是团队和系统培训文化中不可或缺的一部分。然而激励的定义、内涵及方法又是什么呢?这是直销人普遍关注的问题。凭着自己在直销界近十年的实践经验和理论研究，就此问题发表一点看法，希望能对直销界的朋友有所帮助和启发。     

成功直销系统的精髓

直销界有一段很经典的话：“销售一个产品，不如销售你自己：销售你自己，不如销售你的队员；销售你的队员，不如销售你的团队；销售你的团队，不如销售一个系统”。系统是在最短时间内拥有最大业绩的成功之道。系统从量和质的角度突破性整合环境、观念和模式，促成销售、招募和培训，稳定直销团队，促进企业迅速发展。成功直销系统的核心在于拷贝突破性的环境、观念和模式，拷贝的精髓在于文化理念的复制。     

直销文化舞台上的舞者--记中国直销人俱乐部会员钱子卿

电话铃声又一次打断了记者的采访，前来向钱子卿咨询直销人俱乐部事业的人络绎不绝。钱子卿是直销人俱乐部成立半年来最杰出的会员，团队遍布黑龙江、杭州、江苏、浙江、河南等华东和东北地区，团队成员占整个俱乐部的1／3。借助俱乐部这一平台，钱子卿认识了来自五湖四海的直销人，并与他们携手共创俱乐部的事业；借助俱乐部的书刊资源，他了解到了国内最新的直销动态，     

中国直销人俱乐部VIP网全新开盘

中国直销人俱乐部秉承“源于直销人，服务直销人”理念，通过不断创新，朝着“中国最具价值的直销人学习成长平台”的目标稳步迈进。     

中国直销人俱乐部7月看点

中国直销人俱乐部：直销精英快速提升竞争力、飞跃成功的新学习革命；打造史上最超值的全方位直销人竞争力与绩效提升计划；学习是一辈子的事，身为直销人的您，千万别错过为你提供的最方便、最省力的学习方法。心动不如赶快行动！诚恳邀请您继续与我们一同成长！     

直销人俱乐部温暖我心的巢

“你现在俱乐部下面的会员有多少人?”记者略带好奇地问林双，理理额前的刘海．林双回答记者：“也就三百多人吧。”她的眸子清澈见底，没有一丝夸张，没有一丝炫耀。“可是……可是你才做几个月啊，而且你也不是一个直销人．”记者诧异起来．“对任何人我都艰友善．这或许是我的制胜法宝．”惧乐部的会员们都称她为“亲善大使”．她一如既往本着一颗“真心待人”的心．自然善意浓浓洋溢在她领导的团队周间．这就成了吸引众多会员前来的原动力。林双的待人哲学?是她先天的秉性所定?抑扣或是后天的学习所养?根简单．她亲口告诉笔音．那是俱乐部这个温暖的团体无形中感染着她，是俱乐部负责人戴光强先生一直在给她码头的帮助。     

中国直销行业的可持续发展

困务院于2005年9月1日出台的《直销管理条例》和《禁止传销条例》,使中国直销企业自此走上了柯法可依的法治轨道,直销经济也由此进入了快速发展的新阶段。但是,中国直销行业在快速发展的同时也出现许多唾待解决的问题,如,同行之间的恶性竞争、产品质量小过关、产品类型不多、简单进行产品概念炒作、误导新加入直销商买大葶或者大量囤货等等现象。     

中国直销人俱乐部周年活动华东剪影

在本刊“中国直销人俱乐部”成立周年之际,俱乐部在重庆本部组织了系列庆祝活动,并派出工作人员到全国各片区组织庆祝和交流活动。 9月下旬,俱乐部负责人戴光强分别来到上海、杭州和南京,与华东片区的直销界人士和俱乐部优秀会员举行了座谈会。     

直销热线

问：我是一个成熟团队的领导人，我们的团队拥有在全国三十多个省份、自治区和几百个城市的直销精英，由于遇见一些实际的问题，我们想转团队。在这种实际情况下如何选择可以收编我们的组织呢?如何最大限度地保存自己的实力与体系完整呢?有哪些需要我们注意的事项?     

马来西亚直销市场扫描

即使有WTO的承诺，中国直销法规仍然迟迟未能出台，这直接显示了中国直销业所面临的尴尬状态。其实，很多国家的直销业都曾经遭遇过中国一样的尴尬，只不过很多年之后回过头来看，实际上通过不同时间的发展，一些当时认为不可调和的矛盾和混乱状况都随着政府的不断规范和市场的自我调节而得到了很好的解决。其中比较典型的是同处亚洲的马来西亚。马来西亚地处东南亚，北连泰国，南接新加坡，人口约2500万，其中马来人占60％，华人25％，印度人7％，其余为少数民族。20世纪90年代初马来西亚面临中国观在一样的困境，但是通过直销立法后，     

讲故事，谈直销

公交车的后排坐着一个30岁左右的妇女，她穿一件红色的衣服(以下简称“红衣女”)，虽然满脸倦容，但皮肤白晰，看上去很清秀。车进站时，上来一位衣着入时，打扮得体的女士。她身着浅灰色职业套装(以下简称“灰衣女”)，挎着一个黑色的公文包，显得很干练，但从脸上的表情看上去却很年轻，20出头的样子。目光在车厢里逡巡一番后，她径直坐到了红衣女身边的空位上。     

站在立法边沿的九大直销企业

安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。     

该是收获的季节了

2001年秋，《知识经济》出版了我们的第一本图书《WTO来了》，并在杂志上开始持续关注直销行业，成为98风波之后第一家对该领域进行关注的权威媒体。     

巧教《装在套子里的人》

[设计依据与教学目标] 循文课程标准（实验）》强调，“学习鉴赏中外文学作品，具有积极的鉴赏态度，注重审美体验，陶冶性情，涵养心灵。能感受形象，品味语言，领悟作品的丰富内涵，体会其艺术表现力，有自己的情感体验和思考。努力探索作品中蕴涵的民族心理和时代精神，了解人类丰富的社会生活和情感世界。“‘注重合作学习，养成相互切磋的习惯。乐于与他人交流自己的阅读鉴赏心得，展示自己的读书成果。”     

《经济学人》：中国的石油与烟尘

2005年，傅玉成领导中海油对美国油气公司优尼科进行大胆收购，但却引起了贸易保护主义的反弹，最终中海油退出。但之后，收购加拿大能源公司尼克森的计划获得了批准。2011年，傅玉成成为中石化的董事长，他曾表示耍将这个企业打造成国际石油巨头。     

1976年以后的中国——用影像回顾毛泽东去世后中国人的生活

1976年，身在巴黎的刘香成得知毛泽东已经离世，于是就搞到了一份为《时代》杂志拍摄毛泽东葬礼的委任状。带着儿时的记忆和在西方受到的政治科学与艺术教育的刘香成返回了中国。但他进入中国后却滞留在了广州，于是就开始拍摄沉浸在哀悼中的广州市民。当时，刘香成根本没有想到他将要从这里开始拍摄“毛以后的中国”的旅程。1978年刘香成成为了《时代》杂志北京首个办事处的一员，成为了《时代》在中国的第一位常驻北京的外籍摄影记者。