供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上, 文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题.     

对供电企业中推广绩效管理的一些思考

供电企业作为传统垄断性企业,既有一般企业在绩效管理方面的普遍性,也有自己的特殊性.针对供电企业长期存在的一些员工绩效管理问题,立足现状,结合企业现代管理知识,对供电企业绩效管理提出一些粗浅的看法.     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

强化管理,提高效益是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题。文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

"强化管理,提高效益"是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题.文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措.     

浅谈绩效管理中的绩效沟通

笔者根据自己的了解和掌握的有关知识，简要谈谈绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法，并结合工作实际着重谈谈如何做好绩效沟通。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

浅谈供电企业如何加强线损管理

线损管理水平是反映供电企业管理水平的一个重要指标,供电企业加强线损管理不但能给自身带来经济效益,同时对环境保护有重要意义,而且有利于节约型社会的建立.文章立足于此,分析了供电企业加强线损管理的意义,提出了供电企业从线损理论计算及线损分析、无功补偿、调整完善电网结构、建立组织管理体系和指标管理体系、加强运行管理和营销管理五个方面来加强线损管理.     

供电企业安全性评价管理应用分析

文章分析了供电企业安全性评价管理特性,结合供电企业安全性评价管理实际应用,提出应用安全性评价系统软件进行安全生产管理。     

强化绩效管理 提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述。     

用绩效与测评透视人才

文章论述了绩效管理与人才测评在人力资源管理中的作用，有利于企业更科学、更快捷地选拔人才。     

供电企业安全性评价管理应用分析

文章分析了供电企业安全性评价管理特性,结合供电企业安全性评价管理实际应用,提出应用安全性评价系统软件进行安全生产管理.     

强化绩效管理提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述.     

如何加强供电企业线损管理

文章从线损管理在企业管理中的重要性出发,分析了线损的分类及影响线损管理的主要因素,提出了线损管理的技术措施和管理措施,以及当前线损管理的新办法、新思路、新技术和新手段。探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理的有效措施。     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向。因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点。将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用。     

如何加强供电企业线损管理

文章从线损管理在企业管理中的重要性出发,分析了线损的分类及影响线损管理的主要因素,提出了线损管理的技术措施和管理措施,以及当前线损管理的新办法、新思路、新技术和新手段.探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理的有效措施.     

浅谈中压用户系统供电可靠性管理

从企业战略的角度提出了用户供电可靠性管理的目标、要求及相应的企业文化．以健全的网络机构和明确的职责为基础，对可靠性全过程进行了控制，实现了闭环管理，从而达到提高可靠性管理水平的目的。     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱.实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向.因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点,将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用.     

浅谈绩效管理在中小企业中的运用

文章从中小企业的概念和特点以及绩效管理的概念入手,论述了我国企业绩效管理的几种典型模式、中小企业绩效管理工作存在的问题和原因分析以及提高中小企业绩效考核成效的对策办法。     

浅析企业员工绩效考核制度

文章阐述了绩效考核管理和绩效考核的含义、绩效考核应遵循的原则,研究了基于企业战略目标建立关键绩效指标考核体系的过程并建立了模型,分析了在企业绩效管理实际工作中容易产生的问题和解决的对策。