论企业成本控制

近年来,成本持续上升已成为困扰企业的又一难题.造成成本上升的原因,既有客观调控带来的问题,也有企业内部自身存在的问题.单从企业内部来说,主要是成本控制不力,对成本的高低缺乏有力的自我约束机制.因此,如何建立一套有效的内部成本控制体系,已成为每个企业面临的首要问题.     

施工项目的成本控制

<正>随着建筑行业的发展,建筑企业日益认识到项目施工中成本控制的重要性。成本控制及管理已成为施工管理深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,成为施工企业的利润中心。一、成本控制的特点为了避免施工项目出现重大失误,施工管理的成本     

施工企业成本的内部控制探讨

主要是以地铁维修,隧道修建以及架设桥梁为主要业务工作的企业,由于自身的企业性质比较特殊,业务内容需要涉及到非常大的成本支出,所以对于施工企业成本进行控制,尤其是进行内部控制是非常重要的。本文将从施工企业在内部成本控制中出现的一些问题以及在应对方面的措施制定进行分析研究。     

现代企业制度下内部审计的作用、存在的问题及对策

在社会主义市场经济条件下，内部审计越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约了内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以及充分发挥内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈一些见解。     

施工项目的成本控制

随着建筑行业的发展,建筑企业日益认识到项目施工中成本控制的重要性.成本控制及管理已成为施工管理深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,成为施工企业的利润中心.     

房地产企业内部控制制度的完善

<正>完善房地产企业内部控制制度必须充分认识到现行房地产企业内部控制制度存在的问题,并结合企业各项管理制度,以防范企业风险为目的,通过建立完整、高效的内部控制制度体系来实现企业的价值。一、房地产企业内部控制制度的重要性我国的房地产企业通过自身的努力和发展,已经成为拉动国民经济持续增长的重要力量。然而在国际经济衰退及国内宏观调控的双重影响下,我国的房地产企业正面临着严峻的考验。值此特殊时期,很多房地产企业也暴露出自身在内部控制环节的薄弱,直接影响了企业的规范运作和利润回归。     

企业内部控制与人的因素

企业内部控制制度，是企业生存、发展的重要管理手段。为了规范内容控制制度的建立和实施，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》，明确了内部控制的原则、内容、方法及评价检查措施等。目前，尽管我国许多企业管理者已意识到内部控制的重要性并建立了一些内部控制制度，但由于种种原因，这些内控制度还存在着不够规范和执行不力等现状，远不能适应我国社会主义市场经济的发展和企业经营的需要。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制是为了保障企业的顺利发展而实施的一套系统全面的企业管理制度。企业内部控制作为现代企业制度的重要组成部分,对于企业的正常有效运行起着积极的作用,同时对于企业管理中出现的问题有着预防和避免作用。但是目前我国的企业内部控制存在着一定的问题,本文通过对企业内部控制中存在的问题进行了分析,提出了针对我国企业内部控制的强化措施。     

文化创意企业会计制度设计与内部控制问题研究

对于文化创意企业而言,按照自身的发展特点设计适合自身需求的会计制度是十分必要的,同时我们也应该意识到高质量会计信息的供给需要完善的内部控制制度作为支撑。因此,当前探析文化创意企业中的会计制度设计以及内部控制问题的研究已具有了十分重要的现实意义。本文重点分析了文化创意企业会计制度设计的内容与文化创意企业的内部控制问题,并对加强文化创意企业会计制度的设计以及内部控制工作的重要性进行了阐述。     

浅论模具设计过程管理技术

根据未来模具行业的发展趋势,谁能用最短的时问、最低的成本、最高的质量完成模具的制造。谁就能赢得客户占领市场。而我国众多的中小型企业在模具交货期、成本、质量的控制方面问题总是层出不穷,这些问题归根结底是管理上的问题.如何提高企业模具的管理水平。进一步增强企业的竞争力已成为我国模具制造行业参与国际市场竞争迫切需要解决的问题。下面具体分析、介绍一下模具各个阶段的管理过程和方法。     

企业内部控制制度建设初探

企业内部控制在保证会计信息韵真实性和准确性、有效地防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整和促进企业的有效经营等方面发挥了重要作用。本文从内部控制的定义、内部控制的发展历程、内部控制的目标和要素、内部控制的环境角度比较分析了国际经验和我国现状，并针对我国内部控制制度的问题，提出了完善建议。     

基于公司治理谈我国企业内部控制体系的建设

伴随着我国现代公司法人治理模式的确立，现代企业的内控建设在规范展开。我国企业在公司治理上仍存在着内部治理弱化，外部治理缺失等问题。针对这些问题政府管理部门以内部治理为切入点进行了针对性的改革。在国际公司治理模式总体趋同的背景下，必须建立一套以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体的内部控制制度体系。     

如何应对企业内部控制失效现象?

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业离这些要求都存在不同程度的差距。     

现代企业制度下内部审计的作用、存在的问题及对策

在社会主义市场经济条件下,内部审计越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式.但目前我国企业实施内部审计的过程中,还存在着诸多问题,制约了内部审计职能的发挥,影响了内部审计的控制和监督效果.如何消除这些因素的影响以及充分发挥内部审计的职能作用,是当前企业需要研究的一个重要课题.以下笔者谈一些见解.     

全面预算在企业财务管理中的应用

新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。     

我国行政事业单位内部控制存在的问题及对策分析

目前,我国行政事业单位还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。行政事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者,其收入基本来源于财政资金,由于经济业务较企业简单,因此,在内部控制制度建设上普遍存在一些问题,制约了行政事业单位的工作效率,影响了行政事业单位健康、可持续的发展。加强和完善行政事业单位内部控制制度已刻不容缓。     

企业内部控制体系研究

对管理者而言，内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会（2008）7号]第三条中指出“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制，认为内部控制就是会计部门的职责，与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在，使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视，也没能发挥其巨大的管理功能。     

全面预算在企业财务管理中的应用

<正>新经济环境下,经济周期大为缩短、市场变化迅速,这种变化带来的不确定性对传统的经营管理提出了新的挑战。在新的挑战面前,充分利用企业已有资源,降低经营成本,形成竞争优势,成为每个企业关心的首要问题。预算管理是一种有效控制成本、规范基础管理的现代企业管理手段。     

现代建筑企业项目成本管理的启动与推行

随着建筑市场竞争的日益加剧,越来越多的企业已意识到成本管理的重要性,"必须加强成本管理、降低成本"已成为企业为生存而关注的焦点和共识。由于问题本身的复杂性和企业长期粗放型的经营状态,使加强成本管理在很大程度上停留在口头上,停留在一般的方向要求上,切实可行的办法拿不出来。把成本作为企业第一要务的愿望变成现实并非易事。     

集团企业基层预算管理问题研究

<正>集团化是现代企业发展的显著趋势和方向,伴随着集团化企业的不断发展、壮大,全面预算管理日益成为集团企业内部控制的核心手段之一。全面预算管理是一种利用预算对企业内部