充分发挥资产经营公司职能保障高校科技产业健康发展

资产经营公司，是高校对外投资经营活动的决策和管理中心，代表学校经营、管理学校的经营性资产，具有投资、经营、管理、监督四大职能。南京大学资产经营公司成立以来，按照“科学发展，规范管理，规避风险，改革创新”的思路开展工作，加强了对学校经营性资产的规范管理，逐步建立起了有效的风险防控体系，为学校科技产业的创新发展奠定了良好的基础。     

高校资产经营管理的几个重要关系研究

高校资产经营公司的建立,标志着高校经营性资产由行政性管理转为市场化的产权性管理,盘活了高校经营性资产;作为高校投资风险隔离的＂防火墙＂,高校资产经营公司为国有资产保值增值起到了重要作用。界定高校资产经营公司资产的产权关系、理清非经营性资产与经营性资产划转关系、规范资产经营管理、建立合理的资产评价体系,对加强高校资产经营公司对资产的规范管理起着重要作用。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神，各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组，统一管理学校的国有经营性资产；要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司（以下统称高校资产经营公司）。高校产业改制之后，其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司，是高校产业治理框架下的核心部分，其治理模式是极其重要的。     

高校资产公司的监管目标、内容及体系分析

高校资产公司是为了适应高校产业改革发展需要而组建的国有独资性质的有限责任公司，高校所有经营性资产都要划归资产公司，由其负责经营和管理。只有进一步明确资产公司的监管目标、监管内容及其监管体系，才能促进高校资产公司的科学运营，确保国有经营性资产保值增值。     

“一校两制”体制下的“防火墙”模式——南京师范大学资产经营公司运作的探索和体会

在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,如何搞好校办企业的改制,进一步加强和改进校办产业管理工作,使校办产业稳步发展,成为高校风险管理防范的第一道门槛,为和谐校园建设做出贡献,已经成为一项新课题。根据《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》（教技发[2006]1号）文件规定,高校所有经营性资产原则上都进入高校资产经营有限公司,由其负责经营和管理,代表学校对校属企业进行股权管理：按照新的《公司法》规定,资产经营管理公司属于学校全资的一人有限责任公司,保持其独立性,进行规范运行：组建高校资产经营公司已经成为当前高校校办产业模式创新的重要方式。     

高校资产经营公司财务管理规范化思考

根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》精神，各高校纷纷成立了资产经营公司。资产经营公司是校办产业发展到一定阶段所形成的一种新的校办产业管理模式，其各项职能、管理机制等都在逐步建立和完善中。资产经营公司财务管理是资产经营管理的重要组成部分，财务管理的规范化是有效控制风险、实现国有资产保值增值的重要手段。作者结合自己多年的财务工作实践，对资产经营公司的财务管理进行了研究和探讨。     

全面提升资产质量 推动企业可持续发展

随着高校产业规范化建设的推进,高校资产公司已成为高校经营性资产安全增值的第一责任主体,正面临着国有资本经营预算和收益上交的考量。但是,资产质量不高却成为影响其发展的重要因素。如何提高资产质量,加强监管,推动投资企业做大做强,实现国有经营性资产的安全增值,成为当前阶段摆在高校资产公司面前的重要课题。     

规范、创新与发展

在教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业方针的指导下，中山大学依法纽建了国有独资性质的资产经营有限公司——广州中大控股有限公司（后简称“中大控股”），将学校所有经营性资产划转到中大控股，由中大控股代表学校持有对企业投资所形成的股权。中大控股于2005年4月50日注册成立，注册资本为人民币1亿元。     

论高校经营性资产的经营管理机制

高校资产经营的本质是将其非经营性资产中的一部分有选择、有目的地转化为经营性资产的经营管理活动.如何利用有效的手段来经营管理高校的经营性资产,是当前高校资产经营和运作的一个重要问题.     

高校资产经营公司财务管理模式探讨

随着高校产业规范化建设的不断深入,全国多数高校成立了资产经营公司并完成了经营性资产划转工作,如何加强资产公司的财务管理,防控经营风险,达到国有资产保值增值的目的成为重要课题。针对高校资产经营公司财务管理目标、财务管理模式,及实现财务管理模式的途径提出了个人的看法。     

高校资产经营有限公司财务管理模式

资产经营有限公司是高校产业改革的必然产物,它将代表学校行使股东权利、负责经营管理学校的经营性资产,是学校所有其他企业的母公司。为了实现经营性资产保值增值的目标,资产经营有限公司在最核心的财务管理问题上,应采取集权模式与分权模式相结合的方法。根据不同子公司可能处于不同的行业,有不同的经营特点和管理方式,具有不同的发展前景,母公司控股程度的不同等采取不同的集权与分权的程度。探索出资产经营有限公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标的财务管理模式。     

论高校资产经营公司董事会的完善

根据教育部文件精神,各高校要设立学校资产管理委员会或领导小组,统一管理学校的国有经营性资产;要组建一家国有独资性质的资产经营有限公司、高校产业集团公司或其他类型的有限责任公司(以下统称高校资产经营公司)。高校产业改制之后,其运营的核心在于高校资产经营公司。资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,     

基于资产安全增值的高校资产公司管理

高校产业规范化建设已初见成效,并进入科学发展的新阶段,完善治理结构,加强监管力度,创建良好环境,规范用工管理,办好创新载体,集中力量办规模企业,是确保学校资产增值,实现高校资产公司规范管理的必然选择。     

议规范化建设与资源配置整合

高校产业规范化建设是对经营性资产和其他内外部资源的配置整合，把资源优化配置整合提升为高校产业和高校企业发展战略重要组成部分，要求高校在规范化建设中创造条件与环境，切实做好以企业为主体的内外部资源配置整合，实现高校产业的可持续发展。     

资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制

本文将资产经营公司与高校传统产业管理部门的性质及管理手段进行比较,阐明了高校资产经营公司能有效防犯校办企业经营风险,起到“防火墙”作用;而以资本为纽带的管理办法符合现代企业管理理念,对复杂的校有经营性资产能进行有效管理,同时具有无形资产“交易平台”的作用。文章最后得出资产经营公司是高校对产业进行有效管理的新型体制。     

高校资产公司建立的作用与意义(上)——清华科技产业的实践和体会

清华大学校务委员会副主任荣泳霖在高校产业规范化建设工作交流会上，结合清华大学产业规范化建设的实践，作了题为“高校资产经营公司建立的作用和意义”的专题讲座，系统阐述了什么是高校资产经营公司？资产经营公司在筹建过程中应注意哪些问题？成立资产公司对高校产业发展有哪些作用和意义？受到了广泛关注。应广大读者要求，从本期开始，“产业—改制”栏目将连载这篇讲座的主要内容。[编者按]     

迈过改制这道"坎"

“在今后一年半内，完成高校全资企业的股份制改造，在高校企业中普遍建立以股东会、董事会、监事会为主要标志的现代企业制度”，“在一年时间内，完成学校经营性资产和非经营性资产的清产核资工作，建立经营性与非经营性资产分开建账、分别管理的制度”。这是周济部长在日前召开的“全国高校科技产业工作会议”上代表教育部对高校科技产业提出的明确要求，这一重大举措必将对高校科技产业发展产生深远影响。     

高校资产经营管理公司的治理模式探析

为贯彻《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[2005]2号）和全国高校科技产业工作会议的精神，高校推进产业规范化工作，各自组建了高校资产经营有限公司（又称资产经营管理公司）。     

第一期高校资产经营公司管理骨干培训班在京举办

为了深入学习实践科学发展观，提升高校资产公司的整体管理水平，确保高校产业规范化建设的顺利进行，11月20日-21日，由教育部科技发展中心、中国高校校办产业协会主办的第一期高校资产经营公司管理骨干培训班在中国石油大学举办，来自120余所高校资产经营公司的260余名管理骨干参加了培训。     

论高校经营性资产的经营管理机制

高校资产经营的本质是将其非经营性资产中的一部分有选择、有目的地转化为经营性资产的经营管理活动.如何利用有效的手段来经营管理高校的经营性资产,是当前高校资产经营和运作的一个重要问题.……