中国连锁超市配送管理现状与对策分析

本文通过对国内外连锁超市配送管理的现状分析,提出提高连锁超市物流陪送能力的对策,为国内广大连锁企业提升本企业配送管理水平提供参考借鉴。     

中小型连锁超市的物流系统及其优化对策研究

中小型连锁超市是一种新型的商业零售业态,规模正日益扩大,但其在采购、库存、配送模式、绩效评价等方面存在很多问题,而提高配送中心物流绩效是中小型连锁超市妥善运营的关键.首先,该文分析中小型连锁超市物流系统的现状、常见问题及其原因;然后,对中小型连锁超市适用的几种配送模式,及各种模式所需条件和优缺点进行了介绍;最后,探究如何提高配送中心物流绩效,针对采购管理、库存管理、信息系统等方面的问题,提出改进方案,并提出以AHP和模糊综合评价结合的方法评价配送中心的物流绩效.     

我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式。同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献。从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考。     

我国连锁超市的规模经济分析我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式.同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献.从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考.     

对当前我国连锁零售业物流发展的思考和建议

分析了当前连锁零售业发展物流的紧迫性,指出我国连锁零售业与国际连锁零售业的差别,重点分析了沃尔玛的物流模式,提出了建立共有型配送中心、逐步稳妥发展物流外包、构造物流系统信息化、培育二级城市形成竞争力等发展我国连锁零售业物流的建议。     

中国零售业供应链优化路径探讨

随着行业竞争的日益激烈,加强和完善供应链管理就成为我国零售业核心竞争力亟待解决的问题。本文从配送体系构建、配送成本控制、信息技术应用等方面探讨我国零售业供应链的优化路径。     

连锁超市物流配送模式研究

随着连锁超市的发展,超市对于商品的及时配送及配送服务要求越来越高,物流配送模式对于连锁超市越来越重要。文章通过对物流配送模式进行分析,提出企业应根据自身规模和实际合理选择物流配送模式。     

基于WebGIS的连锁超市物流配送系统

现阶段制约我国连锁超市发展的主要原因就是高成本低效率的物流配送，一套好的物流配送系统可以有效提高配送效率。本文对物流配送需求进行深入分析．利用WebGIS强大的功能设计出一套简单高效的物流配送系统。在配送方案分析中引入最优控制理论，借助哈密顿函数和协态方程．得到在要求保持满意库存条件下的进货量控制策略，为超市进货提供参考。     

连锁超市物流业务外包的途径探讨

从专业化分工和产业化协作的角度看,物流业务外包是连锁超市物流的发展趋势。连锁超市物流外包具有加快资金周转、减少库存积压、集中主业等优势,同时也有长期合作的不确定性大、信息技术配合不易控制、缺货压力大等风险。连锁超市物流外包可以通过先赁物流设施,然后培养指导第三方物流企业,最后完全委托给第三方物流企业来实现。     

装配型连锁制造企业物流配送优化技术探讨

针对装配型连锁制造企业物流模式对准时制供应的需求,进行了备用仓库成本优化分析和供应及时性分析,在此基础上建立了备用仓库优化分析模型,对物流配送过程中的准时制(just in time,JIT)仓库优化技术进行了量化研究;为实现物流配送的及时有效性,研究了配送过程的JIT优化发运技术,建立了物流中心配送模型和配送系统算法流程.研究成果在某成套电器连锁制造企业的物流中心规划与设计中得到了应用,取得了较好的应用效果.     

浅析我国便利店物流配送系统的优化

连锁便利店经营效率的高低在很大程度上取决于其产品配送效率的高低。本文就我国便利店发展现状以及现有配送系统的结构模式存在的问题，从连锁便利店的采购订货模式以及物流配送系统构建等方面提出了改进方案．旨在提高我国连锁零售业的物流配送管理水平。     

浅议我国连锁超市商品物流配送的模式

连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式,已成为现代商业发展不可逆转的大趋势,也是现代经济发展新的增长点。本文在零售连锁超市物流配送现状总结的基础上,分析了目前几种主要的配送方式,结合他们的优缺点,提出了适应当前我国零售连锁超市配送的可行性对策。     

层次分析法在连锁超市供应商选择中的应用问题分析

随着经济的发展,消费者的购物需求越来越高,随之而来的连锁超市的数量也不断增加,连锁超市之间的竞争也越来越激烈。为了提高竞争能力,节约经营成本,连锁超市严格加强了对供应商提供的产品的管理。以X连锁超市作为研究对象,运用层次分析法,选择合适的指标,解决供应商选择中出现的一些问题,从而为连锁超市在产品质量、成本节约、提高竞争力等方面提供保障。     

中小企业物流管理优化——以B眼镜企业为例

传统行业目前在节省生产成本,提高企业效益上已进入瓶颈阶段,如何解决这一难题,需从企业物流找出路,B眼镜企业作为传统行业要从物流管理的各个方面优化物流方式,创新物流管理理念,提高供应链管理效率,降低物流成本和配送成本,从而最终降低企业成本,将企业发展更上一层楼。     

中小(连锁)超市面临的困境与出路分析

我国零售业的竞争越来越激烈,中小连锁超市在各种压力下,面临着生存空间越来越小和发展困难的问题。本文从现实出发,分析了中小超市困境形成的原因及提出相应发展对策,希望能够为中小超市寻找一条可持续发展之路。     

基于动态规划模式下的超市配送路径优化研究

随着外卖的迅速发展,对超市外卖配送问题的研究愈发重要,超市的配送问题,本质上就是配送路线的优化问题。配送路线规划是否合理将会直接影响到商家的配送成效,商家正确安排合理的货物配送路线,可以高效灵活调度车辆,提高配送作业效率,从而降低物流成本,最终提高商家的效益和服务水平。文章概述了物流配送,然后通过收集并整理正大优鲜商家相关配送路线资料和数据,分析得出该商家向各个消费者配送货物中存在着配送路线不固定、车辆装载率不高等问题,并通过节约里程法来减少该商家配送的总里程,改善车辆调度情况、提高车辆装载率降低成本,进而提高该商家的效益。     

基于中小连锁超市的GIS物流配送系统

根据物流配送的实际需要,基于GIS基本理论和方法,以电子地图为基础,集优化算法和仓库管理分析于一体,进行货物配送方案的优化,并以地图和报表的形式向用户提供方案,实现了配送方案和运行数据的可视化,促进了运输部门管理的科学化、信息化进程。有利于提高中小超市连锁配送的效率,降低企业运输成本。对系统进行了详细的总体模块设计和功能设计,建立了基于GIS的物流配送系统模型,实现了系统的整体框架,此系统的构建对于物流企业来说具有重要的指导意义。     

关于我国大型连锁超市营销策略分析——以大润发超市为主体研究

随着社会的向前发展,大型连锁超市已经在我国目前的零售业当中,从一股清流逐渐发展成社会的中流砥柱,不仅仅使经济快速增长,而且在扩大内需等方面做出了突出的贡献,而且成为了目前老少皆宜的一种超市营销形式。面对激烈的竞争形势,如何能在纷繁的世界里,抓住适应国家政策和符合消费者心理的主线,如何依据客户需求调整自身的营销策略,已然变成了全世界各种大型连锁超市应该思考的重要问题。本文主要针对大型连锁超市大润发的营销策略分析,包括大润发连锁超市营销现状、存在的问题、与问题相对应的完善措施等,进而对我国大型连锁超市的部分营销策略进行深入了解。     

我国超市连锁业发展的物流问题

近几年,超市连锁业在中国迅速发展,在快速发展的同时也存在很多问题,其中物流问题是超市连锁业发展的关键。本文在研究超市连锁物流概述的基础上,探讨了我国超市连锁业存在的问题及发展的对策。     

高职院校如何结合当地的主要行业建设有自己特色的市场营销专业课程——以佛山地区和零售业为例

本文针对高职院校市场营销专业课程缺乏特色的问题,以佛山地区和零售业为例,结合了佛山地区的零售业中超市和卖场的店长、店长助理岗位的具体日常工作开发超市卖场营销课程,论述开发有行业特色的市场营销专业课程的基本思路和方法。