中国MRPⅡ/ERP实验现状及分析

从MRPⅡ/ERP在中国的实施现状出发，结合企业的现状以及实施ERP应具备的条件，对中国企业是否具备实施ERP的条件进行了分析，同时分析了ERP实施过程中应注意的问题。     

ERP有效推动中国企业转型

当北京的初夏悄然而至之时，IBM商业价值研究院发布的一份面向中国企业ERP应用现状及未来趋势的深入调研引起了全国信息化专业人士的关注。 企业究竟应该如何应对ERP实施中的各项挑战，让ERP从“为我所有”变成“为我所用”？IBM全球企业咨询服务部ERP合伙人王首虎先生结合“ERP对中国企业未来转型的独特价值”及“全球经典ERP实施经验”，解读令中国企业ERP实施成功的关键因素。[编者按]     

全球化背景下的中国企业ERP系统建设实践与思考

本文首先介绍了ERP概念与特点，并强调了在金融危机的新形势下中国企业ERP建设的重要意义，随后分析了ERP实施的风险．提出了ERP建设应用的策略．最后展望了ERP系统深化应用的发展方向。     

国有企业和非国有企业对实施ERP的影响

据资料统计：中国已经花费数亿美元投资ERP系统,到2001年,有1000多家公司实施了ERP系统。几乎300家企业用了SAP’s R／3软件(Martinsons,2004)。到2003年为止,只有2．9％中国企业实施了ERP,但在这些企业中,仅仅30％的企业熟练地实施了ERP,只有10％从ERP中受益。从这些数据表明绝大多数企业由于各种各样的原因或困难并不能成功地实施ERP。一般而言,绝大多数国有企业规模比较大,而非国有企业大多都是中小规模的。在中国,由于公司的所有权形式是多种多样的,本文将把公司所有权形式看作是一个重要的因素,因为它对实施ERP有着重要的影响。Martinsons(2004)研究发现在国有企业与非国有企业之间实行ERP的区别,包括实施过程和实施的结果,非国有企业实施ERP要比国有企业成功得多。     

浅谈ERP在我国企业中的运用

介绍了ERP的概念和企业实施ERP的必要性及作用，分析了一些企业实施ERP项目失败的原因，指出了实施ERP应注意的问题。     

建模技术与ERP的动态衔接

企业采用ERP系统进行经营管理是大势所趋。从企业的实际需求出发，从技术实现的角度分析了ERP软件在中国企业应用成功率不高的原因与解决办法，提出了建模技术与ERP的动态衔接系统，即新一代ERP系统，介绍了其实施路线和在中小企业信息化建设中的应用特点。     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

企业实施ERP项目的过程管理

在企业信息化建设的进程中，作为现代管理思想的ERP系统必将成为企业业务运作的主要工具。面对ERP实施的风险，企业应充分意识到ERP的实施是一项系统工程，必须按照项目管理方法进行控制和管理。为提高企业ERP实施项目的成功率，有效规避风险，从企业用户的角度讨论实施ERP项目管理的一般过程和方法更具有现实意义。     

从投入——产出模型的视角看ERP系统在企业的有效实施

在对有关企业ERP系统实施情况进行调研的基础上，从“投入一产出”模型的视角对企业有效实施ERP系统进行了分析，提出企业只有对ERP系统的各项投入进行综合平衡和充分考虑，科学有效地运用相应管理职能开展实施过程的各项工作，正确理解实施ERP可能带来的产出，才能减少盲目性，提高ERP系统的实施效果。     

电力企业实施ERP的风险与对策研究

ERP不是一个纯技术系统，其灵魂是管理思想。主体是管理系统应用的企业，而技术是支撑。本文着重分析ERP在中国电力企业的应用；提出ERP实施的风险及预防的方法；分析ERP在电力行业的应用前景。     

财务管理在ERP中的应用

简述了ERP3个发展时期的特征及财务管理在ERP系统中的重要作用。探讨了ERP在我国企业的应用与发展前景。     

ERP需要适应的气候才能成长

介绍了ERP发展阶段、管理思想和技术特点，分析了我国企业实施ERP系统成功率低的原因，指出ERP是一套很有用的管理系统，但它需要一定气候才能成长。     

基于数据挖掘的煤炭企业ERP理论及应用研究

阐述了探索适合煤炭企业的ERP管理模式与管理方法及应用ERP系统的技术途径.采用基于J2EE及OOP方法搭建基于数据挖掘的煤炭企业ERP系统的数据仓库体系结构,研究煤炭企业ERP决策支持系统建模技术、实现技术、系统实施等;通过对煤炭企业各种数据深入分析,探索数据仓库和数据挖掘技术在ERP系统中的应用模式,从而提高煤炭企业ERP系统的决策功能,真正做到用数据挖掘等信息技术改造传统的煤炭企业,优化企业资源,提高决策分析水平,增强综合竞争能力,为企业带来显著的经济效益和社会效益.     

我国企业ERP系统实施及其对策

主要分析了目前我国企业面临的市场竞争形式，实施ERP的现状及存在的问题，并提出了实施的对策，指出实施ERP对提高我国企业的市场竞争力，具有重要的意义。     

基于ERP的太原市中小企业信息化建设思考

ERP作为中小企业信息化的基础,对企业的资源进行统筹管理。介绍了ERP的基本概念及应用成功的标志,阐述了ERP在企业信息化发展中的局限性,分析了太原市中小企业应用ERP过程中存在的问题,提出了相关的规划和实施建议。     

浅析ERP软件选型

介绍了目前国内外ERP软件概况,指出了目前某些企业在ERP选型上存在的问题。通过对国内外各种ERP软件的比较,提出了企业在ERP选型时需要遵循的一些基本原则。     

基于J2EE/UML的ERP动态建模研究

ERP(企业资源计划)是企业进行现代化管理的一个工具,介绍了企业资源计划动态建模的必要性,UML标准建模语言的主要模型视图及其特点,J2EE的体系结构和优点。然后提出一种结合J2EE/UML两者特点的建模方法,并且通过实例详细了J2EE/UML建模体系应用于ERP系统的建模过程和软件实现,最后展望了企业建模领域未来的研究方向。     

ERP:企业竞争的利弊

文章阐述了对企业进行全面管理的企业资源管理计划系统（ERP）的概念、发展历程以及目前国内外企业应用ERP系统的状况，提出了企业应用ERP的实施步骤，及ERP的评价指标。     

ERP在制造企业管理中应用的回顾与思考

本文主要讨论ERP在制造业企业管理中的应用成败及产生原因。首先对制造业ERP应用情况进行了回顾,指出ERP实施成功率低的原因主要在于ERP软件、企业自身及应用环境等方面。接着对ERP实施现状进行了思考,提出了改变这一局面的相关措施。如企业自身应加强基础建设、进行业务流程重组、重视ERP咨询、慎重选择软件供应商等。     

企业实施ERP能力成熟度研究

本文简述了ERP及我国企业实施ERP的概况,分析了企业实施ERP过程中所面临的风险和问题,为了降低实施风险,提出了ERP—CMM概念、模型和实施方法,并强调了在实际应用中应该注意的问题。