“四锦囊”决战国际市场

地球是平的，当全球都成了一个村的时候，大家都在思考着怎么在这个村互相往来。由于直销天性全球一体化的优势，让我们在做好中国本土市场后，适当探索一下国际市场，也是不错的选择。笔者结合自我团队的探索，以及公司中前辈成功的经验，来分享一下决战国际市场的一些实用的锦囊。     

隆力奇 科技引导市场

自从获得直销牌照后，隆力奇市场的发展速度用“日新月异”这一词语来形容毫不为过。市场拓展速度的加快，经销商空前高涨的热情，都为隆力奇公司鏖战直销市场打造了坚实的基础。10月，隆力奇公司趁热打铁，再度推出6款不同种类的专业洗发水，以此来作为公司在2009年度冲击市场的利器。     

纵容经销商违规 将导致公司败亡

作为中国老牌的直销企业，仙妮蕾德这样跟政府严管直销行业的做法背道而驰，特别是在这个直销申牌的敏感时刻，难道他们不怕坏了未来在整个中国市场的布局吗？     

中国直销2006年10大最个号召力直销精英

王亲斌 身份：安利（中国）特级杰出经销商 “穷人的孩子早当家!”王宗斌A穷志不穷，23岁就走进安利直销事业，虽然羽翼未丰，但是凭着热忱、专业与执着，他在安利坚持走过了11年，打造了每年上亿的营业额!如今，市场遍及福建、湖南、山东……     

仙妮蕾德新政再挫四川市场

以天府之国成都为省会的四川，一直以来都是西南直销市场的繁华之地，也是众多直销企业进军西南市场的必争之地。     

十年直销人 今日美乐家——访美乐家中国市场第一户执行总监马加宽

2008年8月21日～23日，美国犹他州盐湖城迎来了美乐家公司一年一度的高级优秀经销商颁奖年度大会。美乐家全球市场高达一万多名市场精英的到来让年会充满了隆重、热烈而和谐的氖围。在这欢乐的人潮中，有一位黄皮肤黑眼睛的中国人尤其引人注目，他就是来自美乐家中国市场的第一户执行总监马加宽。     

天下无敌 三战直销市场

2009年9月5日,重庆利得酒店内人潮涌动,激情飞扬,2009富迪"天下无敌"团队营销峰会在这里召开。来自团队各区域的1000余名经销商如同1000多支火炬,用自己的激情将整个会场点燃。     

全美世界盯准中国直销市场

成立于1990年12月的全美世界，是一家以从事营养保健品、皮肤护理品和保健器材的知名直销公司。其2006年的业绩取得飞跃的发展，公司纯利润增长了40.1％，税收增长了40％。2004年，全美世界最先在新加坡交易所二板市场上市，并且是二板市场中惟一的直销企业。     

中国直销市场将渐进开放

对于一切事物，尤其是艰难的事物，人们不应期望播种与收获同时进行，为了使它们逐渐成熟，必须有一个培育的过程。[编者按]     

资本约束下的中国直销市场

2005年9月1日，最具历史意义的中国直销双法——《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上。其中，“8000万元的注册资本＋2000万元保证金”的硬杠杆，宣告中国直销开始走入资本时代。 在中国境内运作的直销公司，从此被打上了“亿元户”的身价签，得以光明正大地走进中国直销围城。这也注定中国直销的围城之内，不是一个由穷变富的心灵修炼之处，而是一个“弱肉强食，富者更富”的马太效应场。这里，不存在穷人（企业）财富缓慢积累，只存在富人（企业）财富升级倍增。中国直销，不相信眼泪，只相信实力和耐力。 中国直销市场，是典型的中国特色的直销市场，是个只容纳“亿元贵族”的俱乐部，从其正式浮出水面的第一天起，就注定与资本市场密不可分。为此，特撰写此《中国直销与资本市场》系列文章，以记录中国直销资本市场的光怪陆离和浮华悲喜。[编者按]     

水机的直销市场调查

近年来,直销界掀起了一股水机浪潮,众多企业纷纷推出水机,如克缇、太阳神、安然、尚赫等直销企业先后推出不同种类的水机。那么,水机的直销市场前景到底如何?记者就此走访了一些经销商和业内专家,对中国水机市场进行了相关调查。水机的演变史水机在直销行业并非新事物,安利1985年就在美国率先推出了水机,当时售价为250美元。1992年,电解水机进入中国;1993年,     

欧瑞莲喜获直销牌照 全面备战中国直销市场

2006年9月12日，欧瑞莲化妆品（中国）有限公司正式获国家商务部批准，成为中国第一家取得直销经营许可证的欧洲直销企业，将获准在江苏省部分城市开展直销业务。来自瑞典的欧瑞莲（Oriflame）喜获直销牌照，在蓬勃发展的中国直销版图中首次注入了欧洲企业的力量。欧瑞莲集团CEO马博朗先生表示：“中国政府授予欧瑞莲直销经营许可证，对此我们感到非常高兴，也深感荣幸。欧瑞莲是第一家获得直销牌照的欧洲企业，我们相信，这是对欧瑞莲在欧洲化妆品直销行业的领导地位的肯定，另一方面也更坚定了欧瑞莲长期承诺及深耕中国市场的决心。”     

胡建 王馡袭：成功之门

毫无疑问，胡建、王馡袭夫妇是天狮集团最为耀眼的经销商之一，在天狮辉煌的销售业绩中，他们领导的团队支撑着半壁江山。有一种说法是，他们率领着一支目前为止中国最大的直销商团队。     

世界主要直销市场企业实力透视

目前．在中国有着众多的直销企业，但是他们的实力到底如何．可谓众说舒坛。本刊通过对世界七大直销市场（日本、美国、韩国、欧洲、中国台湾，马来西亚、新加坡．按照营业额排名）进行调查．分析列出目前在这七大市场上一些企业的排名情况，以帮助国内的直销人通过侧面的数据来了解这些企业的真实实力．对自己今后在公司选择上提供参考的依据。[编者按]     

小企业如何“治服”大经销商（上）

找经销商难,找好的经销商更难,中小企业找好经销商更是难上加难。产品知名度低,推广费用少,这让中小企业在跟经销商接触的过程中,一开始就处于弱势的地位,因而处处受制。 不过,只要方法运用得当,在与经销商的博弈中,中小企业也能“化被动为主动”,“挑”到令人满意的经销商。     

太阳神借政策利器强势融合市场

广东太阳神拿牌之后半年内攻势连连，携牌照之威将两年半累积的直销平台迅速放大，在直销市场中的影响力有了飞速上升。为了解太阳神直销快速成长的秘诀，本刊记者近期采访了广东太阳神直销管理中心市场负责人杜正楠先生。[第一段]     

华林引爆制度门

高门槛的直销条例下，更多的中小企业选择了“退一步海阔天空”的做法，他们在这个市场中各显神通，最终形成了一个游离在直销与传销之间的“一级半直销市场”。 华林仅仅是这个市场中的一个普通的案例，经销商无法得到保障的利益与公司相互哄抬、恶性循环中难言的苦水，在这个案例中表现无遗。 案例中的双方都显得很是委屈，一边是经销商怨声载道，却投诉无门；另一边是公司无法遏制的恶性竞争。孰是孰非，在双方的委屈声中变得不了了之。摆放在面前的是一个更大的悬疑——这些企业该何去何从，他们的经销商又该何去何从？[编者按]     

“中国直销与资本市场”系列之三——直销公司上市情况大披露

中国直销市场上的上市公司统计 （一）直销公司的上市萌动 太多人见证过上世纪90年代末和新千年的网络科技股的狂飙，加上改革开放的市场经济熏陶，心目中下意识地会把赵企业定位于“成立（赚小钱）——发展（赚中钱）——上市（赚大钱）”的三步走道路。     

嘉康利 全力鏖战中国市场

2009年7月14日的一场清凉细雨,给蓉城成都注入了夏日里难得的凉意,而嘉康利(中国)成都招商会正是在这丝清凉中成功举行。当天晚上6点30分,招商会正式拉开帷幕,嘉康利(中国)公司总经理李集祥率先致开幕词,并就嘉康利目前在中国市场的发展现状作了简述。随后,嘉康利国际部总裁李察生从公司历年来的     

2008直销业十大热门海外市场

很多内资直销企业在选择出兵海外时,往往容易盲目选择国家或地区,或随便找一个自认为经验的人,交由该人一手操控,没有从整体上根据国际直销市场的状况去分析和定位,一旦投资失败,损失和耗费的精力物力是难以想象的,甚至会对企业以后向海外发展的战略激情产生动摇,这是我们所不愿看到的。