我在越南打市场

2007年春节，规划一年新计划的我，正苦恼于原有的直销事业无法突破瓶颈。就在我把时间消耗于吃饭、聚会与拜年时，一家跨国直销公司伸出了橄榄枝，要我去他们越南分公司担任市场培训部经理。公司我考察过，产品我也体验过，从一个普通的直销商转变到职业经理人，位置的差距让我实在没有心理准备。     

选择直销事业的技巧

直销法规即将出台，曾经鱼龙混杂的中国直销业面临史无前例的大洗牌。作为认定了这个行业的直销人，面对这样一个永续性的事业机会，究竟该选择什么样的公司就显得尤其重要。下面，我就根据自己从业七年来所获得的点滴经验，与广大从业者分享。     

经营一个不一样的直销组织

最近有几位以前教过的学生回来学校看我，谈到他们的近况，才知道他们在几年前一个偶然的机会，透过朋友介绍直销公司的产品，觉得很喜欢，后来就加入成为直销商，现在已经专职在经营，而且做得不错。他们在学校的时候，并没有修我的直销管理课程，最后还是走到直销的路上来，也算是一种机缘。     

爽安康旧人今安在——爽安康第一人：“摇”出来的惊涛骇浪

在中国直销历史中，没有一家企业像兴田一样，曾拥有数以百万计的拥护者；也没有一个产品能像爽安康那样，拥有如此巨大的销量。兴田，爽安康已经不仅仅是一个公司或者一个产品，它成为了直销发源的一个象征，一个前传销时代的象征，一个从懵懂走向成熟的象征。[第一段]     

不会做输在没文化

正很多人看到这个题目,会感到不屑一顾,认为现今的文盲做直销少之又少,可是我这里说的文化,和知识学历无关。如今中国获得直销牌照的40多家直销公司,很多经销商在抱怨赚钱少。为什么会有这样的现象呢?其实,不是行业不好、公司不好,更不是产品不好。因为,即使在相同的公司,卖相同的产品,也有一部分精英通过自己的努力开发市场,销售产品,大则改变命运,小则改善生活。那为什么很多人达不到这一点?因为他是文化盲。     

直销企业如何打好产品组合拳

我们一直试图从市场和人的角度来解释民族直销企业的成败之道，但当我最终回过头来审视这个行业中各大知名直销企业的成功经验时，发现成功并不这么简单。实际上一个成功的企业从最基本的产品构成上就显示出非同一般的成功特质。这里我试图为大家归纳总结一下这种成功企业的产品构成特质，抛砖引玉，希望为有志于在直销行业中获得真正长远发展的企业朋友提供有用的信息。     

直销热线

问：我听闻广东某日用品有限公司生产的女性调理乳产品口碑很不错，欲从事。但在其公司网站上的“诚邀加盟”栏时，看到所介绍的营销方式却不像“公司简介”中所说的是“专卖店销售”。该网页上写道：“初级会员购买1880元(该公司产品) 100元(办卡费及资料费)；中级会员购买……”看到高昂的入会费和它的入会方式，我怀疑是传销。但不是说传销都是以产品为幌子或者根本没有产品吗?     

直销热线

Q：我的公司一直都在宣传它拿到第二批牌照是志在必得的，可是现在第二批牌照都发了8家了，并没有我从事的公司。我发现公司甚至还没有在商务部直销行业管理系统上发表声明，这样的公司我还能做吗？     

梦幻之旅的财富泡影

正为什么梦幻之旅这个以旅游为噱头,根本不可能登上中国直销大雅之堂的运作模式,能够将中国直销市场搞得风声鹤唳?"你好,不好意思,打搅—下。我很喜欢你们公司的产品,但是我没有会员卡,可以留个电话吗,我以后好找你买产品?"近几个月以来,在安利、如新、康宝莱,乃至所有直销企业分公司或店铺所在地,都有这样一类人徘徊在门口伺机而问,被问到的经销商当然对这些自投罗网的准客户如获至宝。     

直销人俱乐部,在传统行业里依旧绽放

“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中，有95％的人都是直销人。记者这样问朱军生，也合情合理。“我不是一个直销人，只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信，而这种自信在瞬间也感化了记者。     

新“偷渡客”

正"偷渡"作为一种灰色渠道,不论是公司行为,还是经销商的个体行为,其目的都只有一个那就是"分蛋糕"。一般而言,业内将雅芳1990年进入中国,视为中国直销业的开端。事实上,在雅芳之前已经有公司在中国行业开展直销业务,采取的方式正是"偷渡"。上世纪八十年代末,有从事日本Japan Life公司的经销商,在深圳以传销制度销售保健床垫,标志着传销正式登陆我国。不过,这家公司并没有在中国取得任何许可,而是由台湾经销商将产品和销售     

如何做到本地市场异地化

在单层次直销中，直销员在哪里开发市场、寻找客户，取决于公司；而在多层次直销中，因为直销员可以推荐直销员，公司对于这种一层一层的推荐都给予奖励，直销员都处于积极主动的状态，市场的延伸不取决于公司，而是取决于直销人员。对于一个团队领导人本身来说，是很难控制市场向异地延伸的，也只有不断延伸才有可能把市场做大从而获得更多的奖励，但如何做到本地市场异地化，还是要注意一些方法和技巧的。     

美鑫科技 可疑的直销尾随者

最近,在直销市场上打拼十多年的老张又发现了新大陆,“我发现个可以赚钱的公司,绝对比A公司好,A公司的销售奖金不到10％,而这个公司的销售提成奖是15％;而且产品也是新的,绝对是有市场的产品;再者,A公司有的产品,这个公司同样有,只是名字不同,而实质打开包装都是一样的。”老张很兴奋,终于找到一个公司可以狠狠地下手了,他所说的公司就是最近被广泛议论的“西安美鑫环保科技有限公司”。     

直销的前提 拥有健康的心态

如果你要问我如何做好直销？我认为关键在于你是冲着什么来做的，是冲产品还是冲着制度？有些人做直销的目的只有一个：金钱。他们认为金钱就是财富，其它的都是附加值。健康的直销需要健康的心态，我认为财富还包括了健康、美丽、快乐、潜力、积极向上的心态等。     

服务热线

Q1：我目前所做的直销产品是电器方面的,但是朋友告诉我说：“直销条例中规定的直销产品没有电器方面的产品,而是包括保健品、化妆品、日用品、保健器材、小型厨具等。”我所在的这家公司是专门生产节约用电方面产品的,公司方面说这个产品可以做直销,而且以后会拿牌,现在的市场也做得很不错。所以我很迷糊,不知道自己是不是选错了公司？也不知道该不该继续做下去？     

黄师傅下水记

黄师傅的茶馆开在直销省的直销县的直销乡，此处直销泛滥，传销不断。 俗话说，常在河边走，哪能不湿脚。但黄师傅我却一向对此言嗤之以鼻。不信？你看我在这直销村开了10几年茶馆，来游说我做传销做直销的没有一个营也有一个连了，我却硬是一直“守身如玉”到现在。[编者按]     

混乱新生活

“我经历了一个无耻的骗局!”虽然事情已过去几个月了，曾在沈阳新生活实业有限公司北京经销二部工作过的梅女士依然很激动。7月20日，她向《中国直销》讲述了自己加入新生活公司后的那段经历。[第一段]     

宁缺毋滥的选择职业经理人

2007年，中国直销市场在低迷中前行，但直销公司高管的闪展腾挪依然如2006年般频繁，甚至愈演愈烈。在直销公司和职业经理人频繁试婚几个月就分手的普遍情况下，这里不禁有一个问题，直销公司赶走职业经理人，就能解决问题吗？不妨从外部环境和内部矛盾两个角度来看看这个问题。[第一段]     

知识放飞梦想

“要从信念中获取力量，让信念指给我们方向。”这是直销人原野最为推崇的格言。他能从一个没有任何背景的直销门外汉，在不到两年的时间里做到某直销公司的较高级别，也正是源于信念的力量。     

直销开启的风险

自直销条例出台后，不管拿牌照的还是不拿牌照的都在凑店铺经营的热闹。有开的，也有关的，有直接从这家公司改头换面成为另外一家专营店的，也有多家公司产品集中于苛一家专营店的。