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正随着全球经济一体化的发展,跨国并购已经活跃于经济活动中,成为进行直接投资的主要途径。中国企业也在此次潮流中迅速成长,如2013年评选出的全球十大并购案中,中海油收购加拿大尼克森公司成为中国企业成功完成的最大一笔海外并购。中资企业跨国并购发展的背后也存在很多问题,需要采取有效的对策,使中资企业更好地活跃于世界经济舞台。 相似文献
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侯慧明 《辽宁师范大学学报(自然科学版)》2014,(1):129-134
技术并购协同效应是参与并购企业以提高自身技术能力为目的或者试图通过技术并购来改变原有的业务组合,并对从被并购企业获取的技术能力及其他相关资源与自身原有能力和资源进行整合,进而实现价值链的优化.认为实现企业技术并购协同效应依赖于对被并购企业的选择和技术并购后的整合管理.基于影响企业技术并购协同效应主要因素的分析,提出企业技术并购协同效应的形成过程模型并构建了完整的分析体系.从价值链视角对企业技术并购所形成的协同效应进行指标体系构建和综合评价,用以测量、评价企业技术并购协同效应的效果,旨在诊断技术并购的薄弱环节及为企业技术并购顺利实施和有效调整提供一种理论支撑. 相似文献
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技术突破性、外部性与企业技术并购 总被引:1,自引:0,他引:1
技术并购是以获得技术为目的的并购,目标技术的性质影响着企业的预期收益,并间接影响到企业实施并购的积极性。以突破性和外部性为例,阐述目标技术性质与企业技术并购积极性的关系,并利用相关模型,具体分析技术突破性和外部性综合作用下企业技术并购的决策选择。 相似文献
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选取我国上市公司2011~2016年的113起并购数据,分析企业技术并购与创新绩效的内在关系,并探讨战略匹配与技术差距的异质性调节作用。研究结论表明,无论互补性技术并购或替代性技术并购都能显著影响创新绩效,多元化战略负向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,正向调节替代性技术并购与创新绩效的关系,专业化战略正向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,负向调节替代性技术并购与创新绩效的关系,技术差距负向调节互补性技术并购与创新绩效的关系,正向调节替代性技术并购与创新绩效的关系。研究结果为上市公司技术并购决策提供理论依据与实践启示。 相似文献
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跨国技术并购是以获得技术为主要目的的技术并购,协同效应的来源与获得一直是并购领域研究者思考的问题。中国企业技术并购的历史还很短,案例也很有限,企业和政府在这方面的经验还很不足,尤其表现在对并购前协同作用的评估,预测,协同行为的控制以及并购后绩效的衡量。提出技术并购协同的系统框架图,并对并购协同效益形成机理进行分析,进而阐述中国企业技术并购的特征、存在的问题以及相关的应对策略。 相似文献
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上市公司技术并购是提升上市公司质量的有效途径之一.研究发现,技术并购战略选择方向有横向并购、纵向并购、混业并购和国际并购四种类型,上市公司技术并购应与战略发展方向保持一致;并购路径有直接并购和间接并购,直接并购重在并购对象和并购方式的选择,间接并购要把握好并购时间点;并购后整合对技术并购的成功具有决定性作用. 相似文献
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《河北经贸大学学报(综合版)》2016,(3):74-77
基于企业组织行为理论和资源基础理论,不同类型、不同阶段的研发活动会对技术并购后的绩效产生不同影响。并购前的探索性研发活动和并购后的开发性研发活动会对并购绩效有着促进作用,一个公司在并购前进行探索性研发比在并购后进行开发性研发对并购后有着更好的绩效。 相似文献
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探讨在技术并购中如何利用专利技术功效信息的问题.展示通过计算技术纬度和功效纬度上的欧式距离以及进行聚类分析,可以对潜在的技术并购对象的特征进行比较,识别出更符合主并方并购动机的目标企业,从而提高技术并购过程中筛选并购目标的效率,并有助于制定合理的并购后整合策略. 相似文献
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面对美欧日等金融寡头参与海外并购而成为主导国际金融的重要力量,我国金融中介机构毅然走出国门、进行直接的海外并购和参与更为激烈的国际金融竞争。对中国金融中介机构来说,海外并购中机遇与挑战并存,必须采取审慎的态度,重视风险控制、资源整合和内控等问题。要从发展战略高度审视海外并购,合理制定和实施我国金融中介机构全方位的发展战略。 相似文献
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探讨在技术并购中如何利用专利技术功效信息的问题.展示通过计算技术纬度和功效纬度上的欧式距离以及进行聚类分析,可以对潜在的技术并购对象的特征进行比较,识别出更符合主并方并购动机的目标企业,从而提高技术并购过程中筛选并购目标的效率,并有助于制定合理的并购后整合策略. 相似文献
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<正>近年来,随着中国日益走近世界舞台中央,“走出去”的中资企业和人员的数量、规模和频率不断扩大提速。而中美战略博弈、乌克兰危机以及百年大变局加速演变等,使国际安全形势更加复杂多变,中资企业海外建设正面临新的安全风险与挑战。 相似文献
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郑琳 《邢台师范高专学报》2014,(3):71-73
近十年来,中国企业尤其是大型国有企业的海外并购举措频频,其中不乏重量级交易。海外并购的操作是一项系统工程,牵涉到细致的调查与谈判、复杂的交易结构设计、境内与境外政府审批等方方面面,通常会有诸多国际国内中介机构,包括财务顾问、律师事务所、会计师事务所、行业咨询机构等参与其中。结合目前项目以及一些其他海外并购案例,研究海外并购涉及的若干法律问题。 相似文献
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随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。 相似文献
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借助解释结构模型对技术并购的风险因素进行了层级划分,分析了各个因素之间的相互影响关系.结果表明,目标企业与并购企业的相对规模是决定技术并购成败的基本风险因素,技术整合能力、技术人员留任率是决定技术并购成败的直接风险因素. 相似文献
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企业自主创新路径具有层次性,是一个从低级到高级过程,与其相适宜的技术外部获取方式是购买、战略联盟、并购,技术并购整合的目标是技术知识转移,但是隐性知识存在于企业实践中难以模仿,必须进行技术知识整合管理。企业技术知识的广度和深度与并购创新绩效呈倒U型关系,技术知识广度大的企业应该进行相关并购,技术知识深度大的企业应该进行非相关并购,使技术创新边际收益维持在大于等于零的均衡状态。 相似文献