浅谈项目管理软件的应用

本文介绍了项目管理软件的基本概念以及项目管理软件在管理过程中的重要性。列举了一些市场上具有代表性的项目管理软件产品，通过对现今国内外项目管理软件的应用状况的详细说明，提出在未来的企业项目管理中，应用项目管理软件所应注意的关键性问题以及解决方法。     

Project软件在工程设计项目综合管理中的应用

现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。它不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。     

软件项目管理系统PMS在软件企业中的应用

软件项目管理PMS是一种科学的管理手段,是为使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成以及对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的一系列活动。笔者在分析了MVC模式的优缺点之后,运用面向对象的编程思想阐述了系统的设计与实现。     

CMM在军用软件项目管理中的应用

针对军队软件系统设计质量难以控制的问题, 在参照CMM(Capability Maturity Model)的基础上, 提出军用软件研制能力成熟度模型。该模型可为军用软件的项目管
理标准提供技术支撑, 为军用软件项目研发管理提供理论保障, 降低军用软件研制风险, 科学控制软件系统设计各阶段的财政支出, 可推广应用到军事软件研制项目的实际开发中。     

精益思想在软件项目管理中的应用探索

精益思想是用尽可能少的投入创造出尽可能多的价值,在软件项目管理中引入精益思想可以提高工作效率,降低成本,同时提高软件质量和客户满意度。本文依据多年的工作实践,对软件项目管理过程中应用精益思想的具体实现做详细的分析和探讨。     

浅谈软件项目管理的简化

提出软件项目应尽量抓住项目的关键因素,简化开发过程、项目管理方法和管理沟通工具,同时避免陷入“随意化”和过于简单的误区,并探讨如何简化的问题。     

浅谈项目管理在软件研发中的应用

正大量实践均已证明,项目管理在软件产品的全生命周期中占据极其重要的地位,软件项目研发失败更多的是管理层面问题,并非技术层面问题。科学技术对经济发展、社会进步、人类生活质量的提高、国家综合国力的增强起着巨大的作用。而随着信息技术日新月异的发展,软件行业作为极具挑战性和创造性的一项行业,其软件项目的研发更是极具挑战性。随着各种软件技术的不断创新、相关软件产品的开发规模越来越大,面对如此重要     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

软件项目管理探析

科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功.本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验,探讨了影响软件项目管理的几个关键因素.     

软件项目管理

以软件项目管理为核心,围绕软件过程项目管理展开描述,循序渐进地提出软件过程管理,描述软件过程管理存在的问题,阐述确定软件过程管理所需要的活动;接着又提出相关概念,确定软件项目管理的组织行为,提出软件项目管理过程中的注意事项。     

浅谈信息技术在工程项目管理中的应用

随着信息技术的发展和普及,特别是信息网络和信息高速公路的建设和应用,信息获取、综合分析和处理以及信息应用已经深入各行各业和社会的各个方面,为人们提供决策支持。工程领域传统的管理模式已越来越不能适应产业的发展,工程项目管理也趋向信息化,建筑企业的发展离不开信息技术的运用。     

浅析软件项目管理中的需求管理

软件需求是每个软件项目开发的基础,也是每个软件项目成功的关键。所以,软件项目管理中的需求管理尤为重要,本文针对当前需求管理中出现的问题进行了分析,提出了一些解决的措施。     

项目管理在煤炭企业中的应用

煤炭开发项目投资是现如今最为有利可图的投资品种之一,吸引着大量的投资者,煤炭行业形势良好,但是中国煤炭企业发展的不平衡,导致了众多煤炭企业在项目管理中存在的落后性和不规范性。本文分析了项目管理的各个要点,提出了项目管理在煤炭企业领域的重要应用。     

P3软件在连城电厂项目管理中的应用

概述了当前我国工程项目管理新的特点和利用P3项目管理软件管理工程项目建设的必要性 ,简述了P3软件的主要实用功能和特点 ,重点结合近年参与工程项目建设和应用P3软件的体会 ,阐述了将P3软件应用于工程项目管理的方法。主要内容包括 :工程项目管理的主要内容 ;项目信息编码体系的建立 ;计划的编制及动态跟踪 :成本管理 ;应用成效 :存在的主要问题及思考和建议。     

项目管理在港口起重机工程管理中的应用

在港口起重机的工程管理运用中,项目管理有着举足轻重的作用,以较低花费的成本完成同等质量的任务,无疑是企业在港口工程管理中重要的管理手段.因此,本文对港口起重机工程管理重项目管理的应用现状以及应用方法进行了探索,以来提高港口起重机中项目管理的使用.     

浅谈＂项目管理＂在企业中的应用

20世纪九十年代以来,随着全球经济一体化进程的加快,项目及项目管理的应用与发展也进入了一个全新的时代.如果说＂运作＂是维持企业日常经营必不可少的活动,那么,项目活动则是让企业充满生机和活力并以此赢得可持续发展的动力.项目管理可为企业的管理创新提供科学的决策依据,从而增强企业的竞争力.因此,企业项目管理已成为近年来研究的一个重要方向.     

论六西格玛在项目管理中的应用

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,其实质是DMAIC业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。     

POPBL教学模式在软件项目管理教学中的几点问题

在现在软件产业繁荣的背景之下,软件项目管理则成为其中很重要的一个环节,本文介绍了软件项目管理课程的教学现状,并提出将POPBL模式应用到软件项目管理的教学中,给出其中几个关键问题的解决方法.     

计算机在工程项目管理中的运用

项目管理在我国是一项新兴的管理学科。目前在实施项目管理时最大的障碍是建设单位对软件的运用。本文收集、整理、分析了常见的4种项目管理软件，并着重对目前最流行的Microsoft Project项目管理软件进行详细地介绍。