成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

加强医院文化建设的举措

现代医院的管理，需要重视和强化文化建设。要通过医院文化建设，构建具有自身精神内涵的医院文化，以树立良好的医院形象，更好地在市场经济中实现医院经济效益与社会效益的有机结合。本文从医院文化建设的思想引领、人才支撑、服务传播和创新推动等四个方面，提出了可资借鉴的措施。     

数字化医院的设计与实现

“数字化医院”是以信息技术和信息化建设工程为基础，在医院内部真正形成“以病人为中心”的现代医院管理新机制，拓展信息技术的应用范围，全面提高信息技术的应用水平。同时，建立起以医院为中心，辐射周边地区，基于高速信息网络及现代通讯技术的医疗服务网络体系的基本构架，使医院的医疗服务得以不断的延伸和扩展。本文从数字化医院理论内涵着手，设计了数字化医院系统方案，提出了网络总体设计指导思想，总结了数字化医院建设的功能模型。     

医院开展成本核算的意义和难点

通过成本核算在医院管理中的应用，总结医院开展成本核算的意义，分析开展成本核算过程中遇到的难点，寻找解决难点的方法，从而更好地发挥成本分析评价和成本控制的职能，达到降低医疗服务成本和医院运营成本的目的，构建低成本经营优势。     

医院经营管理中的成本核算分析

加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况。促进医院管理的科学化、现代化，改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗，增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路，使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

高质量发展背景下医院科技创新活动全过程服务与质量管理体系构建探讨

科技创新在公立医院高质量发展中起着至关重要的作用，以外部宏观政策变革和大型三甲医院的功能定位为切入点，分析了医院科技创新面临的机遇与挑战，医院需强化全过程管理而不断提升科技创新能力，以获得持续发展的竞争优势。基于科技创新活动全过程管理体系构建遵循原则，提出构建以质量管理体系、培育体系、监督评价体系、奖励体系、平台支撑体系和科技服务等六大体系为基础的科技创新活动全过程管理体系构建思路。     

神经专科医院的医院感染暴发预警及干预效果研究

回顾分析某神经专科医院近5年疑似医院感染暴发及医院感染聚集性时间特征，找出医院感染暴发早期识别因子，并通过日常感控工作精细化管理不断优化医院感染管理，探索神经专科医院医院感染暴发早期预警、及时干预、综合控制机制，为提高医院感染管理水平提供依据。研究发现接触传播是造成神经专科医院疑似医院感染暴发的主要传播方式，强化预检分诊制度，建立健全感控督导三级管理制度、培训及感控例会等对医院感染暴发的防控有积极影响。神经专科医院应重点预防接触传播造成的医院感染事故，强化医院感染控制精细化管理能有效降低医院感染暴发的发生。     

小型医院计算机管理系统设计与开发

顺应医院管理现代化的要求，开发设计了系统管理软件，包括业务管理、报表管理、基础数据和系统管理等四个方面的应用，旨在使计算机在医院管理中充分发挥作用，从而提高工作效率，该软件强化了报表统计、数据分析及报表输出的功能，保证数据统计及数据分析准确、完整、可靠，操作灵活、直观、简便。     

谈医院统计信息工作的转变及其量化管理的对策

随着信息社会和数字化医院以及量化管理需求的日益增长，医院统计系统越来越庞大，为此，提高医院统计系统管理者的理论水平，培养医院高素质的统计人才，强化医院统计信息的量化管理，使统计工作受到应有的重视，进一步提高医院工作效率，适应新时代医院现代化管理发展的需要，具有重要而深远的现实意义。     

推行全成本核算提升医院竞争能力

医院作为独立的经济实体,只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,以提高经济效益, 提升医院的竞争能力。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,努力降低医疗成本,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

加强医院计量管理 促进医疗质量提高

医院计量管理是现代医院医疗质量管理的重要方面,它在保证一线医疗质量,充分发挥计量设施的潜在效能,增强管理职能,完善管理制度等领域中,均是现代化管理形式的重要内容。医院计量器具的量值准确是医疗质量的技术保证,计量管理的好坏直接关系到医院的管理水平。进一步强化计量管理、提高管理水平,是医院医疗发展的需要,也是更好地为社会提供优质医疗服务的需要,更是促进医疗质量提高的需要。     

基于数字化医院建设对提高医院管理和质量效能的探讨

传统的医疗服务模式存在效率低下、管理成本高昂等不足，而数字化医院建设可以使医院降低成本、规范管理、提升核心竞争力，已经成为新时期医院建设发展的必然趋势。文中重点论述了数字化医院建设对医院的绩效管理和医疗服务质量提升所带来的优势。     

浅议二甲评审标准对医院财务管理的促进作用

二甲评审标准对医院财务管理具有显著促进作用，本文以二甲评审标准对强化医院财务三基工作、内控建设、绩效考核、资产管理等方面的积极促进作用为主线，阐述了二甲评审标准对医院管理目标化、运行程序化、效益最优化、成本最低化方面所起的方向性指导、促进作用。     

浅谈网络环境下高校图书馆的危机管理

介绍了图书馆危机和危机管理的定义,总结了高校图书馆危机的类型以及成因,从创新服务理念、强化人才培养、优化馆藏结构、加强宣传等方面,提出了解决危机的几点方案。     

论图书馆服务补救的有效开展

论述了服务补救的基本内容，认为图书馆应该从多方面有效开展图书馆服务补救，主要包括强化服务补救意识、制定服务标准、开辟投诉渠道、构建服务补救系统及加强图书馆的人员管理等。     

图书馆服务对建设和谐社会的作用

文章阐述了图书馆工作对建设和谐社会的作用，在新形势下如何做好图书服务工作、强化服务意识、加快管理创新、提高业务素质。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对医疗市场的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的研究课题。     

注重档案开发利用 为医院发展提供服务

阐述了医院档案开发利用的重要意义,在此基础上提出了强化服务理念、提高人员素质、注重档案利用等提高医院档案管理水平的具体措施.     

浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

电子病历的应用

电子病历是近年来医疗领域引入信息技术的典型应用之一,它的实施在规范诊疗行为、提升医疗服务质量、提供临床决策支持方面发挥了积极的推动作用,已逐渐成为医疗服务信息化、现代化的有效途径,本文结合卫生部电子病历试点医院——平阴县人民医院实施电子病历管理的经验及总结,对电子病历应用在县级医院的应用与管理进行了分析。