新经济背景下企业财会管理创新

在社会经济不断发展的基础上,企业财会管理工作进行改革和创新才能适应当前新经济背景下快速发展的网络信息技术。并且企业财会管理的创新是新的社会经济环境下,企业保持自身竞争力的有效途径,也关系到企业的整体经济效益的提升,对企业稳定可持续的发展发挥着至关重要的作用。该文主要通过分析新经济背景下财会管理存在的问题,探讨新经济背景下创新财会管理的措施,旨在为企业的稳定、持续发展提供参考。     

在新经济条件下创新企业管理

阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战,指出只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场竞争.     

浅谈企业人力资源管理模式的创新

随着全球科技的不断发展，我国经济也随着迅速腾飞，与此同时也迎来了新的挑战，在此情况下企业就需要提高自身的素质，对企业的管理模式进行创新和改革。只有将企业的人力资源提升到一个更高的档次才会提升企业的社会竞争力，所以在当前的社会人力资源管理越来越受到人们的重视，要想将企业发展好，首先就要对人力资源进行创新。下面笔者就我国目前企业人力资源的管理现状做简要分析，然后对企业人力资源管理模的创新要求做出概述，最后笔者会提出当前企业人力资源管理模式创新的一些措施。     

企业财务管理的创新探索

随着经济形态的不断变化,社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对企业财务管理提出了一系列创新要求。因此,探讨当前经济形势下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。文章从财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新等几个方面,论述了在知识经济时代如何进行企业财务管理创新。     

试论中国企业管理的新思维——管理创新

中国企业正处于改革旧有体制的时代,也处于经济与环保矛盾、文化与技术冲突的时代.管理创新是时代提出的需要.如同科技创新一样,管理创新同样面临诸多问题和困难.从现代企业管理的角度论述了中国企业管理的新思维--管理创新在中国现代管理中的体现和运用,分析和探讨管理创新在我国现代企业管理中具有的重要意义以及所发挥的巨大作用.首先提出管理创新是现代企业管理的灵魂这一论点,企业管理必须与时俱进,没有创新,管理就失去活力;其次,详尽地阐述管理创新的内涵,涉及理念、组织、体制、人才、技术等多层次的创新;最后,建议采用管理创新的若干准则和方式、方法.     

浅析信息社会的现代企业管理创新

面对当前白热化的市场竞争环境,有发展目标的企业必须积极寻找对策,适时进行管理创新,使之打破原有思维模式的禁锢。现代企业管理是在信息社会实现企业远景目标的最有效的方法和基础。本文从现代企业的管理原则入手,分析和探讨现代企业的管理观念创新、企业形象管理创新、管理方式创新、管理干部能力创新等多个方面,提出了在信息社会下的现代企业管理新思路。     

制造企业产品生产管理新思路

近几年来,伴随社会经济和改革开放的不断发展和转变,我国大部分制造企业处于全新的发展环境下,正在发生日新月异的变化和发展。面对社会市场日益复杂化和多样化的生产需求,制造企业已经面临着巨大的挑战和机遇。该文基于全新的改革背景下,针对目前制造企业当前有关生产和管理所面临的问题进行详细分析,并提出有关生产管理的全新对策。     

浅谈施工企业成本管理中的创新与思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新市场条件下成本管理的持续创新是每一个建筑施工企业当前面临的一个重要课题。针对当前一般施工企业在成本管理创新问题方面进行了探讨,并就如何实现施工企业成本管理的持续创新提出一些粗浅的看法。     

我国企业管理创新存在的问题及对策研究

随着社会市场经济的快速发展,我国的经济体制改革不断深入,在此过程中,企业面临着较多的发展机遇的同时,其所面临的市场竞争也日趋激烈,企业在发展过程中,想要有效提升自身的竞争力水平,其中非常重要的一项措施就是加强企业的管理工作,这就需要企业在原有的管理模式的基础上,加大管理创新力度,以便于有效提升自身的管理水平,但是目前的企业管理创新工作中还存在较多的有待解决的问题,该文就主要对相关问题予以简单分析,并提出相应的解决对策,对于企业总体的管理水平与管理质量的提升具有非常重要的作用.     

烟草企业信息化管理研究

信息技术日新月异的发展使烟草企业在人力资源管理、科技创新管理等方面面临着重大的机遇与挑战。作为处在垄断环境下的大型国有企业,烟草企业的信息化管理水平直接影响着企业的发展。从信息化管理的角度对上述两个方面进行了研究,分析当前烟草企业面临的问题并提出了解决方案。     

公路管理机制创新探讨

公路是经济建设的重要基础设施,全面推进公路管理养护的机制创新是摆在各级公路管理机构的一项重大课题。本文全面分析了当前公路管理养护所面临的形势和当前存在的主要问题,提出了符合当前公路发展趋势的新管理机制,从立法保障、机构改革、规划管理、资金来源、路政管理、养护市场化等多个方面阐述了新管理机制的运行方法和主要内容,以期满足农村社会经济发展对公路通行能力及服务质量的新要求,实现社会效益的最大化。     

浅析新时期企业经济管理创新型策略研究

近年来,随着我国科学技术的快速发展,国内诸多企业取得了长足的发展,同时市场竞争也更加激烈。在当前市场经济处于转型和变动的新时期下,企业需要在重视产品生产和市场拓展的同时,兼顾自身运营管理能力的加强。基于此,该文着重分析了当前企业进行经济管理的重要性,然后结合其在经济管理过程中存在的问题,提出一些加强企业经济管理创新的策略,希望能改善当前企业经济管理现状,促进我国企业的快速发展。     

智能电网环境下的电力需求侧管理创新研究

电力企业是国家发展经济建设的重要行业,在当前大力发展智能电网的大环境下,电力需求、电力生产、电力营销等都面临着新的竞争和挑战,消费者的需求和要求进一步加大提高,作为与用户紧密联系的电力需求侧,应加快管理创新,促进企业经济效益,满足社会经济发展的需要。     

基于精益思想下的制造业企业管理创新

本文介绍了国内外企业管理以及精益企业管理的发展历史和现状,分析了企业管理未来发展趋势,总结了我国企业管理存在的问题以及造成这些问题的原因,分析了企业管理创新的意义和所面临的问题。基于此,结合工业工程和精益管理的思想、方法和理论,提出了基于三元分析模型的企业管理创新方法体系以及实施精益企业管理的办法。     

转型期民营企业经济管理的创新研究

在当前转型期所面临的宏观和微观经济环境下,民营企业受到很大的冲击,经济环境的改变对它们影响巨大。该文首先介绍了中国民营企业的特点以及转型期民营企业管理现状,然后分析其在转型期存在的一些问题,最后提出了民营企业管理体制创新的对策。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着知识经济时代的到来,企业经济管理的改革和创新成为必然的发展趋势。经济时代的到来对企业经济管理提出了更高的要求,不断提升企业的管理理念和创新意识,是企业能够实现经济管理创新的关键因素。企业通过创新管理能够有效提升市场核心竞争力,促进企业在市场经济中长远生存和发展。由此可见,不断地寻找适合企业发展的管理模式,并根据企业的实际情况不断创新,对于企业的可持续发展具有重要意义。当前我国大部分企业的管理仍存在诸多不足之处,限制了企业的经济发展。因此,基于知识经济的大环境下,该文就经济管理存在的问题进行了分析,并提出了几点可行性创新路径,以期为企业在知识经济下可持续发展提供原动力。     

从西方企业管理新视点看中国的管理创新

知识经济的出现,使多年来传统的经营理念、管理理论和管理方法受到了前所未有的冲击。20世纪90年代以来,西方管理出现了一些新的变化趋势,包括企业流程再造、知本经营、CS战略、战略联盟、建立学习型企业等等。西方管理新趋势是适应经济全球化、市场化、信息化的必然结果。目前,我国正面临与国际经济接轨的新形势。中国企业惟有在继承传统的基础上积极借鉴国外企业管理创新的成功经验,积极创新,才能适应国际竞争和市场经济的客观要求。在阐述和分析西方企业管理创新的新视点的基础上,提出中国特色的管理创新思路。     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立，我国企业所面临的形势出现了巨大的变革，新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况，传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理，这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新，使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新，并讨论了其对我国企业管理的启示。     

新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。     

探讨石油企业人力资源管理创新

近几年来,随着社会的不断进步,我国石油企业的管理也在不断的创新,但是作为企业内最重要的资源之一的人力资源,却仍旧处于滞后状态。本文简要阐述了人力资源管理的概念,从石油企业人力资源管理的现状出发,分析石油企业人力资源管理所面临的挑战和发展趋势,探究出创新石油企业人力资源管理的策略和措施。