浅谈建筑工程项目管理

在市场经济快速发展的形势下,对于建筑企业形成了一定的冲击。建筑企业想要在市场竞争中获胜,就需要提升核心竞争力,降低施工成本,提高经济效益。所以说在建筑工程中,要加强项目管理,为企业提升实力。本文对于建筑工程施工中的成本管理、质量管理以及安全管理进行了阐述,为建筑企业的发展创造了有利的条件。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

随着当前社会经济的快速发展,我国城乡二元经济体制逐步被破除,城市化进程在快速推进。导致我国建筑行业的发展速度逐渐加快,也带动了建筑工程项目数量的剧增、规模的壮大。同时,随着时代的进步,人们生活条件的改善,对建筑工程的要求也越来越高。建筑单位要想在日益激烈的市场竞争中稳住阵脚,争得一席之地,必须高度重视项目管理法在建筑工程中的作用,扩大项目管理法在建筑工程的应用范围,切实把项目管理法和建筑工程的管理水平、施工进度、施工质量相结合,提高建筑工程管理的科学性、规范性,才能提高建筑单位的经济效益和市场竞争力。在建筑工程管理工作中科学运用项目管理法意义十分重大,通过科学应用项目管理法来实现建筑企业目标要求高标准达成及建筑企业的快速发展。该文在分析探讨项目管理法具体内涵的基础上,尝试从建筑工程的项目启动、招投标、工程建设及验收等阶段,来探讨项目管理法在建筑工程管理中的具体应用,以期能为提高建筑工程管理水平做出贡献。     

浅谈提高建筑工程施工质量管理的有益探索

建筑工程质量不仅关系到建筑物的使用寿命,而且会对建筑企业的形象产生很大的影响。虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度,很大程度上提高了工程建设质量,但是从整个建筑行业中来看,在工程质量管理中还存在不少的问题,该文就建筑工程施工质量管理问题进行了阐述,从而提出了如何加强建筑工程施工质量管理的措施。     

论建筑工程项目中的科学预算管理

建筑工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标成功与否,以及施工成本。科学的建筑工程项目预算是赢得市场、提高建筑企业信誉等级、创造建筑企业效益最大化的科学管理手段和企业发展的必要保障。     

探析建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程的质量直接决定了其使用安全性。为了提高建筑工程的整体质量,在确保建筑材料质量的前提下,还要提高建筑的施工技术以及加强对施工现场的管理。很多建筑企业已经认识到其重要性,但在实际的工程建设中还存在一些不足,本文从建筑工程施工技术及现场施工管理的意义入手,提出了施工技术与现场管理存在的问题,针对问题给出了相应的解决措施,以供参考。     

混凝土新施工技术在建筑工程中的应用

混凝土是构成建筑工程实体的重要组成部分,通过在施工过程中采用混凝土新技术对提高建筑工程的质量,节约成本,增加建筑企业的经济效益具有十分重要的作用,对同类工程的施工具有一定的参考价值。     

建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈建筑工程造价构成与造价信息管理

建筑工程的造价管理需要创新与改革,这有助于顺利实施改革招标和投标模式。做好对这几方面控制,有利于建筑企业在生产和销售建筑产品中的费用支出,降低建筑产品的成本,提高企业的经济成效。对建筑工程造价信息的科学管理,做到及时掌握,及时调控,有效评估,及时协调,确保顺利实现预定目标。     

论建筑工程管理如何实现模式创新

建筑行业想要获得可持续发展,就必须要有行之有效的建筑工程管理模式作为支持。虽然我国建筑行业获得了一定的发展,但是其管理模式较为滞后,这从某种角度来说,阻碍了建筑企业转型升级需求。随着建筑类型的增加、精细化程度不断提高,建筑企业必须要认识到建筑工程管理重要性,有针对性地进行创新。只有如此,才能够为建筑工程管理模式的创新提供保障。     

对建筑桩基础施工技术的研究

在国民经济快速发展的带动下,我国国民经济的各行各业都得到了迅猛发展,尤其是进入新世纪以来,各行各业的发展、变革不断深化,各项技术都在不断创新,其中就包括建筑桩基础的土建施工技术。随着我国建筑领域的迅速崛起与发展,建筑桩基础土建施工已经成为整个工程施工的重要组成部分,对建筑工程整体施工效率与质量的影响越来越大,所以,有效的运用建筑桩基土建施工技术,可以有效的提高建筑工程的施工质量、缩短建筑工程施工的工期,提高建筑工程企业的经济效益。该文就是基于此背景下对建筑桩基基础土建施工技术进行研究、分析。     

如何有效进行工程成本控制

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量:工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

浅析建筑工程项目成本控制

本文针对建筑工程项目管理中成本不易控制的问题,提出了一套解决的思路,对建筑企业提高经济效益有一定的指导意义。     

浅谈建筑工程项目管理模式创新

围绕工程项目管理这一中心,以理论和实际相结合的思路,针对目前建筑业的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析,结合建筑企业的实际情况,对建筑工程项目管理模式和组织结构进行调整。通过采用这种管理模式和管理方法来提高建筑工程项目管理水平,增强建筑企业的竞争力,尽快与国际接轨,并积极投身于国际竞争中去。     

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本.工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题.如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量,是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作.     

建筑工程施工质量优化管理探究

在竞争激烈的今天,施工企业若想在建筑市场立足,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,加强施工质量控制管理。文章论述了建筑工程施工质量及其管理现状并在此基础上提出了建筑工程施工质量优化管理措施。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

建筑工程造价管理存在的问题及对策

随着我国经济水平的发展,我国的建筑行业也得到了空前发展,一方面建筑企业有了更为广阔的发展前景,另一方面也使建筑企业面临的市场竞争压力在不断提高。为适应市场变化,建筑企业就需要从提高核心竞争力入手。对于建筑行业来说,在保证建筑工程质量的情况下,控制造价成本能够有效提高企业的经济效益,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,建筑企业需要通过科学合理的建筑造价管理工作来实现工程造价控制。目前,我国建筑行业在造价管理方面还存在一些问题,导致工程造价管理活动无法充分发挥作用,影响企业的健康持续发展。本文从工程造价管理的重要意义入手,阐述当前我国建筑企业工程造价管理中的问题,并有针对性地提出相应的对策,旨在为我国建筑企业健康持续发展提供建议。     

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用

随着我国市场经济的发展和进步,建筑产业也得到了快速发展.在建筑企业工程建设中,工程造价是其一个重要的组成部分,对建筑链中的各个环节都产生着影响.建筑工程造价审核是对建筑工程项目的预结算,是一项非常重要的工作.该文概述了建筑工程造价审核和全过程造价控制的基本内容,分析了当前我国建筑工程造价审核中存在的问题,阐述了在工程造价审核中实施全过程造价控制的必要性以及具体的应用.     

浅析建筑工程项目材料成本管理

工程项目材料管理是项目管理的一个组成部分,与其他管理互相影响、互为作用,服务于生产,又直接影响着生产。进行项目材料成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。本文分析了建筑工程项目材料成本管理中存在的问题所在,并提出了加强建筑工程项目材料成本控制管理的措施及建议。