ERP实施前后制造企业生产管理的变化

探讨了制造企业生产管理面临的主要问题,阐述了实施ERP前后制造企业生产管理发生的变化,分析了ERP系统在现代企业管理中的积极作用。     

关于企业资产管理风险的几点思考

在迈向"十二五"跨越式发展的开局之年,任何企业都想抓住战略发展机遇期,提高企业生产经营效益,但是在日趋复杂的政策、社会和经济环境下,企业所面临的资产管理风险日趋多样,如何降低企业资产管理风险需要认真思考。1要认真研究经济形势建立健全风险管理体系     

装备制造型企业信息化建设研究

以装备制造加工为代表的离散型生产过程的管理和控制一直是理论界和实际工作中的难题，由于品种多、批量小的特点，以及交货周期越来越短，市场竞争越来越激烈，许多离散型生产企业都面临计划和执行的不确定性。装备制造型企业信息化主要目的是结合企业资源规划系统（ERP）及制造执行系统（MES）建设，实现中小型集团化企业财务业务一体化管理、设计制造集成化管理。     

探析提升电力企业培训管理水平的途径

现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要面对十分严峻的挑战。自实施"厂网分离"至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力企业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。     

机械制造的工艺可靠性研究

当前我国机械制造企业面临严重的研制时间段、技术改造落后、产品可靠性缺乏实践考验以及管理经验不足等问题,这些问题的存在为我国机械制造企业的进步与发展带来了极为不利的影响。所以,处在制造需求不断扩大的背景下,解决制造企业发展中存在的问题,是影响制造企业长远发展的关键性因素。该文从机械制造工艺的发展历程出发,对当前环境下机械制造的工艺可靠性进行深入研究,从而促进我国机械制造企业实现可持续、长远发展目标。     

CIMS技术和管理创新

科学技术革命是科技进步的飞跃和发展,并引起社会生产力的物质基础发生根本质变,推进人类的经济发展和社会发展,更为有效地提高人们的社会生活质量,促进人类文明的进展。进入本世纪八十年代以来,随着计算机技术等高新技术的飞速发展,其中的计算机集成制造系统(Computer Integrated Manafacturing System简称CIMS)技术作为当今先进制造技术,将成为未来制造业的主要生产模式。由于制造业是国民经济的主要支柱产业,因而在技术和管理引起重大变革。 一、CIMS概况 计算机集成制造(CIM)是在自动化技术、管理技术、现代制造技术和计算机技术的基础上,在辩证系统思想的指导下,对制造企业从定货、生产技术准备、生产计划管理、制造、质量管理直到装箱发运和用户服务整个生产经营过程中的活动、信息和资源(人、财、物)进行统一控制、管理,从总体上优化生产的新模式。 这种模式的产生并非偶然。常规的生产实际表明,一个零件在整个生产过程中占用的机器时间仅占5％,即使占     

提升CAD技术应用水平的途径与方法

当前,工业企业正面临着经济全球化、制造国际化和品种需求多样化的新挑战,各企业间围绕着时间、质量和成本的竞争越来越激烈。由此,出现了一系列先进制造技术和新的生产管理方法,如并行工程、及时生产、精良生产、敏捷制造和虚拟现实技术等,所有这些先进制造技术和系统都与CAD系统的发展与应用密切相关。CAD(ComputerAidedDesign),即依赖于计算机硬件、外部设备及开发环境及工具进行产品设计的综合技术,简称“计算机辅助设计”。它是制造业技术创新的基础,更是企业全面实现信息化的基础,所以,实施CAD技术是现代企业进行全面信息化建设…     

国有军工企业资源计划管理现状分析

生产资源对于制造企业来讲是保证生产线正常运转的基本条件,对生产资源的科学安排和有效控制是制造企业运营管理的核心任务。为此,从上世纪50年代开始,随着计算机技术的不断发展,对企业制造资源的管理也从最初的物料需求计划（MRP）演变为制造资源计划（MRPⅡ）进而发展为企业资源规划（ERP）。     

企业危机的“可恢复性”评价策略——以丰田为例

当今世界经济社会飞速发展的同时,各种各样的危机和风险不断地威胁着社会和企业的发展,伴随着金融危机的逐渐复苏,很多企业都认识到了应急管理在企业发展和生存中的重要作用。本文意在探求应急管理评价体系的新应用,首先通过分析市场经济下,企业生产和发展过程中所面临的多种危机及其应急管理的意义,并着重对2009年以来的"丰田召回门事件"进行分析,并以此为基础重点利用现代应急管理的"可恢复性"评价理论具体评价丰田汽车召回事件。     

安徽省制造业信息化任重道远

一、制造业信息化的内涵 制造业是指对采掘的自然物质资源和工农业生产的原材料进行加工和再加工,为国民经济其他部门提供生产资料,为全社会提供日用消费品的社会生产制造部门.制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和生产工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,以此实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化,并最终全面提升制造业企业的竞争力.制造出信息化主要包括5个方面内容:(1)管理数字化:实现企业内外部管理数字化和最优化,提高企业管理水平.     

汽车制造企业的环境管理

作为我国支柱产业之一的汽车制造企业在为社会创造丰富的物质财富的同时,又要消耗大量的资源并可能造成严重的环境污染,加强环境保护力度,推行可持续发展的生产模式,是推进我国汽车行业健康发展的重要基础。从建立、实施ISO14001环境管理体系、加强环境管理,绿色汽车制造等方面简要论述了汽车制造企业的环境管理。     

从知识经济时代的视角看我国企业的财务管理改革

随着知识经济时代的到来,作为企业经营管理核心的财务管理面临着全新的挑战。本文从全球企业财务管理的发展趋势入手,深入剖析了中国企业财务管理存在的问题和面临的挑战,以及应该发展的改革方向。     

精益生产理论在供应链库存管理中的应用

精益生产被称为"21世纪制造模式"而倍受全世界制造行业的关注.如何杜绝浪费,降低成本提高劳动生产率是不少企业都面临的一个课题.而精益生产理论消除浪费的管理理念,符合了企业的做强做大的利益需求. 本文主要围绕制造业如何应用精益生产理论,结合供应链库存管理,探讨企业如何消除浪费,追求零库存,从而实现利润最大化,使企业在市场竞争中利于不败之地.     

大连对接“中国制造2025”国家发展战略研究

为了响应“中国制造2025”国家发展战略,加快建设国内领先、有国际影响力的制造强市,大连市企业应刻不容缓地加快脚步发展企业智能化。大连市制造企业按企业性质可分为国企军工企业、外资企业和民营企业三类,在对各类型生产企业进行深入调研的基础上,分析了各类企业智能制造实施状况及面临的问题。结合各类企业智能制造发展现状和遇到的问题,提出了对接“中国制造2025”大连市政府方面应该实施的八点建议。最后阐述了企业引入智能化需要具备的条件。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

在当前社会不断发展的新形势下,创新对于一个企业来说尤为重要,企业的核心竞争力由企业经济管理的创新所决定,在当前社会环境和形势情况之下,我国经济管理方面面临着巨大的挑战,因此提高企业的管理技术成为人们当前的目标,该文分析了当前大环境下企业经济管理创新所面临的问题,同时简单分析了企业进行经济管理创新的意义,最后从企业管理的战略创新、理论创新、人本创新、组织创新以及制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略。     

大数据时代下的人力资源管理分析

随着信息技术的快速发展，大数据时代已经到来。大数据背景下企业人力资源管理面临着全新的形势和挑战，传统人力资源管理方式已经不能适应时代发展的要求。今后必须结合大数据的优势去不断提升企业人力资源的管理水平。在工作过程中不断加强这方面的研究。本文将结合大数据的概念以及特点来深入分析如何提升人力资源管理水平。     

面向过程的制造网络构建策略

现有制造企业生产组织管理模式与信息技术应用存在较多不适应之处 ,但这种现状又难以在短时间得到改变 ,如何在维持现有模式条件下 ,实施企业信息化改造 ,是一个急需解决的课题。因此 ,在分析企业产品形成过程的组织管理和信息流基础上 ,提出面向过程的制造网络构建策略 ,结合国内企业生产特点 ,在不改变企业组织管理模式前提下 ,实现了制造系统网络化。     

基于人工智能的机械设计制造及其自动化实践

在社会经济快速发展趋势下,人类社会逐渐走进了机械化、自动化、智能化的人工智能时代。随着我国机械制造水平的快速提升,机械技术与自动化技术实现了在各个领域的广泛应用,特别是工业生产行业。机械技术的实践应用,可在很大程度上提升生产效率,节约人力、物力、财力,还可有效保证生产质量,从而造就了现代化社会对机械设备的依赖。目前大多数生产活动都已与机械密切相关,以此为机械设计制造行业带来了全新的发展机遇。该文主要针对基于人工智能的机械设计制造与自动化实践进行了详细的分析。     

论反求工程技术对汽车产业发展的作用

目前,汽车工业的发展正处在一个关键时期,同时也面临着严峻的考验.一是我国加入WTO后,国产汽车要应对全球化的挑战;二是进入知识经济时代,世界汽车工业的制造技术应考虑和操作的不再止于产品的设计与生产,而应包括从市场调查、产品开发和改进、制造加工、销售、售后服务,到产品报废、解体、回收,再到循环使用、循环利用的产品整个生命周期和多个生命周期.在这种新的竞争形势下,采用全新的经营理念,充分利用先进的计算机技术、反求工程技术来完善和发展我国的汽车产业,以能够快速、低耗、低价、高质、高效、安全地生产出社会需要的各种产品,从而保证汽车工业顺利健康地发展,并继续发挥其在国家经济中支柱产业的作用.     

智能电网环境下的电力需求侧管理创新研究

电力企业是国家发展经济建设的重要行业,在当前大力发展智能电网的大环境下,电力需求、电力生产、电力营销等都面临着新的竞争和挑战,消费者的需求和要求进一步加大提高,作为与用户紧密联系的电力需求侧,应加快管理创新,促进企业经济效益,满足社会经济发展的需要。