工程造价咨询对控制工程造价的影响

为了开发商或者投资公司减少投入成本,使他们的经济效益最大化,从实际情况出发,比较恰当的控制工程造价是解决该问题的有效手段。目前,越来越多的造价咨询机构热忱于这一方面的工作,工作业绩也有显著提升,本文将就工程造价咨询部门所发挥的作用进行综合性论述,以说明工程造价控制所受到的相应咨询机构的影响。     

探究工程造价咨询对控制工程造价的影响

工程造价咨询是指造价咨询单位按照委托人的要求,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工验收等阶段出发,对工程造价进行有效地控制,而其目的是在满足质量与功能要求的前提下,实现工程建设的成本目标.可见,工程造价咨询在控制工程造价方面发挥着十分重要的作用,目前工程资源的供应日渐紧缺,急需通过控制造价来节约资源成本.笔者针对我国工程造价控制的现状,分别从投资决策、勘查设计、招投标、施工和竣工验收五个阶段,浅析工程造价咨询对造价控制的影响,并根据不同阶段的造价控制要求,提出针对性的控制措施,以期通过造价控制来实现工程建设的成本目标.     

工程造价咨询对工程造价的控制作用分析

本文简要介绍了工程造价咨询控制的意义,详细说明了工程造价咨询的控制内容,以及工程造价咨询在工程各阶段的控制作用,以供参考。     

咨询工程师在设计阶段对工程造价的控制

通过对工程项目建设投资管理和工程造价管理现状分析，引出我国咨询工程师的概念，提出咨询工程师在设计阶段开展设计监理工作的重要作用，以及设计监理的工作内容和工作方法，以期达到控制设计阶段工程造价的目的。     

论工程造价咨询单位实施项目管理

随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。在这种情况下，我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要，这就是我们要在这里提出项目管理这个管理模式的原因。     

浅谈建设单位对工程造价的控制管理

从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段等全方位论述了建设单位如何对工程造价进行控制管理。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分正逐步得到发展,文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

建设单位如何控制工程造价

文章从工程造价的定义入手,通过对工程立项决策、设计、施工管理等方面的探析,明确提出了建设单位控制工程造价的原则.     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

随着我国经济与世界经济的接轨，国际经济加速了一体化进程，发达国家先进的管理模式正逐步渗透到我国的建筑业中。作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询业也正逐步得到发展。其职能也由过去单纯受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步向独立的面向社会承接造价咨询业务的服务职能转变，并在工程建设中起着举足轻重的作用。     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程建设领域的工程造价咨询行业也逐步得到发展。如何参与工程建设领域全面造价管理,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询单位面临的新课题。     

浅析工程造价咨询对全过程造价的影响

我国工程造价行业正处在黄金时期，工程造价管理体系日趋完善，工程计价依据和方法不断改革，工程造价咨询在参与项目投资、全过程造价中发挥了重要作用。本文围绕工程造价咨询对全过程造价的影响进行浅析。     

浅谈建设单位工程造价的控制

每个建设单位在工程建设过程中,总希望以最少的投资,获得最大的投资效益.该文结合扬州第二发电有限责任公司基建、技改工程项目的实际,分别从工程项目投资决策与设计、工程项目合同价的确定、工程项目的实施、竣工决算等阶段,论述怎样做好工程项目管理,有效控制工程造价,合理降低工程投资,提高投资效益.     

浅析建设单位对工程造价的管理和控制

本文讨论了建设单位对工程项目在设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价的控制,阐述了工程造价管理贯穿了工程建设的全过程。通过对工程各阶段的管理和控制,保证项目管理目标的实现。力求以最少的人力、物力、财力取得较好的投资效益。     

浅谈建设单位对工程造价的管理与控制

市场经济条件下,快速变化的市场环境对传统的工程项目管理方式提出了挑战,该文通过对工程造价中存在的失控现象进行具体分析,并结合建设单位的实际,提出了建设单位应加强对自身内部的控制、设计阶段的成本控制、施工阶段的投资控制及做好工程竣工预决算的方法,进一步完善对工程造价的管理与控制.     

浅析建设单位对工程造价的管理与控制

工程造价是指完成一项建设项目所花费的一切费用,是对建设项目进行经济性评估,对设计阶段的预算、标底或者招标阶段的报价进行编制,对工程造价进行预先控制。建设单位对工程造价的管理与控制要从以下两个方面着手：首先,在方案决策和设计中注重提高工程性价比。建设单位对工程造价的管理主要是在投资方案的决策和设计阶段进行的。其次,在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益。施工阶段是控制造价的重要阶段,因为在这个阶段,扩大造价、浪费投资的可能性非常大,节约的空间很小。     

设计单位工程造价控制途径初探

工程造价管理贯穿于整个基本建设过程,并发生在不同单位,但设计单位是控制工程造价的关键,本文分四个方面论述了设计单位控制工程造价的途径。     

小议建设单位如何控制工程造价

工程项目造价的影响因素复杂多变，建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。本文通过作者本人的工作经验，通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点，对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项，提出了自己的见解及解决办法。     

设计单位工程造价管理与控制

阐述了设计单位在设计单位工程造价管理与控制工程建设及工程造价管理领域的地位和作用,对工程设计阶段是控制造价的最佳切入点作了介绍,提出提高工程造价管理水平是设计单位改革的重要内容之一。     

谈建设单位如何加强工程造价控制

工程造价的控制是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。本文详细叙述了建设单位在工程投资论证、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制内容，以及探讨了一些激励机制和措施，这给相关建筑同行提供了参考。     

单位工程造价控制的几个阶段

对于单位工程的造价，应从工程前期的投资估算、设计概算、施工预算到竣工结算进行全过程、全方位的控制和管理，才能最终实现工程项目质量好、工期短、成本低的预期目标。