军队房管部门加强财务管理之我见

军队房地产管理部门,是在我军精减整编后,大量空余营房闲置的情况下,成立的一个新兴部门.随着国家改革开放和军队后勤改革的不断深化,军队空余房地产管理工作也面临市场的竞争和挑战.本文试就军队空余房地产管理部门如何加强财务管理促进房管工作发展的问题谈几点粗浅的认识.……     

军队房管部门加强财务管理之我见

军队房地产管理部门,是在我军精减整编后,大量空余营房闲置的情况下,成立的一个新兴部门.随着国家改革开放和军队后勤改革的不断深化,军队空余房地产管理工作也面临市场的竞争和挑战.本文试就军队空余房地产管理部门如何加强财务管理促进房管工作发展的问题谈几点粗浅的认识.     

浅谈加强医院财务管理措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它关系着医院的建设和发展,适宜的财务管理措施不仅是当今医院面对市场竞争的需要,也是提高医院自身优质、高效管理的需要。本文从几个方面讨论加强医院财务管理的措施。     

加强人防部门财务管理工作的几点思考

随着经济体制改革的不断深化,作为社会重要组成部分的人民防空部门,如何增强做好新形势下财务管理工作的责任感和紧迫感是非常重要的。财务管理是一项重要的综合经济管理工作,加强财务管理是保证人防部门各项工作正常运转的需要,是实现人防事业又好又快发展的基础、前提和保障。因此,要正确认识财务管理工作的重要性,认真分析出现的问题,切实做好财务管理工作,充分发挥财务管理工作的核心作用。不断提高财务管理水平。为人防事业的发展提供有力的支撑。     

加强医院财务管理的策略与措施

根据医院发展与管理的现状,提出了加强医院财务管理的策略,从提高医院的市场运作能力、拓宽无形资产确认范围、加强医院财务的研究、构建资本的分配机制等方面阐述了加强医院财务管理的措施,同时,给出了做好财务预算、财务收支、现金收支、固定资产、负债经营和财务技术管理的具体方法。     

加强单位财务管理的途径和措施

财务管理是一个单位管理工作的核心,可谓重中之重。而财务管理的关键在抓好财务监督,完善财务管理体制这一主要环节。加强财务管理,实施财务监督,对于保障国有资产正常运作．对于单位管理工作的改进和提高以及防范腐败的产生具有重要的意义和作用。     

浅谈加强财务管理工作的重要性及其措施

财务管理是根据企业的资金运动的客观规律,为正确组织财务活动和处理财务关系而进行的一套管理工作。财务管理是一个单位一切管理活动的物质基础,在企业经营中,起着驾驭、组织和配置资源的功能,财务管理工作的好坏直接影响企业的经济效益甚至生死存亡。随着国家经济体制改革不断向纵深推进,加强部门财务管理,就显得越来越重要。我们安阳公路管理局是负责安阳市辖区公路建设和养护的行业管理部门。首先我们是自收自支的事业单位,其次是公路管理部门,我们的单位性质及行业特点,就决定了我们财务管理工作的特殊性。然而不管是什么样的单位还是…     

浅谈施工企业加强财务管理的几点措施

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称,一般包括计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等专业管理。其中,财务管理是在企业管理中处于核心地位的专业管理,它集事前预测、事中控制、经营决策、事后监督等作用为一体,为企业经营发展保驾护航。现阶段,在社会主义市场经济条件下,随着企业改革的深入和发展,财务管理的地位越高,其发挥的作用应该越大。但是,在实际工作中,特别是施工企业财务管理中,还存在着一些不尽人意的地方,直接制约和影响了企业的可持续发展。     

加强财务管理的途径

从做好税收筹划、防范财务金融风险、提高财务管理效率、培养高素质的财务管理人员等方面阐述了加强财务管理的途径和措施。     

加强固定资产财务管理

文章旨在通过对目前医院固定资产管理现状进行分析,找出管理中存在的问题,提出个人见解,以加强固定资产的管理。针对固定资产管理中存在的问题,进行了闸述。     

加强医院财务管理

随着社会经济的快速发展,医院经济业务活动呈现出复杂多样的形式.因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要.要做好当前医院财务管理工作,应该从加强财务管理职能、医院成本核算、医院预算管理、医院投资管理及完善医院财务绩效评价体系等方面进行深入研究.     

加强集团公司财务管理

集团公司财务管理是集团管理的关键,要加强集团公司财务管理必须建立健全集团财务管理制度,做好财务管理基础工作,要强化资金的统一调配,促进资金的优化使用,为此要建立资金结算中心,整合好融资和偿债全过程,强化资金收支审批程序。财务预算的控制至关重要,要加大预测、监管力度,将预算与集团战略挂钩。要重视集团公司的财务状况,确保有足够的现金流,同时要强化风险意识,规避市场风险并建立健全监督约束机制,包括内部约束机制,财务负责人委派制,审计监督、监事会监管和独立董事制度。     

加强集团公司财务管理

集团公司财务管理是集团管理的关键,要加强集团公司财务管理必须建立健全集团财务管理制度,做好财务管理基础工作,要强化资金的统一调配,促进资金的优化使用,为此要建立资金结算中心,整合好融资和偿债全过程,强化资金收支审批程序.财务预算的控制至关重要,要加大预测、监管力度,将预算与集团战略挂钩.要重视集团公司的财务状况,确保有足够的现金流,同时要强化风险意识,规避市场风险并建立健全监督约束机制,包括内部约束机制,财务负责人委派制,审计监督、监事会监管和独立董事制度.     

行政事业单位会计集中核算财务管理存在的问题及加强措施

行政事业单位实行会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式．实行会计集中核算后,通过制定并严格执行财务管理和监督制度、核算中心统管银行账户及相关票据、预算资金通过财政国库集中支付、使用财政资金购置一定标准的商品和服务、实行政府采购等一系列措施,有效地强化了对核算单位财务收支的日常监督,遏制了核算单位违规开户、坐支、截留、挪用财政资金等问题,初步形成了具有前瞻性和预防性的监督机制。从近几年工作实践看．会计集中核算对加强预算执行情况控制、财政资金收支管理、强化资金监管等都起到了积极作用。     

加强旅游业财务管理的探讨

企业的财务管理都是在一定环境和条件下展开的,财务管理环境的变迁,必定会对企业财务管理产生影响。企业必须不断改革和完善企业财务管理,顺应经济发展。本文从旅游业在不同时期的财务管理实践入手,探讨新时期旅游业财务管理所应实现的目标。     

公立医院财务管理瓶颈及其改进措施研究

从国内公立医院财务管理的现状出发,对我国公立医院财务管理过程中产生的问题进行了深入地剖析,并提出了各项改进措施和优化方法.     

浅谈加强现代医院的财务管理

随着医疗机构改革的不断深入,医疗市场竞争的不断加剧,使得财务管理在医院管理中地位和作用也越来越突出。但现行的财务管理并不能满足医院管理的需要。本文从财务管理观念、财务管理的基本环节及培养高素质财务人员队伍凡方面来探讨如何实现医院财务管理的加强。     

加强医院财务管理的对策

为了更好地促进医院的财务管理改革,针对存在的问题建议从重点强化预算管理,着重规范会计核算,建立新型的现代事业制度,完善监控体系加强内部控制,推进法制建设的进程等几个方面提出解决医院财务管理改革中出现的矛盾的相应对策。     

加强医院财务管理的有效途径

医院财务管理是财务人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。随着国际资本进入我国医疗行业的可能性日益增大,医院财务管理面临着新形势,并对之提出了新要求。在新形势下如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务必须认真面对的问题。     

加强公路部门内部审计工作

当前我国公路部门内部审计工作存在主要的问题是对内部审计工作的重要性及作用认识不足，内审人员的积极性不高，内审人员素质低、变动频繁，内审形式单一、被动。为加强内审工作，一是应重视内审机构的设置；二是内审人员要积极开展审计工作：三是通过加强业务学习提高内审队伍素质；四是延伸审计领域；五是发挥内审监督在公路建设中的服务作用。