浅谈市政工程施工项目管理

市政工程是城市的基础工程,是城市发展和正常运转的重要保障,所以市政工程施工的质量至关重要。     

浅谈市政工程施工项目成本管理

近年来,随着城市建设的快速发展,市政建设企业之间的市场竞争非常激烈,因此,市政工程施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,要想获得盈利,实现企业利益最大化,必须合理有效地控制成本和科学的管理造价,加强项目成本管理。文章分析了市政工程项目成本管理的现状和存在的问题,并根据实践经验提出了一些措施。     

浅谈抓好市政工程项目施工质量管理

工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。文章从提高质量意识、实行质量管理目标、建立质量体系和制度等方面对搞好市政工程项目施工的质量管理工作进行了探讨。     

浅谈市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的管理方式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作,是市政工程建设的根本出发点。本文就市政工程项目管理加以分析探讨。     

市政工程施工项目合同管理

本文主要是以工程施工项目合同管理为主题,重点分析了在市政工程施工项目合同管理过程中存在的普遍问题,并对所存在的问题提出了相应的解决措施。     

市政工程施工项目管理探讨

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

论市政工程施工项目管理

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

浅谈市政工程施工管理

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈市政工程项目成本管理

市改施工企业在工程建设中实行施工嘎目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，成本控制的目的就是在满足项目质量标准的前提下，把工程项目成本控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力，财力，取得较好的投青效益和社会效益。     

市政工程项目施工组织与管理

要使施工全过程既合理又经济地进行,以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标,就必须用科学的方法进行工程项目施工组织与管理。     

市政工程项目施工质量管理研究

在工程建设中,市政工程因其具有的特点,对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关,关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展,关系到广大人民群众的利益和出行安全,因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中,笔者针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

浅谈市政工程施工管理探讨

市政工程施工全过程管理，包含工程的招投标、合同的签订、施工前的准备、施工阶段的管理、工程的竣工验收及移交、工程总结等。     

浅谈市政工程施工安全管理

在市政工程开发流程中,安全管理问题是急需思考的最严重问题之一。本文开始对市政工程施工建造流程中安全治理须要性的意义实施了表达,然后对当下安全管理中呈现的一些毛病和缺点进行了阐述,并在这基础之上提出一些处理问题的方法,仅供参照。     

浅谈市政工程施工项目成本控制研究

持续稳定地增加企业单位的经济收益,不但能体现企业的管理水平,还能同时增加企业的社会地位,但这些的前提是能够很好地控制每个工程项目的成本。虽然社会在不断发展,但人们的工程管理观念和实际操作技术还十分落后,导致工程项目的成本控制还有一些难点。本文主要通过工程项目成本控制本身的特征,及现阶段遇到的疑难问题,来进一步讨论解决方案。     

市政工程项目管理施工中的进度控制

本文结合多年的实际施工经验，主要论述了施工项目管理中目标控制的共性问题，施工进度计划的编制依据、内容、实施、调整、总结等方面的内容。     

市政工程项目管理施工中的进度控制

本文结合多年的实际施工经验,主要论述了施工项目管理中目标控制的共性问题,施工进度计划的编制依据、内容、实施、调整、总结等方面的内容.     

浅谈如何提高市政工程BT项目管理

随着我国城市化进程的加速,BT项目的生成,对市政工程就显得更为重要,并引起了社会的广泛关注。因此,市政工程质量控制与管理就越来越重要。由于市政工程不仅关系到工程项目的投资效益、城市的形象,更关系到群众的生命财产安全,因此,加强对市政工程进行质量管理与控制成为当前社会发展的一大课题。鉴于此,本文对市政工程施工管理进行了探讨。     

浅谈市政工程施工项目质量成本核算与控制

首先论述了市政工程施工项目质量成本的构成,随后论述了质量成本核算的内容、模式、运作程序和方法,最后从市政工程施工质量成本控制的含义、内容、方法三个方面,论述了市政工程施工项目质量成本控制。     

市政工程施工管理

本文结合市政工程施工管理的基础,对市政工程施工管理的全过程进行了探讨,以进一步提高市政工程施工管理水平。包含的内容：工程招投标、合同签定、施工前准备、施工阶段管理、工程竣工验收及移交等。     

浅谈市政工程项目管理的现状及解决措施

我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。