吉林省商品房库存量分析

首先陈述以往商品房库存量的几种计算方法,分析这些方法的优缺点,总结提出更为合理、更能反映实际商品房库存量的计算方法。之后选取房地产企业土地购置面积、人均GDP这2个变量分别作为商品房在供给与需求角度的影响因素,在Eviews8软件上对其进行单位根检验、协整检验,依照检验结果建立了向量误差修正模型,并运用Granger因果检验分析了人均GDP、房地产企业土地购置面积对吉林省商品房库存量的影响。研究结果表明:吉林省房地产企业土地购置面积与商品房库存量存在正相关关系,人均GDP与商品房库存量存在负相关关系。因此应严格把控商品房用地的审批,减少地方政府财政收入对土地收入的依赖,切实提高居民收入,减轻居民购房负担,以减少商品房库存。     

基于ERP的外购件控制

针对制造企业在制品库存管理的特点,利用ERP库存软件解决在制品库存量大影响企业敏捷性问题.从案例出发分析了库存量大的原因,并以此找出外购件经常性短缺是造成瓶颈的主要因素;提出建立ERP系统并构建了最优数量模型;通过经济效益分析,表明利用ERP系统能够有效控制外购件短缺问题,从而实现生产均衡化,提高企业快速响应市场动态变化的能力.     

遗传算法在船舶配件库存随机规划中的应用

针对水运企业船舶配件的需求特点，建立船舶配件库存随机规划模型，而后用遗传算法求解该模型的优化点，即最低库存量和最佳库存量。通过实例说明遗传算法应用于随机存贮模型的求解是有效和可行的。     

建筑施工企业库存管理研究

本文从材料的库存管理入手,来思考降低建筑的企业成本的途径。本文采用系统动力学方法首先对传统模式下的库存管理进行建模分析,从动态连续的角度分析了正常条件、材料超计划使用和交货延误三种情况下库存量的变化情况,发现企业的库存水平过高,存储成本过大。提出了利用供应链条件的合作伙伴关系进行库存管理,通过建模分析,比较了此种模式和传统模式下库存量的变化情况,得出了采用合作伙伴关系可以明显的降低企业的库存水平,达到降低成本的目的。     

中小企业人力资源管理外包风险与防范——以黄冈市为例

人力资源的外包有助于企业实现人才的"最佳库存量",有效降低企业人事资源管理成本和企业经营风险,然而伴随着人事资源管理成本和经营风险的降低而来的外包风险却居高不下,充分认识并尽力降低外包风险就成为外包企业的当务之急。     

基于系统动力学的库存管理研究

本文通过运用系统动力学的方法描述了库存量控制的简单过程,建立了库存量控制的模型，并运用VENSIM软件对模型进行了饧真，简单地探讨了库存量控制过程的机理。     

确定安全库存量的效用值法

分析了现有确定安全库存量方法的不足，考虑决策者对安全库存量的态度，提出了确定安全库存量的效用值法，并用算例说明了这种方法的具体运用。     

基于多模型集成的铁矿粉库存量预测方法

针对铁矿粉库存量预测问题,结合灰色系统模型与时间序列模型的优点,提出一种基于多模型集成的库存量集成预测方法.根据库存量历史数据,分别建立基于残差修正的等维新息GM(1,1)模型与自回归积分移动平均模型ARIMA(p,d,q);采用基于信息熵的方法对2种模型进行加权集成;分别采用单一模型与集成模型对铁矿粉库存量进行预测.仿真验证结果表明:集成预测模型实现库存量的准确预测,在3种模型中预测结果最好.     

万能可调镗刀的创新设计

为适应加工对象的不断变化,采用参数化特征建模技术创新性地设计了万能可调镗刀,节省了各种镗刀的库存量,减少了企业的资金占用,创造了可观的经济效益。     

闭环供应链双源库存控制策略模型研究

企业实施闭环供应链模式下双源库存管理存在许多困难和障碍,假设只有一个再制造工厂来接收逆向物流产品并进行改造,构建闭环供应链双源库存控制策略模型,给出了求解最优订货控制库存量的计算方法,为企业实施双源库存控制策略提供思路.     

供应链管理中的联合库存控制

如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失，以及库存过多所增加仓储成本和资金成本成为一个企业必须回答的问题。通过比较各种库存控制模型，结合实际工作中所碰到的库存控制问题，吸收并应用供应链管理下多级库存、联合库存等控制方法。提出库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化，而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。     

关于企业存货管理方法问题的探讨

对于企业内部控制来说,存货管理是其中的重要环节,而采用合理的存货管理方法会加强企业的存货成本控制,降低企业的经营风险。简述了企业存货的管理方法,并针对存货管理中存在的问题提出了相应的对策。     

关于改进存货周转指标的探讨

存货周转率是分析企业的存货管理能力的重要指标。然而,传统的存货周转率计算公式存在着一定的问题,不能合理地反映存货的流转状况,从而无法对企业的营运状况作出正确的判断。本文从改进计算期平均存货余额的计算方法、结合ABC分类法以及结合资金流等方面提出相应的改进建议。     

物资供应工作中的库存控制

在物资供应过程中，库存是最费钱也最重要的资产之一，占总投资的40％。库存控制，一方面可以通过减小库存水平而降低成本，另一方面不会影响企业生产的进度．提高企业效率。论述了库存控制的重要性及作用，并对物资供应工作中库存控制的最佳选择问题做了具体阐述。     

基于遗传算法的多级库存成本优化模型

针对多级库存复合而成的一般系统,首先通过分析安全库存与服务水平的关系,给出随机需求下安全库存随前置期和服务水平变化的函数关系;然后结合多级库存的控制特点,建立包含安全库存费用在内的多级库存成本优化模型,并给出遗传算法求解办法.该模型在供应链节点企业总成本最小的基础上,确定了最佳订购批量、最佳订购点和服务水平,以及对应的总成本和总利润,进而为各节点企业有效地减少库存量,降低供应链的总成本,提供有力的依据.在随机需求供应链条件下,提出了级安全库存策略,并从理论上证明该策略能有效地减少供应链中的安全库存量,降低库存成本.     

存货管理方法之我见

阐述了存货管理在企业管理中的重要地位,分析了传统手工处理下存货管理的弊病和把计算机用于企业存货管理的优势,论述了企业存货管理信息系统的内容,针对存货管理软件设计的不足和网络的安全问题提出了相应的解决方法。     

基于Internet／Intranet的VMI应用模型

供应商管理库存(VMI，Vendor Managed Imentory)体现了供应链管理集成化的思想，成功地应用VMI会降低用户和供应商的成本。在传统的VMI应用模型中结盟的供应商必须定期派人去企业管理库存、执行存货决策、提取货款等业务从而极大影响工作效率，同时核心企业和供应商之间在分析库存信息时并不同步，从而导致决策上的分歧。针对上述存在的问题，笔者提出了基于Internet／Intranet的VMI管理模型，并系统地介绍了基于Internet／Intranet VMI的实现模型的体系结构、功能、技术特点和层次结构。最后以企业为背景，提出了该模型的实现过程。     

供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法

供应链环境下的库存管理不同于单个企业传统库存控制，不是简单的需求预测与补给，而是通过库存管理，提高供应链的系统性和集成性，增强企业的敏捷性和响应性，针对当前企业库存管理没有面向供应链，库存管理信息落后，缺乏库存管理绩效评价标准等问题，提出进行供应链库存控制绩效评估原则，研究确定了供应链环境下库存控制绩效评估指标，通过AHP法确定其相应权重，建立模糊综合评判模型，以确定供应链环境下的库存控制绩效，并进行算例应用。     

基于C/S结构的库存管理系统研究

用稳定可靠的Windows 2000和SQL Server 7.0为开发平台,采用功能强大的Visual C 6.0开发工具成功开发一个基于C/S结构的企业库存管理系统.该系统集输入、维护、查询、筛选、统计和各种处理为一体,融入了定置管理、ABC分类法、库存控制、供应商综合评价等成熟的管理方法,提高了软件的知识含量.该系统特别适用于中小型企业库存管理,对控制企业库存,降低企业成本有显著效果.     

基于可变库存费和短缺费的变质性物品的库存模型

在订货费是可变的假设下,分别建立了变质性物品的库存费用和短缺费用是关于时间的函数以及库存费是库存量的函数的两个变质性物品库存模型,并且从理论上给出了其最优解。