建筑工程合同管理与风险防范控制探讨

在经济建设中,合同作为重要的法制保证,对行业的发展有着十分重要的作用。对于建筑工程来说,建筑工程合同规定了建筑工程双方的责任和义务,是建筑工程得以顺利进行的基础保障。从建筑工程建设中的合同管理角度谈起,探讨其风险防范控制。     

合同管理——经济效益最大化的根本保证

阐述了建设工程项目合同的重要作用,介绍了建筑企业在工程合同中的权益维护与运用,从几方面指出了如何防范合同风险。     

建筑工程合同管理及其风险防范

文章主要就建筑工程合同管理及其风险防范问题进行了探讨和交流,并结合工作实践经验,归纳了建筑工程合同管理及风险防范的技巧。     

企业如何防范合同管理中的法律风险

20世纪50年代，风险管理与公司治理理论在欧美国家逐步形成。80年代以后，不少发展迅速但忽视风险管理的企业纷纷暴露出一些长期潜伏着的问题，从而引发了难以挽回的危机，最终导致企业破产，并且影响到国家的经济发展。如英国巴林银行倒闭致使10亿英镑损失等，这些事件刺激了风险管理理论和实践的发展。法律风险防范问题已成为各国企业运营和发展所面临的重大课题，也成为风险管理体系中至关重要的一部分。     

如何加强建筑施工企业合同管理

合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法,是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,对于企业改善经营,实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义,建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此,实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

项目合同管理中的法律风险与防范

随着我国经济的高速发展,我国经济体制改革的不断深入,我国的项目合同管理必然要与法制结合,然而法治时代也必然要求我们实行合同之治,契约之理来约束我们经济生活中的合同项目的管理,通过法律来防范各自相关方的风险,提高合同管理的能力,并坚持按合同办事,不断完善合同条款,促进经济的有效、规范化的进行与发展,保证合同双方的经济利益。     

经营风险与防范对策——认定建设工程合同是否有效的二十条原则

由于建设工程合同本身的复杂性和合同履行过程中会产生的种种变化,承发包双方签订的建设工程合同难免会出现各种瑕疵和缺陷。准确地把握和区别合同有效和无效的界限,是施工企业依法经营,加强预防法律风险的必修课程。根据建设工程出现风险的实践以及最高人民法院正在制订的《关于审理建设工程合同纠纷案件若干问题的解释》的有关处理原则,把握建设工程合同无效的界限和处理原则,大体归纳如下二十条,并结合各单位实践经验,以此建立施工企业防范法律风险的预警机制。     

现代企业合同管理

在市场经济条件下,合同作为商品交换的法律表现形式,其重要性不言而喻,本文通过详述代订合同审查、合同文本的起草、合同主体和内容审查、合同的管理,以使企业法律顾问更好地把握合同的全方位管理,更好地为现代企业经营管理进行服务.     

浅谈企业合同管理的重要性

市场经济是契约经济.合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业在经营活动中与客户签订各种经济合同,不断行使合同权利与履行合同义务,进而买现企业的经济目标,这是企业运行的主线.     

论施工企业如何做好分包合同管理

本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者多年实际工作经验进行的论述,以供同行参考。     

现代企业的合同管理

在现代市场经济中，合同在法制的保障下逐渐成为建立经济关系和实现资源配置的重要表现形式。合同管理是企业生产经营重要的基础工作，应由法律顾问部门统一归口管理。有效的合同管理不仅为企业节约大量的管理成本，而且有助于全面提高企业的管理水平。     

浅谈煤炭企业合同管理中存在的漏洞与防范措施

煤炭企业应把合同管理放在与企业效益息息相关的地位,本文针对合同管理中存在的漏洞及应采取的防范措施进行了阐述。     

浅谈现阶段施工企业合同管理的重要性

在改革开放和共产党领导人的正确决策的带动下,我国经济在持续高速发展,在我们一个大的土木行业下,公路工程占据十分重要的地位,伴随着这样高速发展的经济体制下,合同管理就显得尤为重要,虽然很多企业对合同比较重视,但在管理理念和企业体系建设管理方面仍存在一些不足。比如:合同过程管控不到位,交底不明确,管理层认识不到位、存档不及时等问题。因此为了保证企业的项目综合管理水平以及施工成本的过程管控健康有序的发展,就必须加强对施工合同以及材料、专业分承包等各类合同的管控,合理优化管理程序,参照国家现行的法律法规制作本公司的合同模板,完善落实合同审批程序,提升专职合同管理员及评审小组人员的综合素质,这样才能更好的评估合同签订时的风险。本文就针对我们常见的合同管理方面的一些问题讨论一下合同管理的重要性。     

加强企业内部合同管理 提升企业生产经营效益

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，对企业经营效益的高低影响很大。本文对提高企业内部合同管理绩效的策略和提高企业内部合同管理绩效的措施探讨。说明了通过企业生产经营合同管理，提高生产经营效益的思路方法，对企业进行合同管理具有一定的参考价值。     

论企业的合同管理

合同行为对企业经营活动有着至关重要的作用,企业需将合同管理作为经营管理的重点,给予高度重视。本文主要从合同的交易选择管理、合同的履行管理、合同的档案管理以及合同的证据管理这四个方面对合同管理的具体措施进行了分析和阐述,以求企业能够预防法律风险,有效维护自身的利益。     

企业知识产权的标准化管理

阐述了知识产权管理的内涵,分析了企业知识产权管理标准化的意义及特点,探讨了标准化管理可以达到的效果,讨论了如何开展企业知识产权管理的问题。     

建设施工企业合同管理

一个企业的经营与合同管理有密切的关系,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。本文围绕近年来施工企业合同管理实践中的一些常见问题,提出一点自己的看法,目的是有针对性地加强施工企业的合同管理工作,维护企业的合法权益。     

危机管理在企业中的应用

在这个瞬息万变的时代，从政府机构到私人企业，谁也无法避免危机的发生。意外的发生出人预料，那么如何预防、妥善处理危机，进而将危机化为转机，考验着企业的危机管理能力。本文根据危机的发展过程，从危机的防范，危机的处理和危机的经验总结三个方面进行探讨，以求不仅挽回公司的损失，恢复企业的信誉，而且借以扩大企业的知名度和美誉度。     

浅议建筑工程合同管理及其风险防范

建筑工程合同是法制建设的代表,同时也是建筑公司的经济保证,它在建筑行业中起着极其重要的作用,所以必须做好建筑工程合同的管理工作。本文重点探讨了合同管理在建筑工程中的重要性,并且结合工作实践经验,提出了风险防范的一些措施,希望对广大的工程管理者有所帮助。