四道“关卡”护平安——弘源化工有限责任公司安全生产管理记

<正>弘源化工有限责任公司(以下简称弘源化工)地处湖南省唯一的省级氟化学工业园——宜章白石渡氟化学循环工业园内,是世界500强企业中国中化集团公司下属中化蓝天集团有限公司的全资企业,已建成投产年产8万吨氟化铝、年产1.3万吨多品种氟化盐等生产线,先后通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三合一体系认证和危化品安全标准化达标评审。2014年引入杜邦安全文化管理体系,并结合公司自身的安全文化管理实际,成为了行业     

“写意”之道——中国画创作随笔

随着西方文艺理论的引进,中国画从传统的笔墨、构图、图式中解脱出来,融入西方现代理论和艺术语言,具有很强烈的观念化倾向,当下中国画创作,呈现出异彩纷呈,但真正在精神内涵层面对中国画的革新与推进是有限的。意象尽管在个人样式上呈现出前所未有的丰富,但仍然掩盖不了内容的空洞与苍白。     

堵住事故的源头--记湖南向红机械化工有限责任公司

今年来,湖南向红机械化工有限责任公司狠抓学习建制,确保安全生产专项资金到位,严查隐患保安全,实现了三零两到位(三零:千名职工因工死亡率为零;千名职工因工重伤率为零;重大灾、爆炸、设备安全事故为零。两到位:工伤认定、轻微事故结案到位;事故隐患整改到位),各项工作的开展取得了良好的安全效果和经济效益。近日,记者采访了该公司安环部部长聂芬龙。湖南向红机械化工有限责任公司(代号9634厂),属国有独资大型火工、化工企业,主要生产民用爆破器材(火雷管、电雷管、导爆管雷管3大系列30多个品种)、军用火工品、军用气囊、汽车安全气囊、火…     

成功的超越非凡的创举——记权健之“疑难病工程”

直销这个舶来品自1990年进入中国,已经走过了近20年风风雨雨。经历了1998年的洗礼,到后来直销条例的出台,直销在中国活力依旧,以其强大的魅力吸引了越来越多的企业投向其怀抱。行业在融合与分离中渐渐成长,安利、玫琳凯等大型跨国直销企业也在摸索中逐渐适应了中国的土壤,无数的中小直销公司在洗礼中逐步被淘汰,同时也不乏一些优秀的直销企业在风雨中逐渐成长壮大。     

“阿迪达斯”的成功之道

阿迪达斯公司是德国一家生产体育精品的“超级”明星,也是迄今世界上最大的经销体育精品的跨国公司。它生产的“三道栏”运动鞋和“三瓣叶”运动衣,款式新颖、色彩鲜艳,有口皆碑、蜚声全球,畅销160多个国家和地区。然而,该公司在本世纪20年代只不过是一家兄弟俩开设的小作坊,现在已发展到拥有4万多名职工,年产值达39亿马克,获得各项专利700多项,产品品种达到上千种的跨国公司。 阿迪达斯公司的产品是各国运动员的宠物。在各种运动项目比赛的竞技场上,运动员以穿有“三道栏”和“三瓣     

论欧阳修亭记文的由“记”到“论”

亭记文在唐代完成了由“记”转“论”的过程,对于以欧阳修为代表的宋人的创作影响深远。欧阳修的亭记文对唐人有所继承又有所发展,虽有对亭及周边风景的生动描写,但写景已经不再是文章的中心,很多时候甚至可以被忽略。欧阳修更多时候只是把“亭”作为一个媒介,触发自己对某些事、某些人的看法,写亭只是为了起“兴”。至此,亭记文也由唐代的记叙描写中夹杂议论,转向叙述和议论相辅相成甚至议论至上,真正地成为了作者表达自己主观感情、思想的文体形式。     

研究所里“悟”得得企业发展之道——从转制院所到集团型高新技术企业的蜕变

从20世纪末期起,我国先后对1300多家应用开发类院所实施了体制上的改革,掀起了一股科研院所企业化转制的风潮,直击研究机构一直以来捧着＂铁饭碗＂,倚着＂吃皇粮＂,专门＂等、靠、要＂的体制诟病。处在改革的风口浪尖,习惯了事业体制＂拿来主义＂的科研院所,其营生如＂衣来伸手、饭来张口＂的富家子弟沦为贫民般艰难。无奈,搞承包、卖成果、贩＂白菜＂等一系列与科技创新不相适应的做法都不得不成为其谋生的主要手段。何以在＂寒冬＂中存活,何以在逆境中成长,就成了摆在他们面前的最大难题。     

“太利”的成功之道

江苏太利集团是以一个核心层企业,五个紧密层企业,十一个半紧密层企业以及两个松散层企业所组成的多层次大规模的集团公司。集团组建以来,以太仓港区的开发为依托,充分利用优越的地理位置和良好的投资环境,大力招商引资,在加快发展外向型经济的同时,大力发展与港区开发建设相配套的第三产业。现已形成一个跨地区、跨行业、跨所有制,集制造、贸易、三产于一体的综合性的全国乡镇企业集团。至1995年末,集团总资产已达3.24亿元,共完成产值6.7亿元,销售收入5.69亿元,创汇2835万美元,实现利税4130万元。     

“虚拟企业家”的成功之道

常听一些名企业家说:创业家精神不是一种人格特质,而是一种行为。他们并不引发改变,但是他们寻找改变、顺应改变,并且视改变是一种机会而加以利用。 在网络时代,网络新贵们运用网络实践生活的梦想,从而引爆了一种沸腾的新型创业热潮,而许多网络及创投公司的涌现,也使IT界呈现出了新的风貌。面对网     

颠覆传统,能否“马”到成功

＂小马bank＂诞生于一个互联网大潮汹涌的年代,它打破了以往传统互联网银行古板、守旧一成不变的大众印象,开始创造一个新的时尚品牌,这也是国内首个面对广大年轻用户的互联网金融平台。     

“黎民丰裕是我的心愿”——记吴江市黎丰村党支部书记汝顺荣

"黎民丰裕是我的心愿"这是吴江市黎里镇黎丰村党支部书记汝顺荣常说的一句话。党的十一届三中全会以后,他带领群众经过十多年苦干,村办工业迅猛发展,经济实现高速增长。1994年全村完成产值超过7000万元,实现利税700万元。从一个穷村转变为黎里镇的首富村,被评为吴江市先行村十面红旗之一。1983年,汝顺荣担任村党支部书记。当时刚过而立之年的他接手的是一个人均年收入不满120元,村党支部和村委会只好在一间破庙里办公。望着这个摊子,他暗暗立下誓言:理头苦干十年,摘掉穷村帽子。上任后,他就把全部精力扑在村办工业上,千方百计发展壮大集体经济。于是,他风尘仆仆走南闯北,四处结交朋友,寻找办厂渠道,经过一番努力,终于办起第一个村办企业黎丰五金铁钉厂。但由于初次涉足工业,缺乏生产技术,因此产品档次低,市场销售差。面对困境,汝顺荣意识到办企业必须以市场为导向,以经济效益为前提,不能凭一时热情,盲目办厂。理清思路后,他一方面调整产业结构,转产扬声器;另     

太浦河畔的“横联之花”

芦墟镇于1991年被吴江市命名为"横联之花"。时隔两年,如今的"横联之花",又跨出国门大力兴办"三资"企业。到1993年底,全镇累计兴办"三资"企业42家,引进外资5000多万美元。在这历史性的变化中,镇党委一班人形成了以下几点共识:——办好第一家"三资"企业,是发展外向型经济的重要前提。早在1990年,镇工业公司与日本三菱公司,共同投资140万元,创办了芦墟秀明服装厂,当时生产针织内衣,原料由日本提供,加工后产品全部返销日本,当年加工服装21万件套,完成工业产     

化工装置内有限空间作业安全管理之“十个必须”

石油化工装置特种设备种类多数量多,接触的介质多为有毒有害、易燃易爆物质,装置的运行环境多为高温高压环境,装置内活动空间狭小,照明不良,通风不畅。因此,在石油化工装置内进行有限空间作业时存在许多不安全因素。由于其诸多特殊性,在装置内有限空间作业过程中稍有疏忽极易发生火灾、爆炸和中毒等事故,而且一旦发生安全事故,很难施救。因此,如何采取有效的防范措施,最大限度地避免事故发生,确保安全进行装置内有限空间作业,成为我们保证整个石油化工装置安全运行的重要保证。本文提出在装置内有限空间作业时可以采取哪些有效措施进行安全事故的防范。     

西学东渐与“况义”之道——中国比较文学的历史渊源研究之二

明清之际西学东渐,西方传教士为传播基督教义,采用“况义”之法,从文化层面入手,以基督教教义阐释古代儒家思想,并对东西方文化进行双向的翻译、阐释和研究工作,呈现出与以往佛教东传时的“格义”不同的特色。这一工作从本质上讲具有跨文化乃至跨文明的比较性质,而“况义”之法及其理论,也不失为中国比较文学的重要方法论渊源之一,对于当...     

陈水扁:从“台湾之子”到“台湾之耻”

陈水扁,一个台湾年轻人曾经的偶像,一个台湾年轻人曾经的楷模,从一个一贫如洗的穷小子爬到了台湾地区领导人的高位,又从一个自诩的台湾之子沦为人们眼中的台湾之耻。陈水扁到底是个怎样的人,让我们一探究竟。     

从“马云之问”到“马群效应”

<正>如果我们真想在上海看到马群效应,那么仅靠出台一些政策或者划拨一些财政来鼓励天使投资一定是远远不够的。最近流传一个段子,大意是说上海虽然没有留住马云是一个遗憾,但希望出现马群。我想这是一个极好的愿望。换一个维度来思考,我认为上海是可以出现马群的。关键在于这座城市能否集聚和培养一大批合格的伯乐与牧马人——天使投资人(机构)。从目前的情况看上海的天使投资人(机构)数量远远     

利民化工：从“老三线”到高新企业

浙江利民化工有限公司位于国家级生态城市遂昌县,是全国民爆行业的重点骨干企业,国家高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,浙江省创新型示范企业。公司下设技术研发中心和炸药厂、精细化工厂、包装材料厂及浙江利化爆破工程有限公司（子公司）,浙江遂昌利民药业有限公司（子公司）,其中公司技术研发中心为省级中心。主营业务分为民爆炸药产品、医药化工产品两大系列,其中民爆炸药产品仍是公司主导产业,同时从事医药化工中间体、植物提取物等产品的研制开发生产。