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在企业发展中如何做好工会女工工作 总被引:1,自引:0,他引:1
工会女工委员会作为企业联系女工群众的桥梁和纽带,随着改革的深入和企业的发展,使得女工工作出现许多新情况、新问题。如何顺应时代变化,创新女工工作新机制,促进女工工作的全面发展,是工会女工组织面临的新课题。就如何做好基层工会女工工作谈几点粗浅的看法:一、提高认识,增强女职工应对市场挑战的能力全面提高女职工思想认识,是迎接市场挑战的需要。面向新世纪,大力提高女职工的文化科技水平,增强应对市场竞争的能力显得尤为迫切。广大女职工必须树立主体意识、竞争意识、风险意识,提高自身的心理、思想、科技文化素质。女职工作为企业中的一支重要的人力、人才 相似文献
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新形势下煤炭企业不断发展壮大,各方面矛盾日益突出,特别是女工素质与女工工作需求,女工权益与煤矿行业的工作环境的矛盾日渐突出,面对这种情况,企业工会女工工作必须准确定位,找准切入点,抓住有利时机和女工特点,不断拓展思路,把女工工作推向新台阶。 相似文献
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企业女工组织应采取有利措施多角度抓维权,把维护女工的合法权益和特殊利益落到实处,充分调动、保护和发挥好广大女职工的积极性和创造性,从而使广大女工在企业的各项工作中充分发挥自己的聪明才智,促进企业的发展。 相似文献
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郭志芳 《科技情报开发与经济》2009,19(23):178-179
介绍了施工企业女工工作现状,提出了有效开展女工工作的措施,指出女工组织只有不断加强自身建设,不断提升自己的工作艺术和业务能力,才能真正为女职工代言,切实维护女职工权益. 相似文献
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郭志芳 《科技情报开发与经济》2009,19(24):176-177
介绍了施工企业女工工作现状,提出了有效开展女工工作的措施,指出女工组织只有不断加强自身建设,不断提升自己的工作艺术和业务能力,才能真正为女职工代言,切实维护女职工权益. 相似文献
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<正>女工群体是企业建设不可忽视的有生力量,她们为企业效益的实现、家庭的和谐稳定做出不可磨灭的贡献;女工工作是工会工作的重要组成部分,女工工作开展的好坏直接关乎企业发展水平的高低,关乎企业的和谐稳定。基于施工企业施工点多、线长、人员流动性强、施工现场环境差的企业特性,在企业面临转型发展的关键时期,如何开展好女工工作,正确处理好企业与女职工的各种权利义务关系,切实维护好女 相似文献
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做好工会女工工作,首先要充分认识女职工是企业建设的重要力量;并且维护好女工的舍法权益;同时还要提高女工干部队伍素质。 相似文献
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新集发展日新月异,人们的价值取向、行为方式潜移默化的转变,新时期下对女工工作也有了新的要求。本文将从提高女工素质,保护女工权益等方面论述如何应对女工工作存在的困难和问题,发挥好女工在新集发展中的作用,维护好女工的合法权益。 相似文献
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女职工工作始终是群众工作的重要组成部分。掌握正确发挥女工组织作用的方法、途径,努力提高女工组织的政治素质和思想素质,增强组织能力和领导能力,开拓创新,求真务实,才能更好的发挥女工组织在实现创新发展和谐年目标中的作用,我就以下几个方面谈如何发挥女工组织作用的方法、途径。一、只有树立服务大局理念,找准工作定位,才能更加正确发挥女职工组织作用 相似文献
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基层工会女职工工作是工会工作的重要组成部分,增强其凝聚力和影响力是工会工作的出发点和落脚点。新时期基层女工组织应切实履行维护、参与、建设、教育职能,充分发挥桥梁和纽带作用,建设一支新型的女工队伍,开创女工工作新局面。 相似文献
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基层工会女职工工作是工会工作的重要组成部分,增强其凝聚力和影响力是工会工作的出发点和落脚点。新时期基层女工组织应切实履行维护、参与、建设、教育职能,充分发挥桥梁和纽带作用,建设一支新型的女工队伍,开创女工工作新局面。 相似文献
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在我国深化改革、扩大开放和社会主义市场经济体制不断完善的今天,如何更好地引导电力企业广大女职工(以下简称"女工")转变观念,增强"知识女性"意识,充分发挥她们在现代化电力企业建设中的重要作用,是新时期摆在每一位女工工作者面前的新课题。结合当前电力企业女工工作的实际,试图从加强女工工作的前提基础、基本途径、措施、手段保障等几个方面,对做好新时期女职工工作做一些有益尝试,希望为现代化电力企业女职工工作提供支持和帮助,推动电力企业的新发展。 相似文献
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随着我同经济的快速发展,传统的企业人员管理模式已经不能满足企业的发展。企业占领市场的关键就是员工工作的积极性和态度。因此,企业需要做好员工的激励工作。分析企业员工的激励问题,对提高企业的竞争能力和市场占有率至关重要。对企业和员工而言,员工激励中起着决定性因素的是薪酬制度的管理。结合工作经验,就企业薪酬管理于员工的激励问题做出简要的探讨。 相似文献
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我国企业发展速度日新月异,目前一些企业实施奖金激励、销售提成等相对单一的激励措施,在"以人为本"的当今,部分企业忽视工作环境(条件)的改善,工作团队、企业文化建设,甚至有些管理者(特别是私营企业主)只从企业自身利益出发,甚少考虑员工利益,对员工激励的力度还远远不够,导致员工满意度下降,影响甚至损害企业效益,企业员工激励已经为越来越多的组织和管理人员所重视。本文结合部分企业有效的激励方式及相关激励理论就如何充分利用诸如成就感,社交需求,认可度,晋升、培训机会等措施激励员工,使员工更有热情地工作,充分发挥其主观能动性进而产生较高的绩效,提出自己对创新企业员工激励措施的一些建议。 相似文献
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增强煤炭企业女工组织凝聚力对于维护企业稳定及维护女工权益具有重要意义。从管理角度出发,论述了其必要性和可行性。 相似文献
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激励机制在企业管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
本文阐述了激励机制在企业管理中的应用。对激励进行了简介,并论述了企业管理中常用的激励方法,提出了企业管理者应因时、因事、因人制宜地采取激励方法,以照发职工工作的积极性。从分析证明,只有物质激励和精神激励结合起来,才能调动企业员工的积极性、创造性和主观能动性,为实现企业提供源源不断的动力保障。 相似文献
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随着社会的不断发展进步,包括广大女工在内的人民群众的各种需求都发生了深刻变化。女工在社会和家庭中的地位以及参与事务管理程度的不断提高,她们积极投身到改革开放和现代化建设中,为经济发展和社会进步做出了重大的贡献。为此,建立健全学校工会女工组织,增强女工组织活力,维护女工合法权益和特殊利益,是学校工会必须要做好的重要工作。 相似文献
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知识经济时代,智力资源的占有、配置,知识的生产、分配、使用成为最重要的因素,因此人才的核心作用凸现出来。探讨用新的模式高效率地使用和激励人才,一定程度上反映了是否用新的方法、新的概念爱护和使用人才,这对于充分发挥中小型企业科技人员的创造性具有十分重要的意义。 一、激励的基本涵义及新的人才流向 激励的基本涵义:在一个企业组织里,管理者是通过他人即员工付出努力、作出成果来实现企业目标的。因此,员工的工作绩效直接决定了企业的生产效率和经营效果,而工作绩效主要取决于他的工作能力和他的激励程度,即工作绩效=f(能力×激励)。此关系表 相似文献
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激励是大型企业管理的重要内容,适当的激励可以激发员工的工作潜能,为企业创造效益。有效的激励方法是物质激励与精神激励相结合,针对大型企业员工激励方法使用的现状和存在的问题,进行简单分析提出了改善措施的建议。 相似文献