从传统竞争理论到为顾客创造价值--企业竞争优势新理念

<正> 竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略。竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展。但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建     

国家竞争优势理论与我国对外贸易战略的转变

在分析国家竞争优势理论的基础上，探讨转变我国当前对外贸易战略，实施竞争优势战略的必要性和可行性。     

实施技术创新战略提升企业竞争优势

文章运用技术创新与企业竞争优势理论,从降低成本、差异优势、抢占市场等方面分析了技术创新的重要性,并提出了企业技术创新多种战略模式,就如何推进企业技术创新工作展开了讨论,提出了可行性见解。     

以竞争优势促进中国出口可持续发展

传统的比较优势不能保证中国出口的可持续发展,而一国的核心竞争优势是本国出口可持续发展的重要保证。自改革开放我国对外贸易不断扩大,加入WTO更为国内企业提供了更多公平竞争的机会,中国已俨然成为贸易大国。但贸易大国不等于贸易强国,我国在对外贸易中存在的问题不能不引起我们重视。本文通过对目前中国现状的描述,提出相应的对策(发展新的竞争优势),对我国贸易出口具有十分重要的意义。     

企业战略联盟的竞争情报支持研究

企业管理者要应对快速的市场变化,提高企业竞争优势,开展情报活动是必不可少的.从企业的可行性分析阶段、评估阶段、组建联盟阶段分析了竞争情报支持的重要性及可行性.     

信息化时代旅游企业竞争优势战略探析

旅游业和信息技术相结合的旅游电子商务是旅游业信息化的高级形式,它已经成为信息化时代旅游企业竞争战略的重要手段。本文就旅游企业电子商务的竞争优势,提出了培育信息化经营理念和现代企业文化、开展信息化业务流程再造与重组,构建旅游企业内部组织竞争优势;发展区域网络虚拟集团、走专业化、个性化的竞争优势战略,构建企业外部市场竞争优势。     

论企业竞争策略的转变--从比较优势到竞争优势

企业竞争策略要随着社会形势的变化而变化，在目前经济形势变化的情况下，要注重从比较优势走向竞争优势。     

从比较优势到竞争优势

<正>比较优势理论及其适应性大卫·李嘉图的比较成本论认为最有效和最有利的国际分工是各国集中生产比较成本最有利的产品。如果一个国家在两种产品的生产成本上都具有国际优势,或者在两种产品的生产成本上都处于绝对劣势,那么通过劳动力的相对比较,按照“两优取其重,两劣取其轻”的原则进行国际     

比较优势、竞争优势与河南省区域发展战略

以比较优势、竞争优势理论为支撑,通过对中部6省要素禀赋和制造业比较优势及竞争优势的比较分析,发现河南省具有劳动力资源最为丰富、土地次之、资本最为稀缺等特点,河南省制造业的竞争优势虽以比较优势为基础,但近年来一些行业过快的资本增密速度与要素禀赋形成了明显的错位.最后指出河南省区域发展战略必须实现比较优势与竞争优势的有机互补和结合,并提出了将比较优势转化为竞争优势的途径与对策.     

战略管理理论的发展与动态竞争优势的创造

自从波特把战略管理理论用于产业竞争优势的分析以来,战略管理研究人员以不同的方式,从不同的途径对战略管理领域内的竞争问题进行分析,并在企业竞争实践中进行了各种不同的应用。但不少战略管理家对竞争优势的研究还是基于相对稳定的竞争环境,从静态的角度来分析竞争优势。从动态的角度对国际竞争优势进行分析,并探讨了在动荡的竞争环境中,企业如何创建动态竞争优势。     

持续竞争优势战略、创造共享价值对企业绩效的影响研究

共享经济是全球新一轮科技革命和产业变革下映现出的新型商业模式,正在加快驱动组织形态、资产权属、就业模式和消费方式的革新。本研究采用SEM实证检验了共享经济企业持续竞争优势战略与创造共享价值对绩效优化产生的影响,结果表明：（1）在B2P与P2P模型中价值网络、创新战略、战略资源对社会价值一致性有积极影响。（2）B2P与P2P模型中关键时刻、创新战略、战略资源、价值网络对信息共享价值具有积极影响。（3）社会价值一致性会对信息共享价值产生了积极影响。社会价值一致性与信息共享价值在B2P与P2P模型中均对参与价值有积极影响并通过参与价值对企业绩效造成了积极影响。该研究结果为我国企业提升企业绩效,增强综合竞争力提供了理论参考。     

比较优势与竞争优势在品牌农业中的运用

从比较优势和竞争优势的关系出发,提出了品牌农业在实际工作中如何从比较优势转化为竞争优势的建议。     

发展中国家比较竞争优势战略

通过分析比较优势、竞争优势发展理论的缺陷,借助层级结构的概念,得出发展中国家经济发展路径应遵循比较竞争优势的发展战略.     

我国民营物流企业竞争策略分析

文章从民营物流企业的综合竞争力及发展速度方面概述了民营物流企业的现状.通过分析民营物流企业所处的市场竞争环境,以及现阶段市场对物流需求的多样性的要求,指出民营物流企业应着重从市场定位、品牌建设、组建物流联盟,建立完善的人才机制等四个方面确定竞争策略,从而求得稳定发展、有效提升其竞争力.     

源于物流与供应链的企业竞争优势

论述了物流和供应链对企业竞争优势的影响，指出了随着市场竞争的日益激烈，企业应高度重视自身物流和供应链的管理，为提升企业竞争优势，促进企业的发展具有举足轻重的作用。     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。     

论竞争情报与企业核心竞争力

介绍了竞争情报和企业核心竞争力,阐述了竞争情报在提高企业核心竞争力方面的作用。     

新创企业持续竞争优势研究

能够适应动态环境的竞争战略是新创企业获得竞争优势的基础,动态能力是在动态环境下创造、维持和提升持续竞争优势的有效手段,对动态竞争战略的实施有显著的促进作用。新创企业应在动态竞争条件下注重战略与能力的互动,从而赢得持续竞争优势。     

论竞争情报与企业发展

介绍了竞争情报产生的背景及其特点,阐述了竞争情报获取的途径及其在国内外的应用现状,讨论了竞争情报在企业生存与发展中的重要作用。