中小企业电子商务发展现状

本文就电子商务的概念和电子商务对于现代企业的作用及国内中小企业电子商务的发展现状阐述了自己的观点。只有努力排除各种不利因素,搞好企业的信息化建设,打通电子商务的渠道瓶颈,才能帮助企业实现现代化的商务平台,推动企业不断向前发展。     

紧缩性货币政策下电力企业的应对措施

近期央行采取了一系列紧缩性货币政策,本文通过分析研究国家经济紧缩性宏观调控政策对电力企业的影响,针对紧缩性货币政策给企业带来的不利因素,提出促进电力企业发展可采取的措施建议。     

我国企业发展与实施ERP的现状分析

ERP又叫企业资源计划,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。本文从其概念的基本原理出发,对其中国ERP市场的发展概况成因、我国众多企业推广与实施ERP的不利因素局限及在中国企业ERP选型的成功案例进行了相应的分析和研究。     

民营科技企业发展中的问题与机遇分析

民营科技企业是社会主义市场经济建设过程中的新事物,也是社会主义经济发展之必然。本主要分析了我国当前民营科技企业发展的各种有利和不利因素,并把产权不清作为制约民营科技企业发展的一个根本问题加以重点阐述。此外,也说明了当前国际上掀起的知识经济浪潮、中小企业发展热潮,国内企业改革的深入推进等为民营科技企业的发展带来了新的机遇。     

加强应收账款的管理 做好风险控制

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。针对应收账款问题存在的现状,分析其不利因素,提出解决应收账款问题的办法和措施。     

企业办职业院校运行模式探析

企业办职业院校在校企文化融合、双师型教师培养、教育培训资源共享等方面具有独特的运行优势,但同时在办学定位、发展的长期性和稳定性、师资待遇等方面又存在许多制约学校发展的不利因素,需要加强政策研究,寻求政府支持,建立政府、企业、学校共同参与的校企一体化长效机制.     

中小陶瓷企业电子商务战略联盟模式的选择及构建

电子商务战略联盟在陶瓷行业的运用,将有利于增强陶瓷企业的竞争力。通过对电子商务战略联盟的模式进行分析,提出了中小陶瓷企业电子商务战略联盟的目标,并分析了可供选择的联盟模式;提出构建联盟的对策,分析了联盟运行机制。希望能通过电子商务战略联盟的途径缓解甚至消除中小陶瓷企业当前面临的不利因素,帮助中小陶瓷企业提高竞争力,促进整个陶瓷行业健康发展。     

浅谈中国企业理性跨国并购

分析了中国大型企业跨国并购的动因、规模优势以及不利因素,并提出企业理性并购的策略。     

浅议企业负债经营与财务风险的有效控制

阐述了负债经营的作用和财务风险的成因及控制,要求企业正确认识负债经营及带来的风险,充分发挥正面效应,尽可能避免或控制其不利因素,才有利于企业在竞争中立于不败之地。     

燃气企业竞争力问题浅析

随着国内外燃气行业竞争格局的形成,如何使兰州燃气变压力为动力,采取正确的发展战略和改革措施,化解不利因素,抓住最宝贵时机,充分发挥自身优势,大刀阔斧地推进改革和发展,真正成为一个具有市场竞争力的燃气企业,是一个值得重视的课题.     

浅谈配电线路降损措施

通过对影响线损的不利因素,降低线损的管理措施进行论述,充分反映低压线损管理是供电企业经营管理中关键环节,直接影响企业的经济效益.     

广西少数民族地区乡镇企业发展战略研究

本文介绍了广西少数民族地区乡镇企业的历史和现状，指出其发展的战略意义和地理环境、社会环境、政治环境等方面的有利与不利因素，并从组织结构、资金、人才、技术及企业制度和社会经济协调发展角度提出具体的发展对策。     

理事会受托模式下企业年金发展的思考

本文过对理事会受托模式的概念、产生背景以及发展中的各种因素进行研究和分析,结合铁路局企业年金运作的实际情况,客观地比较了法人受托和理事会受托两种模式的有利及不利因素,并对理事会受托模式下产生的一些问题提出了有针对性的完善措施。     

有效提高企业员工忠诚度的方法研究

不论是企业的成功还是失败在很大程度上对员工都有很大的影响。员工在企业中不单是一个独立的个体,也是企业发展的新鲜血液。他们是企业发展的核心力量,更是企业迈向成功必备的因素。目前,企业的核心竞争能力也不只是依靠增加企业的固定资产、扩大企业的规模、科学技术引进的方式。企业的核心竞争力应该是企业忠诚度高,有能力的员工,员工本身的综合素质的高低和实践操控能力是企业继续发展的动力和必备。然而现在由于各种因素导致人才的流失、员工忠诚度降低等现状的产生,这些不利因素也导致了企业发展缓慢或止步不前。本人从认识企业员工忠诚度的作用开始论述,对于员工忠诚度下降的原因进行分析并提出有效的解决策略。     

试论旅行社业的危机管理

没有经历过危机的企业不是成熟的企业.纵观许多企业的发展历史,凡是能居安思危的企业均能不断发展壮大,而安于现状、安于常态的企业则往往会被逐渐淘汰.我国旅行社业自身的性质、特点及其存在的诸多不利因素决定了其危机的发生是不可避免的.危机管理是增强企业竞争力的重要因素.预防危机,加强旅行社业全体员工的危机意识教育,建立危机预警系统,成立危机管理小组,应对危机,抓住机遇,将危机所带来的损失控制在最小程度,这是现代旅行社业经营管理中的重要课题.     

基于隐性知识转移的知识管理研究

随着知识经济和经济全球化浪潮的兴起,知识管理逐渐成为企业获取可持续竞争优势的源泉。而隐性知识是企业关键的知识资产,也是企业取得竞争优势的重要资源。结合企业隐性知识的主要内涵,分析了隐性知识转化的重要意义;在分析企业隐性知识转化的不利因素的基础上,提出了促进企业隐性知识转化的建议。     

朱宏任:减免收费清理不合规收费为企业减负

2012年以来,受全球整体经济形势影响,我国经济面临较大下行压力,部分企业生产经营困难增加,盈利能力下降。根据国家统计局发布的最新数据,9月份,全国工业企业实现利润在连续5个月下降后首次止跌回升并实现了大幅增长。工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任针对上述问题回应,影响我国经济平稳运行的不利因素仍然较多,企业发展面临诸多困难和挑战。主要表现在能源原材料价格继     

铁路既有货场向物流配送中心转型升级的可行性研究

根据国家经济发展新常态和铁路向现代物流转型发展的现实需要,分析铁路货场转型的有利因素和不利因素,提出铁路货场向物流配送中心转型发展的对策,即完善和提高货运设施设备功能,实现铁路货场从单一的铁路运输到发功能向具备高度集成化、规范化、信息化城市配送中心转变,开发城市物流配送业务,满足社会运输需求,实现社会、企业效益双赢。     

高职院校模具专业教学团队可持续发展问题的研究与对策

模具专业是职业院校的一个重要专业,其发展影响了国家制造业的升级,模具专业教学团队的可持续发展是专业建设的一项重要内容,本文分析了影响教学团队可持续发展的一些不利因素,并针对其不利因素提出了解决之道,对职业院校的教学团队建设有一定的指导意义。     

企业降低产品成本的途径

随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国中小企业生产成本的不利因素在不断增加,企业生产成本控制遇到了前所未有的压力。降低产品成本已经成为企业提升经济效益的关键环节。产品价格是市场竞争的主要因素,而决定产品价格高低的主要因素则是成本。找出降低企业产品成本的方法和途径,从而就可以提高企业的利润,使企业在竞争激烈的社会环境中立于不败之地。