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2010年2月18日,为期4天的世界移动通信大会在西班牙巴塞罗那落下帷幕,来自世界各地的1300多家电信运营商、增值服务提供商和设备制造商齐聚一堂,共同演绎了本次大会的主题——“美梦成真”(Vision in Action)。 相似文献
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确保成本回报,确保客户不流失,确保服务资源,针对这些电信运营商最关注的问题,神州数码提出:通过分析型CRM的三个功能,为运营商装上三只“金手”,使电信运营商建立以客户为中心的业务管理系统。 相似文献
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靳岭 《中国新技术新产品精选》2010,(19):27-28
互联网的发展推动了电信业由传统语音服务向基于互联网的数据服务转型,电信运营商纷纷提出向多媒体、综合信息服务提供商转型的目标。云计算的发展把互联网带入崭新的时代,同时也将导致电信运营商的业务提供模式发生又一次新的变革。现阶段如何部署“云计算”将成为电信运营商面临的一个重要课题。 相似文献
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当“服务”真正成为一种经济形式的时候,它为企业效益所带来的经济当量,也就不容忽视了。“服务”的概念是笼统的,又是实际的。新的千年,伴随着电信行业改革大环境的巨大变化,为适应公司化经营和市场竞争的需要,电信运营商将“服务”的概念提到了一个前所未有的高度,这种要求是内在的,也是外在的。服务的性质发生了根本变化,电信运营商 相似文献
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OTT(Over The Top)是时下通信行业最流行的热点词汇,其来源于篮球类体育运动,意为“过顶传球”,指运动员在头顶上传送篮球并将之送达目的地.而在当前通信领域,OTT成为“互联网公司越过运营商、发展基于开放互联网的数据服务业务”的代名词,被全球通信运营商视为“眼中钉”.面对OTT隔空“吸血”,运营商积极转型创新,一个属于电信运营商的新融合通信时代应运而生. 相似文献
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翻开华为的历史,呈现在我们眼前的是这样一组数据:华为在全球建立8个地区部、85个代表处及技术服务中心,各类产品进入英国、法国、德国、西班牙、美国、日本、俄罗斯、泰国等100多个国家和地区。截至2006年1月, 华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,服务300多家运营商,在“世界电信运营商50强”中,已有28家使用华为的产品和服务。这只1996年已经走出国门的“土狼”现在已经成长为一头年国际销售额超过20亿美元的“雄狮”, 而且它更将国际化变革方向指向了企业的管理高层。本文向大家展示了这样一个被誉为“中国第一企业”的公司如何实现了它的国际化之道。 相似文献
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当欧洲传统电信运营商面临核心收入增长乏力,甚至将出现下滑的局面时,同样是电信运营商,中国电信2012年上半年的财报却出现了14.眺的高增长数字,尤其是移动数据业务收入占移动服务收入比重为45.3‰占比位列国内三家运营商之首。中国电信的逆势上扬表现令人欣喜,这得益于它九年来两次转型,率先探索出了一条向综合信息服务提供商转型的成功之路。 相似文献
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王江 《科技情报开发与经济》2010,20(17):119-122
分析了电信运营商运营地域门户的意义,介绍了电信运营商地域门户的定位及典型业务,阐述了电信运营商网站运营的关键环节及发展前景。 相似文献
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实名制一直是悬在虚拟运营商头上的达摩克利斯之剑.近年来,各地频发的电信诈骗案将虚拟运营商推上舆论的风口浪尖,也使这项试点三年之久的业务在正式牌照发放上遭遇“难产”.时至2017年,移动转售领域的“正式牌照”发放再度成为媒体关注焦点,面对持续加剧的马太效应,虚拟运营商如何逆势突围,实现弯道超车? 相似文献
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每个电信运营商都能够提供相同的服务,而且网络技术的趋同对电信运营商差异化战略的实施造成了一定的阻碍。因此,网格化营销是电信行业重构营销理念、保证差异化战顺利推广的必然选择。本文对网格化营销对电信行业的理念促进做了分析,并探讨了电信运营商网格化营销的实施方案。 相似文献