核电项目自主采购成套设备的质量控制方法

核电项目常规岛部分设备通常采用成套包采购.成套包采购是指由设备供货商负责全套设计和供货的设备包,如除盐水制备系统设备包、海水淡化系统设备包、电解海水制氯系统设备包等.本文从业主自主采购成套设备的设计和供货质量控制角度出发,结合自身项目实际案例进行分析,总结出核电项目自主采购成套设备的质量控制方法,以为后续项目自主采购成...     

浅析核电设备采购包划分方式与合同管理的关系

核电设备采购包划分关系到设备在采购过程中能否顺利选到合适的供应商,以及设备的合同管理情况,进而影响工程质量和进度。本文从设备采购包划分及设备合同管理常见问题出发,结合核电项目实际案例进行分析,提出可行改进措施,以期为核电项目的顺利采购和提高合同管理效率提供参考。     

国际招标采购的技术经济原则与实践

随着中国加入WTO市场程度的不断开放，公路、铁路、港口码头、民用机场等大型基础设施的兴建，国际化程度迅速提高，建设项目不断需要采用各种形式的国际招标。广州白云国际机场迁建工程国际招标采购项目使用的是日本协力银行的日元贷款，共36个项目71个采购包，合同金额约合2．35亿美元。采购的主要项目有航站楼结构钢材、金属屋面及张拉膜工程、旅客行李分检系统、航班离港系统、系统集成及综合布线系统、楼宇自控系统、泊位引导系统、助航灯光系统、时钟系统等等。结合广州白云国际机场建设物资招标采购的实际经验，对大型项目建设的国际招标采购提供一些实践经验和看法。     

公共图书馆引入众包模式的探讨

阐述了众包作为一种全新的理念和运作模式应用到公共图书馆所产生的效能,从资源采购、参考咨询、数字资源加工和文献编目等方面,探讨了众包模式在公共图书馆的应用。     

EPC模式下核电全厂通信系统项目过程管理难点解析

在压水堆核电厂建设期间,核电全厂通信系统设备数量很大,遍布整个电厂.其在核电厂设备安装、调试阶段起着举足轻重的作用.核电厂全厂通信系统设备具有规格繁杂、数量大、采购数量不确定等特点,也正是因为这些特点,给国内正处于核电EPC模式发展阶段的项目管理带来很大的挑战.作者通过大量实践,总结出EPC模式下核电全厂通信系统采购包从招投标、合同执行、安装、调试等项目生命周期全过程中易出现的管理难点,并提出解决方案.为后续核电系统采购包项目管理提供有价值的管理建议.     

工程采购方式的优缺点分析

分析国内工程采购现状，目前我国采购对于一个特定的工程项目如何选择采购方式的问题，尚没有形成一定的共识。即一个项目的采购是采用招标采购，还是非招标采购形式。若采用招标采购，是采用公开招标还是邀请招标方式；若采用非招标采购，是采用竞争性谈判、单一来源采购、还足询价采购方式，对此还没有选择的标准。现在有些省市自行制定了强制性招标规模标准，例如有的规定：凡施工合同单位估算价在30万元人民币以上的，均必须采用招标采购方式。在实际操作中，监理合同单项估算价3-4万元采用招标采购。     

浅谈怎样做好医疗设备招标工作

招标是空前医疗设备采购工作中的一项重要内容，通过招标可加大采购工作透明度，杜绝腐败现象和采购失误，通过详细客观的论证，招标过程，采购方可以较容易地获得高性能低价格的产品，节约资金，为广大患者提供更优质的服务。为了成功地进行招标，使医疗器械的采购更加规范化，提高采购方的采购技巧并对招标工作的重要性有进一步的认识是完全有必要的，是招标采购工作中的重中之重。     

对加强采购成本管理的思考

采购一直以来是影响工商企业成功和盈利能力的关键因素，采购成本费用的略微降低将对工商企业的盈利产生重大影响，因此，如何加强采购成本管理对工商企业来说至关重要。本文阐述采购重要性，分析现实采购管理存在问题，提出加强采购管理的对策。     

网络环境下采购管理系统的开发

网络采购从根本上改变了企业采购模式和采购流程。采购管理系统获得企业ERP系统产生的采购计划，建立采购订单，通过网络及时与合适供应商建立联系。企业提高了采购效率，降低了采购成本。着重分析了采购的基本流程，建立了网络采购的模型和采购数据库实体关系图，采用ADO和ASP技术实现了基于SQL2000数据库的采购管理系统。     

浅析某公司砼站采购绩效管理

采购缋效管理直接关系着企业整体目标的实现。企业通过采购婧效管理，能够确保采购目标的实现，提高企业效率。本文通过对某公司砼站采购缋效管理进行研究，发现其在采购缋效管理中存在的问题，井提出一些改进措施。希望能够为砼站采购工作提供参考，使其能够提高采购工作的效率。     

石油化工企业所用物资采购策略分析

结合当下石化企业工业生产所用物资的采购和管理中存在的各种问题，阐述了石化企业的采购基本策略，包括“双赢”式的战略性物料采购策略，“最低成本”式的重要物料采购策略、“保障供应”式的瓶颈物料采购策略及“管理成本最小”式的一般物料采购策略，并提出了利用新型的信息化系统控制采购的思想。     

浅谈政府采购质疑与投诉

《中华人民共和国政府采购法》第六章规定，供应商对政府采购活动事项有疑问的，可以向采购人提出质疑，采购人应及时作出答复，质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购机构未在规定时间内作出答复的，可以向同级政府采购监督管理部门投诉。供应商质疑投诉的具体内容以及应注意的事项。     

企业物资电子采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低，从而影响到企业的发展。随着Internet的迅速发展，出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式，大力推行和发展企业电子化采购，是深化企业物资采购改革的一项重要内容，也是企业信息化建设的必然选择。     

流通业态的采购管理模式及进化

在业态管理模式下，流通企业对商品采购的要求日益提高，不仅要求保质保量和做好购销环节的衔接，而且要根据企业经营形成的要求，做好组合采购的问题，如采购渠道、品种搭配、品牌结构等核心环节。本文叙述了流通业的采购管理发展趋势，对采购模式及进化进行了探讨，最后提出了优化采购管理及模式进化的途径。     

企业经济管理中如何建立健全采购过程中的控制制度

要做好企业的采购控制和监督工作，首先要打好基础，为采购控制创造一个合适的环境条伯，然后要建立起一系列的采购控制监督制度．还要采用一些有利于降低采购风险的采购方法和手段。     

基于高职图书馆核心竞争力的采购外包决策研究

本文从分析高职图书馆采购外包决策必要性入手,围绕高职图书馆核心竞争力的提高,从按心竞争力与基础设施影响角度回答"什么可以包"的同题,从整合外包服务角度并结合借薹国外成功范例回答"如何外包"的问题,进而得出结论.     

循环经济供应链中采购问题的研究

提出循环经济供应链的概念及运行模式，并在这种供应链运行模式下研究采购问题。为减少供应链的经济成本和环境成本，从两方面对采购管理进行优化：一方面，优选环保型和再利用再循环的原材料；另一方面，完善过去的采购方式。采用联合采购，减少采购成本。     

框架协议采购的探索与实践

框架协议采购是一种先进的采购理念和操作模式，是对传统物资采购模式的改造，框架协议采购顺应了“保障供应、规范采购与提高效率”物资供应的总体要求。阐述了框架协议采购在企业内推行、开展与取得的效果。     

ERP环境下制造业实施集中采购之关键技术探讨

目前越来越多的企业计划或已经实施集中采购项目，但其实施的效果不能令人满意，就制造业采购模式，集中采购和ERP的概念作了初步探讨，并在ERP环境下，对企业信息标准化、供应商综合评价体系和基于供应链的标准成本体系的建立等制造业实施集中采购的关键技术进行了研究，总结出企业信息标准化是实施集中采购的基础、供应商优化管理和降低采购成本、提高采购质量是实施集中采购的关键和目标。     

电子商务对企业采购模式的冲击分析

从网络环境下企业实施电子商务采购的必要性出发，分析了几种企业采购模式的创新形式，包括自用采购网站模式、采购联盟网站模式和中介采购网站模式，并进一步探讨了企业应如何选择适合自身的采购模式。