现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

谈现代商业企业管理创新

商业的发展,在一定程度上就是管理水平的发展,管理是商业的命脉,它关系到企业是否以正确的方向前进。一个企业是否有一个正确的管理模式做载体,是其发展壮大的关键。而现在在新的经济形势下要求下,创新将以一种革命性的因素注入我们的管理理念。而管理,则需要有经济和知识做阶梯,在管理职能和经营环节中得到体现和实施。现代商业企业要以创新的管理理念迎接新的社会经济环境的挑战。     

现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

现代企业管理创新初探

管理学作为一门新兴学科,在我国理论和实践中存在着诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力.管理创新是企业的法宝,是企业生存和发展的必由之路,本文论述了企业管理创新的涵义、发展现状、趋势及如何实现创新管理的措施.     

谈现代企业管理中的细节管理

细节管理是来源于发达国家的一种管理概念，目前，在我国已有很多企业把细节管理纳入到了企业管理中，但是在细节管理方面还存在一定的误区，在企业实施细节管理过程中，良好的细节管理是正确制定战略和实施战略的保证。本文将从细节与战略，细节与效益之间的关系出发，浅析如何正确运用细节管理以提高时下企业的管理能力。     

谈现代出版企业经营管理实践的创新

伴随新经济环境、新政策环境、新技术环境的快速发展,新时代出版业面临着高质量发展等一系列机遇与挑战。出版行业如何进一步深化改革与加快发展,继续走在时代的前列？传统出版经营管理变革和创新迫在眉睫。本文在分析出版企业经营管理存在的问题的基础上,提出了提升现代出版企业经营管理的对策思路。     

关于工业企业管理创新的思考

本文分析了工业企业管理的内涵,介绍了企业管理发展的几个阶段,探讨了工业企业管理的创新策略,提出了树立现代化管理思想、建设合理化的管理组织、采用科学化管理方法、提倡管理人员专业化等策略。     

现代企业创新战略探析

创新是企业成功发展的不竭动力。知识经济条件下，全球经济一体化趋势日益加强，科学技术更新的速度不断加快，企业竞争日益加剧。为了在市场竞争中寻找出路，谋求发展，企业必须制定全面的创新战略。     

论现代企业全方位管理创新模式

以太钢等企业创新实践与成功经验为借鉴,从管理理念、决策管理、战略管理和组织结构4个方面探讨了现代企业管理创新模式。     

浅析信息社会的现代企业管理创新

面对当前白热化的市场竞争环境,有发展目标的企业必须积极寻找对策,适时进行管理创新,使之打破原有思维模式的禁锢。现代企业管理是在信息社会实现企业远景目标的最有效的方法和基础。本文从现代企业的管理原则入手,分析和探讨现代企业的管理观念创新、企业形象管理创新、管理方式创新、管理干部能力创新等多个方面,提出了在信息社会下的现代企业管理新思路。     

企业管理创新浅谈

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”对企业而言,应把创新作为企业的发展灵魂。这是建立现代企业制度的关键环节。 1.从以物为中心管理向以人为中心管理的转变 目前企业的信息化及电脑化的管理环境使得传统的以物为中心的管理受到挑战。知识资本化意味着知识以及掌握知识的员工的重要性远远超过资本与土地等一切自然资源,也意味着传统的劳资     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

谈新形势下的企业经济管理创新

笔者通过结合新时代背景的特征以及查阅相关文献资料,对企业的经济管理进行了深入的思考,并且从企业经济管理中进行创新性改革的重要意义出发,就在当前形势之下存在于企业经济管理中的一些问题以及如何将企业经济管理的创新性变革落到实处提出了一些自己的见解。     

现代企业管理创新的现状分析与对策研究

随着全球化经济的不断发展,为了使企业发展跟上时代发展的步伐,对企业管理提出了更高的要求。通过对现代企业管理创新现状的分析,找出一些亟需解决问题,从而有针对性地通过相应的途径进行解决,以此来达到有效指导并促进企业管理发展的目的。     

浅谈企业管理中的创新

从思想创新、管理创新、技术创新和人才创新等方面探讨了加强企业管理创新的策略。     

浅议企业管理创新

阐述了管理和企业管理的概念,探讨了应该对现有概念进行补充的地方,提出了创新的方法和途径。     

企业管理创新的演化博弈分析

管理创新是企业拥有核心竞争力的关键因素,也是企业持续发展的重要源泉,更是企业提高效益的有效途径.本文运用演化博弈理论的相关知识,构建企业管理创新的策略行矩阵,并进行演化动态稳定性分析,建立复制动态方程,求解演化稳定策略(ESS).结果表明,企业选择管理创新是既符合理论要求又符合实践需求的最优选择.     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新探讨

随着我国建筑市场的不断发展,对于建筑施工企业的要求也越来越高。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须加强工程项目的创新管理,以创新的管理措施提高工程项目的施工质量,进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益。本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨,得出施工创新管理的策略,以为工程项目施工管理人员提供一些参考。     

企业改革中的管理创新模式研究

管理创新是经济转轨时期企业管理的重要特征。企业在改革过程中，不仅要注重组织制度的变革和创新，而且应该在经营思想和管理观念、经营战略和战略管理、管理规范和业务流程程、管理方法和管理技术、人力资源开发和提高管理素质等方面实现全面的管理创新。在向市场经济转化的过程中，逐渐将理念、战略、结构、决策、流程、规范、激励、信息技术及管理手段更加密切的结合在一起，使企业真正成为具有一定核心竞争力的现代企业。