企业的招聘与面试

招聘面试是人力资源管理的基础工作，是企业招募人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选和测评技术，是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。在阐释全新的招聘理念的基础上，介绍了面试过程中应做的工作与应把握的环节，并分析了面试中常见的心理误差。     

企业人力资源招聘误区及其对策

企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础。是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘存在误区之现状，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，来适应社会和经济的发展。     

人力资源招聘问题研究

人力资源管理作为企业管理的四大支柱之一,对企业的发展和社会人力资源的配置都产生着越来越深远的影响。针对目前人力资源招聘工作中存在的一些问题,提出了有针对性的解决方案。     

基于企业人力资源招聘模型的评价管理

面对经济社会快速发展的社会化大环境,企业如何评价员工的价值、选择最有价值的员工、完善企业的招聘系统一直是困扰着企业进步发展的难题。对过去人力资源招聘的模型进行概括探析,结合实际情况分析其缺点,进一步优化模型并将企业对应聘者要求模型与应聘者对企业要求模型结合起来,得出双方在都满足对方硬性条件和软性条件下才会相互选择,在此基础上企业会根据应聘者价值曲线的高低给予应聘者相应的岗位。希望帮助企业正确评价应聘者价值,并且使应聘者价值和工作岗位相匹配,为企业创造更大的效益。     

企业校园招聘的优劣势及其策略

校园招聘作为企业员工招聘的一种重要方式已经得到越来越多企业的关注.本文从校园招聘的优劣势出发,就企业如何做好校园招聘工作提出了相关的建议与策略.     

浅谈企业人力资源的开发与管理

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训.     

探讨人力资源管理学在高校教师招聘中的运用

随着社会经济的发展,人才成为了社会发展需求的重中之重,在人事管理的发展历史上迎来了人力资源管理的新时代。为了保证高校教育优秀人才的培养,教师队伍的建设尤其重要,招聘作为录用高校教师方法之一已被普遍采用,本文主要从人力资源管理学的角度出发,首先对高校教师招聘的条件及基本素质进行了阐述,并对我国高校招聘教师的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策和建议,以确保可以顺应当前教学改革的发展。     

企业人力资源规划现状与对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确，人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整，人力资源规划中缺乏沟通与协作性，缺乏人力资源管理的专门人才，在制定人力资源规划中元章可循。制订和有效实施人力资源规划，要明确人力资源规划战略目标，建立多维交叉体系的规划工作机制，完善人力资源信息系统，提高人力资源从业人员素质，优化人力资源规划工作环境。     

我国人力资源网络招聘的文献述评

当今时代,网络招聘受到越来越多用人单位和求职者的青睐,成为招聘求职的新宠。如何通过网络,最迅速、最便捷、最有效地获取组织需要的人才以增加组织整体竞争力,是所有HR人员和管理者所关注的新课题。本文以我国学者对人力资源管理中网络招聘的研究为基础,采用文献研究法,对网络招聘的现状、存在的问题及应对策略进行回顾和总结,并提出了我国网络招聘今后发展的方向。     

基于招聘与培训发展的服务质量和人力资源管理研究

为了解决研究人力资源管理理论如何有效地将实践应用在服务组织中,从回顾质量管理与人力资源关系入手,从员工招募以及培训的角度提出论点,以期对未来的实证研究提供方向。     

浅析如何提高校园招聘的有效性

校园招聘是企业最主要的外部招聘渠道之一。分析了校园招聘过程中存在的诚信、时间、选择、态度四个方面的问题,并对这些问题提出了一些针对性建议,以帮助企业、学生、高校三方在校园招聘的组织实施环节更有效地达到自身期望与目标,促进社会人力资源的合理有效配置。     

漫谈企业人力资源会计

所谓企业的人力资源,是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。人力资源是能够为企业所控制、可以计量,并且能为企业带来经济利益的经济资源。它理所当然     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

人力资源是现代企业的第一资源——兼谈知识经济下现代企业人力资源工作的

文章从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发，论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性。     

人力资源是企业最重要的资源

随着经济全球化竞争和知识经济时代的到来,人力资源日益成为企业竞争优势的基础,这一观点越来越受到管理学者、企业家和管理实践者的普遍认同。而人力资源推动企业竞争优势的获取和维系,是通过人力资源成为企业的核心能力要素来实现的。     

浅议如何提升企业招聘绩效

招聘质量的好坏直接影响着企业人力资源的质量和企业发展目标的实现，因此有效的招聘是每个企业所要求和追求的。截至目前，招聘的有效性仍然很难得到快速提升，本文对企业的招聘现状进行分析，指出其存在的问题，并提出相应的对策建议。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

劳动合同法的颁布实施对企业人力资源管理产生了重大的影响。在当前国际金融危机影响下，企业可借助劳动合同法的颁布实施，完善企业的劳动规章制度，加强企业的劳动用工管理，保护员工的权益，创造和谐的劳动关系，从容应对国际金融危机。     

竞争情报在人力资源招聘中的应用研究

分析了传统招聘渠道的优缺点,介绍了SNS（社会人际网络）、微博、博客等为代表的新型招聘渠道,阐述了人力资源竞争情报常用的收集方法及如何利用这些方法进行背景核查,并进行了案例分析。     

企业招聘过程问题诊断研究

招聘是企业人力资源管理中的重要环节，是实现组织绩效的基本保障。本文通过分析企业招聘过程中存在的问题，剖析深层次原因，应用人力资源管理中的相关理论，为企业选人、用人提供参考。