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五月的一天,上午第二节刚上课,我正在办公室备课。一名女生喊了声“报告”后进来,在小赵(我的徒弟)的办公桌前站了一会儿,然后坐了下来。我当时并未在意。过了一会儿,她还在那。我就问了一句:“这位同学是高二的吗?”她说:“是。”“为什么不上课?”“是老师让来的。”“老师为什么让你到办公室来?”“和老师顶嘴了。”她说着眼泪流了下来。看得出,她觉得自己很委屈。我说:“咱俩能聊一会儿吗?”她点点头,走了过来。原来,她是高二理科班的学生。因为他们班政治作业完成得不好,所以小赵让他们在课堂上重做,而她却在做语文作业。老师问她时,她却气呼呼地说:“我的政治作业做得那么好,你为什么不给优……” 相似文献
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看到题目,你或许会问安利的两位老板不是从经销商开始成为成功的经理人吗?实际情况是他们两人在做纽崔莱经销商前就是两个青年企业家,美国许多书中都有记载,所以他们是为自己在直销中创业做的直销实践。我这里主要指的是:一是在中国市场上的直销经销商;二是作为经理人,不是自己创业,而是帮别人的公司做总经理。 相似文献
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在直销圈里混了几年,常常被直销人的美丽谎言搞得身心疲惫,于是我经常大放厥词,再不做直销、再不和直销人打交道。孰不知有一天,我反又到处寻觅直销人。周围很多朋友百思不得其解,以为我又打算做直销了。其实,我满世界寻觅做过直销和保险的业务员,是因为我在一家传媒公司负责整个公司的运营,需要大量业务员, 相似文献
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中国直销从来就不缺人,优秀的也很多,但我们要寻找的是最具价值的那部分。他们是能独挡一面的企业负责人,他们既要能帮老板做大企业,也要能带领直销伙伴共同致富;他们必须头脑“发达”,还必须身怀“绝技”。中国直销寄予经理人群体很高的期望,本榜所选择的他们,业绩有目共睹。 相似文献
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职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。 相似文献
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最近有几位以前教过的学生回来学校看我,谈到他们的近况,才知道他们在几年前一个偶然的机会,透过朋友介绍直销公司的产品,觉得很喜欢,后来就加入成为直销商,现在已经专职在经营,而且做得不错。他们在学校的时候,并没有修我的直销管理课程,最后还是走到直销的路上来,也算是一种机缘。 相似文献
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在直销界中,像鹰一样精明干练的人物,我们称为“老鹰”。如果能找到“老鹰”当“组员”,你的团队网必定迅速膨胀,从而带动你个人团队的业绩,让财源滚滚而来。所以,做直销网络的人,都以找到“大老鹰”为荣。教人向其他直销公司“挖角”,似乎是不道德 相似文献
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直销立法之后我们大多数的直销人都将面临二次选择,选择的标准就是,谁更能代表“立法后”时代的中国直销发展方向,谁更能适应在政府意愿指导下的行业规范。我想,迎接“立法后”的中国直销新时代绝不是一句空话,它必须建立在长期的思想准备、完备的竞争力整合和杰出的领导能力之上。我们之所以选择周希俭、沈涛磊团队,因为我们从他们的运作中看到了在新环境下直销团队的发展方向。自信、远见、协作、高效、专业、卓越、理性,我们把他们团队的这七种优势看作在“立法后”直销时代中挥舞的七把利剑。七剑出鞘,在七朵剑花之中,我们看到的是七种不同的希望。 相似文献
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“1990年,是一个春天……在楼宇街道中挎着化妆包也挎着希望的那些美丽小姐的高跟鞋与水泥地板的敲打中,诞生了一群人,他们就是——直销人。”这是本次盛典特邀嘉宾范伟云先生在“中国直销20年”暨第五届中国直销风云榜颁奖大会现场朗诵的诗歌——《1990—2009,走过中国直销的春秋冬夏》的起始部分。如果把1990年雅芳公司正式登陆中国大陆市场作为中国直销的元年,那么中国直销如今正好走到了第二十个年头。 相似文献
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“你是从事什么直销公司。”在直销人俱乐部上万的会员中,有95%的人都是直销人。记者这样问朱军生,也合情合理。“我不是一个直销人,只是一个传统行业里的技术工作者。”他的声音里夹杂着一种对个人能力的强烈自信,而这种自信在瞬间也感化了记者。 相似文献