会计内部控制制度建设浅议

当前信用危机下,会计信息失真严重,小金库泛滥,偷逃税收、粉饰业绩层出不穷,而内部控制能较好地杜绝类似情况。因此,加强会计内部控制建设势在必行。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

从会计的角度谈企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务，会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。通过这种控制，可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。     

企业内部控制制度失效探析

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

从美国世界通讯公司案件看我国企业的内部控制

在我国一些企业中的内部控制处于失控状态,经常有一些由于内部控制失控而发生的案件在媒体被披露。本文分析了内部控制失控的原因及加强内控的措施。     

建立健全企业内部控制制度

由于企业内外部竞争环境发生了重大变化,促进和推动了对内部控制各种方法和措施的全面研究和总结,本文重点论内部控制的原则和主主要环节。     

浅谈企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的建立,各单位的法人地位逐渐明确化、法制化。各单位为了履行其法定义务、维护其法定权益,对其经济活动的管理方法也必然要由计划经济时期的单位外部的国家财政管理方法,转变为与市场经济体制相适应的单位内部会计控制的方法。因此,加强内部会计控制基本理论的研究,无疑对当前我国各单位正在制定和实施内部会计控制制度具有重要的指导作用。     

企业内部控制制度初探

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

浅谈企业内部控制的建立

本文主要分析了建立企业内部控制的重要意义、内部控制要素构成、建立内部控制的步骤及建立内部控制制度应注意的问题。     

企业内部控制制度的实施

为了适应全球经济一体化进程的加快,提升管理效率,有效保证企业经营效益和财务资料的可靠性,企业必须通过内部控制制度,对生产经营活动的全过程进行自我检查、自我制约和自我调节,规避企业经营风险,形成一整套内部控制体系。健全的内部控制体系不仅是企业内部相互制衡、相互监督的治理机制问题,更是企业在激烈的竞争环境中赖以生存的必备要求。本文就如何实施企业内部控制制度进行了深入的探讨。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是社会市场经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段.在信息产业已经高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

企业内部控制制度初探

阐述了建立内部控制制度的基本要求及控制要点,分析了建立和健全内部控制制度体系的关键并提出了有效的措施,指出内部控制制度的建立是国家法律、法规的必要补充,在制定时各企业应遵循一定的原则,制定出适合本企业的内部控制制度。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度,不断完善和发展企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的增殖能力具有积极的意义,本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构,探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

从内部控制的视角看扭亏为盈公司的内部建设

本文主要是针对甲公司扭亏为盈后公司迅猛发展与整体业务流程链条的合理性问题、财务管理的前瞻性及资金统筹问题、资产管理不到位问题、公司制度建设及人员问题、各分、子（合资）公司的管理等内部问题,论述甲公司应该从加强公司业务流程建设、在公司内部推行收付款及销售三项计划的编制、加强资产管理、完善公司内部管理制度与人员进出调配机制、加强对各分、子（合资）公司的管理等方面入手,提高甲公司的内部管理水平,防止重蹈复辙。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上,分析了我国内控建设的现状及成因,并提出了完善我国企业内控制度的思路.     

论企业内部控制制度

结合工作实际,从企业内部责任分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等方面,具体阐述了企业内部控制制度内涵及改进措施。     

浅议企业内部控制制度

本文在当前知识经济的大环境下,针对我国企业的特点提出做好企业内部控制的必要性,以及企业内部控制的各项注意事项。只有完善的做好企业的内部控制,才能充分调动企业的各项资源的积极性和协调性,提高企业的竞争力,推进企业现代化进程和提高企业经济效益。