研究分析铁路项目施工管理

在社会经济发展推动下，我国铁路施工企业逐渐走向国际，埃塞铁路属于我们承担的国外铁路大项目，其铁路项目建设质量不仅关系着铁路施工企业效益，还直接影响着我国国家形象。为降低铁路项目施工成本，实现铁路项目整体效益，结合埃塞铁路项目，分析铁路项目施工管理重点及难点问题，提出相应的铁路项目施工管理措施，以保障铁路项目整体效益实现。     

铁路施工企业基层会计委派制初探

着眼于铁路施工企业基层，对在项目法施工下实施会计人员委派制的背景、形式和成效进行分析，指出铁路施工企业实行基层会计委派制存在的不足和应加以改进的方面及改进方法。     

论铁路施工企业项目会计委派制

近年来由于铁路建设规模的快速扩张,施工企业各种技术人才不能适应施工生产经营规模的需要,特别是会计人员更是相当紧缺。通过分析铁路施工企业的特点、及铁路施工企业常用会计管理模式。结合铁路施工企业目前面临的形势,得出铁路施工企业必须采用把集权式会计管理模式和分权式会计管理结合起来,即实行项目会计委派制。最后,分析了实行项目会计委派制后存在的问题,积极探讨铁路施工企业会计委派制的完善路径,在此基础上提出了进一步完善铁路施工企业项目会计委派制的对策建议。     

浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。     

铁路施工企业的项目成本管理

本文分析了铁路施工企业项目成本管理现状，提出了如何完善施工企业成本管理体制和控制项目成本的措施，供大家参考。     

论有效提高企业经济效益 如何加强成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。     

铁路电气施工安装工程质量管理探讨

铁路电气安装工程是整个铁路电气化工程的核心元件，本文首先浅要介绍了铁路电气安装工程中质量监管的目标及制度，分析了影响铁路电气安装工程质量的因素及三大监控过程，最后列举了常见的施工质量问题及预防措施。     

铁路施工企业安全成本的管理与控制

本文对铁路施工企业安全成本的管理与控制进行了分析,表述了铁路施工企业在安全成本管理中普遍存在的问题,以及要加强安全成本管理的迫切性,为施工企业对安全成本的管理与控制提出了建设性意见。     

重特大生产安全事故警示和对策

伴随着日益升温的铁路建设尤其是高铁建设热湖，因建设与营运两方面多种原因的相互影响，铁路营运系统陆续发生了两起铁路交通特别重大事故，教训深刻。对整个饺路行业产生了深远影响，事故原因比较有代表性，对当前铁路建设系统具有重要的警示意义。本文从两起典型铁路交通事故原因分析八手，从嘎目和企业管理角度对铁路施工企业如何进一步做好安全管理工作进行一些探讨。     

关于“人因工程”在铁路施工企业员工队伍建设中的应用与思考

在铁路施工单位尝试运用人因工程学理论,把职工作为主要因素放在改进施工组织与管理方式的过程中,实现人与施工环境之间的最佳匹配。人因工程学把适应人机能的工作问题作为追求的重要目标,引入人因工程理论开展人本管理探讨,对于施工企业队伍建设有十分重要的意义。本文分析了新时期铁路施工单位职工工作的现状,对施工单位如何做好职工队伍建设工作进行了思考。     

铁路施工企业项目成本控制措施

总结了铁路施工企业成本控制原则，从管理理念．管理制度，技术经济措施等多方面多角度分析了成本控制措施。     

黄大铁路建设施工项目成本控制研究

介绍了黄大铁路建设施工项目成本控制的构想,以保证成本目标的实现,为企业创造较好的经济效益。     

铁路施工企业机械设备技术维护管理要点分析

在分析了铁路施工企业机械设备技术维护管理研究的重要意义后,探讨了施工机械设备技术维护管理的主要目的任务。结合机械设备技术维护管理几种常用技术措施,最后,对铁路施工企业机械设备技术维护管理技术要点进行了认真分析研究。     

基于“工学交替，半工半读，岗位目标养成培训”教育模式的铁路复退军人职业教育的思考和建议

复退军人是当前铁路企业主要新生力量，是铁路高职院校学历教育培训的巨大生源市场。本文结合铁路企业行业特色，以及复退军人未来岗位技术要求，在分析了复退军人自身素质的基础上，设计采用“工学交替，半工半读，岗位目标养成教育”的教育模式，树立学院自身特色教育品牌。     

浅谈铁路施工管理

随着我国改革开放的不断深入,铁路建设成为建设高效运输网络中一个重要部分,铁路施工管理模式成为众多学者讨论的重点。本文主要从铁路施工管理模式方面入手,讨论了铁路施工的特点及目标。     

剖析建设工程成本内控措施

创造经济效益是企业管理追求的首要目标。国内建筑市场竞争激烈、运作不规范,铁路市场持续低迷、房地产市场情况不佳、市场资金短缺、原材料价格上涨、劳动力成本增加、施工企业盈利空间越来越小。如何在满足工程安全、质量、工期目标的前提下,通过计划、组织、控制、协调等手段,最大限度地降低施工成本,确保企业盈利,使企业稳步和谐健康发展,成为摆在国内众多施工企业面前的头等难题。     

铁路施工现场工程机械设备管理的探讨

我国的铁路发展对我国的经济发展和国民建设都具有很重要的作用,所以一定要对铁路的工程质量进行有效的控制。本文首先是论述了铁路施工企业机械设备管理的主要任务,然后简要地提出了铁路施工企业加强机械设备现场管理的具体措施,以此希望铁路施工企业的机械设备现场管理工作水平质量能够得到进一步的提高。     

铁路施工企业成本管理探讨

由于施工企业效益的好坏直接成本控制工作实施程度的大小来影响和决定。所以新时期铁路施工企业成本管理成为铁路施工企业搞好经营管理的重要课题。     

浅谈施工企业的工程索赔

随着铁路建筑施工企业与地方接轨,走向市场,探析施工企业索赔的基本原则,从工程项目管理的角度分析,如何做好施工索赔,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段.     

浅析铁路施工企业基层项目部物资管理现状

企业基层项目部物资管理,是铁路施工顺利开展的重要保障。从铁路施工的实际情况出发,以内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司实施改建铁路集宁至通辽线扩能改造工程JTZH-3标段为例,对铁路施工企业基层项目部物资管理现状及对策进行探究。