谈建筑工程风险识别

建筑企业在进行工程项目管理时都会遭遇风险,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险,处置风险和防范风险才能使企业更好的应对风险,进行工程项目风险管理对比过程本文作了一些探讨。     

试论建筑企业工程项目风险管理问题

风险管理是一门新兴的边缘科学，是大型建设项目和投资项目的一个重要内容。本文主要对建筑企业工程项目的风险管理问题进行了研究，本文首先概述了风险管理的概念，风险的特征和分类，然后分析了建筑企业工程项目的风险因素，最后研究了建筑企业实施工程项目风险管理的措施。     

风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

基于综合集成研讨厅的工程项目集成风险管理研究

工程项目风险因素存在于工程项目全寿命周期的每个阶段,其种类繁多,相互之间的关系十分复杂,影响到工程项目的成败。集成风险管理已成为风险管理的主要发展方向．为应对日益复杂的风险提供了较为系统的解决方法．利用系统思想方法把集成风险管理的理念融入到工程项目风险管理中具有重要的理论意义和实践意义。文章对国内外集成风险管理研究的现状进行了综述,提出了工程项目集成风险管理研讨厅模型,并阐述其内在功能。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

国有建筑施工企业加强法律风险防控研究

国有建筑施工企业所处的建筑行业市场和特殊法律环境决定了其面临的法律风险较其他企业更为复杂。要保证其又好又快发展,了解其法律风险状况,采取应对策略,建立法律风险防范机制和责任体系,加强法律风险防范控制十分重要。企业经营者应培养、塑造企业法律风险管理理念和文化,加快推进企业法律顾问制度建设和法制工作,加强对重点领域、重点环节的法律风险防范,并积极开展企业全面风险管理,全过程、全方位加强风险防范,为全面防控法律风险提供有效途径和平台。     

翻车机作业系统中存在的安全风险与管理对策

翻车机是生产作业系统中的重要组成部分,是黄骅港安全生产的最基础的生产作业单元,承担着风险预控管理体系风险管理的着力点,是确保生产安全的一道重要防线。翻车机分布在一、二、三、四期的各个生产作业的首要环节,具有单机数量多、作业工艺复杂、设备控制精度高等特点,另外,伴随新技术、新工艺的不断投入运用和管控一体工作的不断深入,翻车机作业现场即将面临无操作人员的情况,因此,新的安全风险问题将会不断出现,翻车机作业系统安全风险管理需要进行相应的调整,否则将不能适应当前公司风险预控管理体系的需要。本文结合目前翻车机运行的状态及风险辨识,简述如何进一步提高翻车机生产作业的风险管理水平,增强安全风险管控能力,确保安全畅通。     

论工程项目风险管理

对工程项目风险进行了综述,指出工程项目风险的种类,对项目风险管理进行剖析,并提出相应的风险管理的对策和办法,提出在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标,全面识别和衡量工程项目潜在的风险源,制定风险管理防范措施体系,最大限度地降低工程项目风险。     

施工企业工程项目风险管理探析

工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。     

浅谈公路工程项目风险管理

在公路工程建设项目工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,风险管理的作用在于积极主动地对项目目标出现的偏差进行控制,即保障工程项目目标控制的实现.项目管理的核心是目标控制和风险管理.本文对公路工程项目风险管理的理论与实践做了尝试分析,希望防范工程项目中的风险,以减少和避免经济损失,为公路工程建设项目科学决策提供一些重要的依据.     

国际石油建设工程的风险评估

石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节,是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多,风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW（模糊、灰色、物元空间）法评价国际石油工程项目的风险,对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析,再进行风险类别的鉴别,最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比,找出存在的问题,然后提出对策。     

工程项目风险管理探评

本文阐述了工程项目风险管理的概念，从工程项目风险管理的特点、主要内容以及措施和对策等几个个方面进行探讨，分析了工程项目风险的成因，加强工程风险管理，以提高企业效益。     

建筑施工企业风险管理存在的问题及解决措施

作为工程项目实施者的施工企业,风险管理是其项目管理中非常重要的一个环节。本文首先介绍了当前我国建筑施工企业风险管理存在的问题,并在此基础上,提出提升我国建筑施工企业风险管理水平的措施。     

工程项目风险管理机制研究

合理规避和妥善处理工程项目管理中面临的各类风险是新时期工程项目管理的重要课题。本文从加强工程项目风险管理的必要性出发,系统分析了当前工程项目管理中存在的主要风险,在此基础上提出加强工程项目风险管理的一系列机制。     

浅谈工程项目风险管理的若干问题

随着科技的发展和社会环境的变化,现代工程项目大都具有规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多等特点,因此在项目实施过程中所面临的风险因素增多、危害也相应增大。因此,我们要形成正确的风险认识,对工程项目进行相应的风险管理,并形成切实有效的风险管理防范措施。     

浅谈工程项目的风险分析与管理

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,有效的对工程进行风险管理,已经成为一个建筑企业赢利的重要管理内容。通过实践发现,只有通过有效的风险管理,才能使工程项目满足业主的要求同时为企业获得最大的效益。本文通过分析建筑工程项目的风险特点和主要内容,细致的阐述了工程项目风险管理的应对策略。希望本文的课题能够为建筑工程单位提供一定的帮助。     

基于一种综合分类的工程项目风险管理办法

从简单、实用、易操作和有效性的角度,提出一种基于综合分类的工程项目风险管理方法.该方法采用依次按风险的主要承担者、风险的可管理性和风险的作用强度三个分类标准将工程风险进行分层分类,并给出这些风险分类相对应的5种风险管理策略集.通过该方法的使用,工程项目各参与方可以明确各自面临的风险、风险的大小以及各风险的可管理性等进行风险管理的必要信息,以及针对这些风险的管理策略和规避计划.     

电力工程项目风险管理实施方法研究

随着电力工程项目数量的增加和规模的扩大等原因,电力工程项目所面临的风险逐渐增大,工程项目风险管理在国内外已有了一定的发展和研究。在介绍工程项目风险管理研究现状的基础上,重点从电力工程项目风险管理实施识别、评价阶段的多种方法进行研究。     

浅析企业风险管

市场经济条件下,企业面临着较多的风险,如何对其进行有效的化解,是现代企业的重要管理内容。本文针对树立企业风险意识、注重企业风险识别、加强企业风险防范三个环节论述了企业风险管理。俗话说:“天有不测风云,人有旦夕祸福”,企业经营更是如此。在复杂多变的市场条件下,企业的内部条件和外部环境是一个动态的变化过程。每一个不确定因素的变化都可能给企业带来灭顶之灾,这就是企业风险。如何发现和识别企业所面临的风险,及早采取防范措施,以尽可能减少企业的损失,已经成为现代企业的一项重要管理内容。     

石油工程项目溢油风险隐患分析及防范措施

石油工程项目在实际运行中面临经济政策、地质、施工、环保及石油市场等风险。随着我国海洋工程建设的飞速发展,很多石油企业在海上搭建起了石油开采平台,然而海洋石油开采的风险性也很高,特别是海洋石油溢油泄漏事故时有发生,给我国未来海上石油工程项目风险管理敲响了警钟。本文着重讨论渤海海域某海洋工程建设和生产运行中存在的溢油风险隐患,并提出有效的防范措施,降低海上溢油事故的发生率