现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

浅析新经济条件下我国的人力资源管理模式

在分析我国现阶段人力资源管理存在的几大误区，探讨日本公司用人机制的基础上，对新经济条件下人力资源的管理模式进行了探讨。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下，创新成为末来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征，新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅谈新经济时代企业人力资源的柔性管理

人力资源的柔性管理是践行以人为本科学发展观的必然结果,如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源部门应着力思索的内容。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下。创新成为末来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

试论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。对新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代人力资源管理的创新。     

新经济时代人力资源管理中创新举措

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理中的创新举措。     

对新经济时代与人力资源管理的思考

人力资源是企业重要的资源,加强人力资源管理,可以提高资源的利用率,还可以促进员工之间以及部门之间的交流,有利于营造出和谐的工作氛围。企业的管理者在制定企业发展目标时,需要结合当前新的市场经济形势以及企业发展现状,这样才能保证经营策略的有效性。     

浅谈现代企业的人力资源管理

简要阐述了现代企业人力资源管理的重要性，并就如何加强现代企业中的人力资源管理进行了探讨。     

浅谈现代企业人力资源管理

在知识经济时代,人力经济是构成知识经济的一个重要组成部分。人力经济,就是人力资源经济。人力资源是知识经济时代人类财富的第一资源,是现代企业经营战略的重要组成部分,是现代企业竞争的重要资源。1、转变思想,树立人力资源管理理念。传统的人事管理与人力资源管理有着本质的区别。一是管理核心不同。人事管理强调以工作为核心,注重人对工作的适应性,忽视个人的愿望与发展;而人力资源管理则强调以人为核心,注重人与工作的相互适应性,满足个人的心理需求。二是在企业中所处的地位不同。人事管理部门往往被看成是一般职能部门,是一个普通部…     

新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势

从社会经济和企业管理两个方面探讨了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，并分析了在这样的环境中企业人力资源管理表现出的构建战略人力资源开发与管理、关注知识型员工、进行知识管理等发展趋势。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。     

新经济下的企业智力资本共享

从严格意义上讲,企业智力资本起始于并从属于单个个体,没有个体企业自己的智力资本,就成为无源之水,无本之木,而企业智力资本的产生和发展需要一个共享信息的环境。企业应为个体创造智力资本提供动态竞争机制,为其核心竞争力的形成与发挥提供支撑作用。如果结构资本的转化是水,智力资本的发挥作用就是船,企业应从科学、合理的机制最大程度上减少人为因素的干扰,更好地激发智力资本的潜力,使个人的价值与企业价值相一致。     

探讨新经济下的人力资源管理创新

本文分析了新经济时代企业所需人才的类型及素质，提出了新经济时代企业人力资源管理的创新方法。     

新经济下企业人力资源管理的挑战与变革

分析了随着新经济的到来，企业人力资源管理面临的挑战与变革问题。指出企业人力资源管理正经历着前所未有的来自全球一体化、信息网络化、知识经济化、组织扁平化与虚拟化等各种力量的挑战和冲击；与此同时，企业人力资源管理也出现了管理地位战略化、管理理念人本化、管理重心知识化、管理手段科学化、管理模式柔性化等巨大的变革。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的第一资源,在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

浅谈如何加强科研机构人力资源的开发与管理

人力资源是科研机构生存和发展的基础,在当前企业转型的关键时期,如何有效地管理和组织人力资源已经成为科研机构当前最大的任务。本文简单分析了当前科研机构加强人力资源管理的重要性和迫切性,并提出了几种开发和管理人力资源的方法。     

论新经济冲击下的民营企业

在新经济条件下,知识成为民营企业发展的新动力,民营企业家要努力更新知识结构,发挥后发优势,利用“知识外溢效应”和市场的“正反馈效应”,走出超越发达国家企业发展新经济范式的道路。     

浅析日本人力资源管理模式的特点

日本企业人力资源管理模式的独特及其在日本战后经济复苏和高度发展时期的巨大作用,引起了人们对这种管理模式的极大兴趣。日本企业独特人力资源管理模式的出现．有其特殊的历史文化渊源,如强调合作和团体主义精神。本文通过从人力资源管理的主要内容出发,分析了日本人力资源管理模式的特点,探讨其值得借鉴和发扬的一面。     

浅谈矿山企业的人力资源管理

从人力资源的配备、人力资源开发、人力资源评价、人力资源保持及人力资源关系5个方面阐述了人力资源管理职能的内涵.指出人力资源的重要性.